【正文】 資源共享 ) 第 10 頁 共 15 頁 附件 1 人員內部招聘流程 發(fā)布內部招聘信息 應聘者報名提交材料 人力資源部初步篩選 合格嗎？ 用人部門主管 /主管領導 /經理辦審批 面試甄選小組面試 按崗位要求評估 必要測試 合格嗎？ 不進行人事調動 否 是 同意嗎？ 否 是 公布人事調動名單 辦理調動手續(xù) 否 是是 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 15 頁 附件 2 初、中級人員外部招聘流程 發(fā)布招聘信息 應聘材料登記 合格者 主管領導 /經理辦審批 審批 復試小組復試 辦理入公司手續(xù)，確定試用期目標 試用期考察、考核 辦理轉正手續(xù) 初試 合格者 是否接受錄用 勉強合格者 勉強合格者 合格者 不合格者 必要筆試 不合格者 不合格者 決定錄用 否 是 否 是 人力資源部進行初步篩選 /背景調查 體檢是否通過過 guo 過 不錄用 進入人才儲備庫 擬予復試 擬予聘任 不予考慮 主管領導 /經理辦公會審批 審批 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 15 頁 附件 3 內部招聘公告 內部招聘公告 編號： 公告日期： 結束日期： 在 部門中有一全日制職位 職級為 可申請。 7. 轉正。所有擬錄用的人 員應經總經理最后簽字批準。初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門共同組成。對初步篩選合格者，人力資源部組織內部招聘評審小組進行內部評審，評審結果經總經理或經理辦公會批準后生效。在內部供給無法滿足需求的情況下進行外部供給預測， 外部供給預 測要根據(jù) 總體經濟狀況、全國和地方勞動力市場狀況 、房地產行業(yè)勞動力市場狀況 和 擬 招聘 職位 的市場狀況進行判斷。 第二條 目的 為 滿足公司 持續(xù)、快速 發(fā)展 的 需 要 ， 特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選 用機制 。 同時，集團人力資源部 部 在各事業(yè)部人力資源部 /辦公室人員需求計劃的基礎上，制定集團公司 人力資源需求計劃。 第十六條 招聘組織形式 外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。初試結果分為三種：擬予聘任、不予考慮、擬予復試。對社會應聘人員發(fā)試用通知書，并到相應勞動部門辦理勞動手續(xù)；對被錄用的應屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽定就業(yè)協(xié)議書。 經所在部門考核合格者，可轉正定級。） 所要求的技術或能力： （候選人必須具備此職位所要求的所有技術和能力，否則不予考慮） 1． 在現(xiàn)在 /過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績，其中包括： —— 有能力完整、準確的完成任務； —— 能夠及時的完成工作并能堅持到底； —— 有同他人合作共事的良好能力； —— 能進行有效的溝通； —— 有較強的組織能力和領導能力 (如果該職位是管理崗位 )； —— 掌握解決問題的方法； —— 有積極的工作態(tài)度。