【正文】 資源共享 ) 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 附件 1 人員內(nèi)部招聘流程 發(fā)布內(nèi)部招聘信息 應(yīng)聘者報(bào)名提交材料 人力資源部初步篩選 合格嗎？ 用人部門(mén)主管 /主管領(lǐng)導(dǎo) /經(jīng)理辦審批 面試甄選小組面試 按崗位要求評(píng)估 必要測(cè)試 合格嗎？ 不進(jìn)行人事調(diào)動(dòng) 否 是 同意嗎？ 否 是 公布人事調(diào)動(dòng)名單 辦理調(diào)動(dòng)手續(xù) 否 是是 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 附件 2 初、中級(jí)人員外部招聘流程 發(fā)布招聘信息 應(yīng)聘材料登記 合格者 主管領(lǐng)導(dǎo) /經(jīng)理辦審批 審批 復(fù)試小組復(fù)試 辦理入公司手續(xù)，確定試用期目標(biāo) 試用期考察、考核 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 初試 合格者 是否接受錄用 勉強(qiáng)合格者 勉強(qiáng)合格者 合格者 不合格者 必要筆試 不合格者 不合格者 決定錄用 否 是 否 是 人力資源部進(jìn)行初步篩選 /背景調(diào)查 體檢是否通過(guò)過(guò) guo 過(guò) 不錄用 進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫(kù) 擬予復(fù)試 擬予聘任 不予考慮 主管領(lǐng)導(dǎo) /經(jīng)理辦公會(huì)審批 審批 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 附件 3 內(nèi)部招聘公告 內(nèi)部招聘公告 編號(hào)： 公告日期： 結(jié)束日期： 在 部門(mén)中有一全日制職位 職級(jí)為 可申請(qǐng)。 7. 轉(zhuǎn)正。所有擬錄用的人 員應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理最后簽字批準(zhǔn)。初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門(mén)共同組成。對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。在內(nèi)部供給無(wú)法滿(mǎn)足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測(cè)， 外部供給預(yù) 測(cè)要根據(jù) 總體經(jīng)濟(jì)狀況、全國(guó)和地方勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況 、房地產(chǎn)行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況 和 擬 招聘 職位 的市場(chǎng)狀況進(jìn)行判斷。 第二條 目的 為 滿(mǎn)足公司 持續(xù)、快速 發(fā)展 的 需 要 ， 特制定本管理辦法來(lái)規(guī)范人員招聘流程和健全人才選 用機(jī)制 。 同時(shí)，集團(tuán)人力資源部 部 在各事業(yè)部人力資源部 /辦公室人員需求計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定集團(tuán)公司 人力資源需求計(jì)劃。 第十六條 招聘組織形式 外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門(mén)配合。初試結(jié)果分為三種：擬予聘任、不予考慮、擬予復(fù)試。對(duì)社會(huì)應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書(shū)，并到相應(yīng)勞動(dòng)部門(mén)辦理勞動(dòng)手續(xù)；對(duì)被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽定就業(yè)協(xié)議書(shū)。 經(jīng)所在部門(mén)考核合格者，可轉(zhuǎn)正定級(jí)。） 所要求的技術(shù)或能力： （候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力，否則不予考慮） 1． 在現(xiàn)在 /過(guò)去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績(jī)，其中包括： —— 有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù)； —— 能夠及時(shí)的完成工作并能堅(jiān)持到底； —— 有同他人合作共事的良好能力； —— 能進(jìn)行有效的溝通； —— 有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力 (如果該職位是管理崗位 )； —— 掌握解決問(wèn)題的方法； —— 有積極的工作態(tài)度。