x石油集團員工招聘管理辦法-文庫吧資料
2025-06-05 11:07本頁面
【正文】 否 是 同意嗎？ 否 是 公布人事調動名單 辦理調動手續(xù) 否 是是 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 15 頁 附件 2 初、中級人員外部招聘流程 發(fā)布招聘信息 應聘材料登記 合格者 主管領導 /經理辦審批 審批 復試小組復試 辦理入公司手續(xù)，確定試用期目標 試用期考察、考核 辦理轉正手續(xù) 初試 合格者 是否接受錄用 勉強合格者 勉強合格者 合格者 不合格者 必要筆試 不合格者 不合格者 決定錄用 否 是 否 是 人力資源部進行初步篩選 /背景調查 體檢是否通過過 guo 過 不錄用 進入人才儲備庫 擬予復試 擬予聘任 不予考慮 主管領導 /經理辦公會審批 審批 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 15 頁 附件 3 內部招聘公告 內部招聘公告 編號： 公告日期： 結束日期： 在 部門中有一全日制職位 職級為 可申請。 第二十三條 本 管理辦法的擬定或者修改 由 集團人力資源部 部 負責，報 總經理批準后執(zhí)行。 第二十一條 招聘活動結束后，事業(yè)部人力資源部 /辦公室協同集團人力資源部部調查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據。 第四章 招聘工作評估 第二十條 集團人力資源部部應對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤，以檢查招聘效果。 （二） 高級人才面試形式 高級人才可以不經過人力資源部的初試和面試小組的復試，由集團人力資源部部經理、總經理及資深專業(yè)人士直接進行面試，集團人力資源部部在高級人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級人才相關信息和初步篩選的作用。 （一） 高級人才招聘渠道 高級人才招聘主要以特殊的外部招聘渠 道。由部門填寫《試用員工轉正定級審批表》，由本人填寫試用期間工作小結，由用人部門和事業(yè)部人力資源部 /辦公室填寫考核意見，事業(yè)部以集團公司名義和員工簽訂正式勞動合同，試用人員轉為正式員工。核實無誤后，集團人力資源部部以書面形式通知試用員工。 7. 轉正。在此期間，本人可以隨時提出辭職。 6. 試用。若 員工所在部門經理（主任）認為有必要時，也可報請集團公司批準，將試用期酌情縮短。特殊情況經批準后可延期報到。被錄用員工必須在規(guī)定時間內向公司報到。同時，人力資源部將面試結果通知落選 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 15 頁 的應聘者。人力資源部根據應聘人員體檢結果，對體檢合格者辦理錄用手續(xù)。所有擬錄用的人 員應經總經理最后簽字批準。 3. 復審。當小組成員未能達成一致結論時，提交總經理辦公會進行討論決定。 復試過程中，復試小組成員填寫復試記錄表，表明對應聘者的評語及結論。 高級專業(yè)技術人才和管理人才由集團人力資源部部經理負責組織，總經理親自參與面試過程。 復試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門代表；二、
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