x石油集團員工招聘管理辦法-wenkub
2023-06-02 11:07:26 本頁面
【正文】 后生效。必要時公司高層領導、相關部門參加。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。 （五） 委 托中介公司招聘 對公司關鍵的管理和技術職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門共同組成。人力資源部將“擬予聘任”的人員報總經(jīng)理辦公會討論決定是否聘任， “擬予復試”的人員由人力資源部組織復試。 高級專業(yè)技術人才和管理人才由集團人力資源部部經(jīng)理負責組織，總經(jīng)理親自參與面試過程。當小組成員未能達成一致結論時，提交總經(jīng)理辦公會進行討論決定。所有擬錄用的人 員應經(jīng)總經(jīng)理最后簽字批準。同時，人力資源部將面試結果通知落選 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 15 頁 的應聘者。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。 6. 試用。 7. 轉(zhuǎn)正。由部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級審批表》，由本人填寫試用期間工作小結，由用人部門和事業(yè)部人力資源部 /辦公室填寫考核意見，事業(yè)部以集團公司名義和員工簽訂正式勞動合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。 （二） 高級人才面試形式 高級人才可以不經(jīng)過人力資源部的初試和面試小組的復試，由集團人力資源部部經(jīng)理、總經(jīng)理及資深專業(yè)人士直接進行面試，集團人力資源部部在高級人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級人才相關信息和初步篩選的作用。 第二十一條 招聘活動結束后，事業(yè)部人力資源部 /辦公室協(xié)同集團人力資源部部調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 15 頁 附件 1 人員內(nèi)部招聘流程 發(fā)布內(nèi)部招聘信息 應聘者報名提交材料 人力資源部初步篩選 合格嗎？ 用人部門主管 /主管領導 /經(jīng)理辦審批 面試甄選小組面試 按崗位要求評估 必要測試 合格嗎？ 不進行人事調(diào)動 否 是 同意嗎？ 否 是 公布人事調(diào)動名單 辦理調(diào)動手續(xù) 否 是是 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 15 頁 附件 2 初、中級人員外部招聘流程 發(fā)布招聘信息 應聘材料登記 合格者 主管領導 /經(jīng)理辦審批 審批 復試小組復試 辦理入公司手續(xù)，確定試用期目標 試用期考察、考核 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 初試 合格者 是否接受錄用 勉強合格者 勉強合格者 合格者 不合格者 必要筆試 不合格者 不合格者 決定錄用 否 是 否 是 人力資源部進行初步篩選 /背景調(diào)查 體檢是否通過過 guo 過 不錄用 進入人才儲備庫 擬予復試 擬予聘任 不予考慮 主管領導 /經(jīng)理辦公會審批 審批
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