x石油集團(tuán)員工招聘管理辦法-在線瀏覽
2024-08-07 11:07本頁面
【正文】 件 2 初、中級人員外部招聘流程 ........................................ 11 附件 3 內(nèi)部招聘公告 ................................................... 12 附件 4 招聘申請表 ..................................................... 13 附件 5 應(yīng)聘人員初試測評表 ............................................. 14 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 15 頁 第一章 總則 第一條 適用范圍 本管理辦法適用于石油發(fā)展集團(tuán)（以下簡稱發(fā)展集團(tuán)）人員招聘管理。 第二條 目的 為 滿足公司 持續(xù)、快速 發(fā)展 的 需 要 ， 特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選 用機(jī)制 。 第二章 招聘組織 第四條 招聘組織管理 （一）一般人員的招聘 首先由集 團(tuán)公司各部門經(jīng)理向集團(tuán)人力資源部提交需求人員計(jì)劃，集團(tuán)人力資源部上報(bào)主管副總經(jīng)理審批或經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后，集團(tuán)人力資源部部協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行招聘。 事業(yè)部人員招聘也可由集團(tuán)人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展統(tǒng)一制定人員招聘計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)公司 主管領(lǐng)導(dǎo)審批或經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后，統(tǒng)一進(jìn)行招聘。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 15 頁 第五條 招聘流程 招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。 （一） 制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù) 未來 組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。 （三） 人員供給預(yù)測 綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。 進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人才庫 ， 判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。 （四） 集團(tuán)人力資源部部及事業(yè)部人力資源部 /辦公室在人力資源需求與供給預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出年度的人力資源需求計(jì)劃。 同時(shí)，集團(tuán)人力資源部 部 在各事業(yè)部人力資源部 /辦公室人員需求計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定集團(tuán)公司 人力資源需求計(jì)劃。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 15 頁 第九條 根據(jù)招聘形式、招聘對象的不同，人力資源部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。 第三章 招聘形式 第十一條 招聘形式 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。 一、內(nèi)部招聘 第十二條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對企 業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。 第十四條 招聘流程 （一） 內(nèi)部招聘公告 人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級，編制工作說明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。 （三） 篩選 人力資源部將參考申 請人和空缺職位的相應(yīng)上級主管意見，根據(jù)職務(wù)說明書進(jìn)行初步篩選。 （四） 錄用 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 15 頁 經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。 第十六條 招
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