x石油集團(tuán)員工招聘管理辦法-展示頁(yè)
2025-06-10 11:07本頁(yè)面
【正文】 事業(yè)部人力資源部 /辦公室經(jīng)理、集團(tuán)人力資源部部經(jīng)理或相關(guān)人員；三、資深專(zhuān)業(yè)人士。人力資源部將“擬予聘任”的人員報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定是否聘任， “擬予復(fù)試”的人員由人力資源部組織復(fù)試。 主試人組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在《應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表》意見(jiàn)欄中填寫(xiě)初步面試意見(jiàn)。初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門(mén)共同組成。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫(kù)。 （五） 委 托中介公司招聘 對(duì)公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過(guò)人才中介招聘。 （三） 內(nèi)部員工推薦 公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會(huì)，發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動(dòng)。外 部招聘人員來(lái)源可來(lái)自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類(lèi)院校的畢業(yè)生。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)參加。 二、外部招聘 第十五條 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時(shí)，可以考慮外部招聘。對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。 （二） 內(nèi)部報(bào)名 所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。 第十三條 招聘形式 在尊重員工和用人部門(mén)意見(jiàn)的前提下，采用推薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來(lái)綜合考慮。 第十條 招聘 費(fèi)用 招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作， 招聘工作 經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理 。 第八條 擬定招聘計(jì)劃 招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招聘具體行動(dòng)計(jì)劃等。 第七條 各部門(mén)對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它 原因 造成人員短缺的臨時(shí)需求， 在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下 ，可以由部門(mén)主管填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》，報(bào) 事業(yè)部 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由 事業(yè)部人力資源部 /辦公室 組織 制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部 招聘 計(jì)劃。在內(nèi)部供給無(wú)法滿足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測(cè)， 外部供給預(yù) 測(cè)要根據(jù) 總體經(jīng)濟(jì)狀況、全國(guó)和地方勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況 、房地產(chǎn)行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況 和 擬 招聘 職位 的市場(chǎng)狀況進(jìn)行判斷。人力資源部建立內(nèi)部人才庫(kù)，信息包括每位員工的績(jī)效記錄及評(píng)價(jià)、職業(yè)興趣 、 教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、外語(yǔ)水平、具備的技能和證書(shū) 等 。 （二） 人員需求預(yù)測(cè) 綜合考慮 公司 戰(zhàn)略 、 可能獲得的財(cái) 務(wù) 資源 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策、 管理變革 可能導(dǎo)致 的公司規(guī)模變化、 員工流動(dòng)等因素 造成的人力資源需求的變動(dòng) 。 第六條 人力資源需求計(jì)劃 每年 初事業(yè)部人力資源部 /辦公室 根據(jù) 本事業(yè)部 的 經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求編制年度人力資源需求計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理審核，經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理辦公會(huì)審批通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)人力資源部部審核，經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 （二） 高級(jí)人才 招聘 高級(jí)人才 的 招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)） ，集團(tuán)人力資源部部負(fù)責(zé)協(xié)助。 事業(yè)部人員招聘，由事業(yè)部各部門(mén)經(jīng)理向事業(yè)部人力資源提交需求人員計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)人力資源部審核，經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批或經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后，集團(tuán)人力資源部以正式文件形式通知事業(yè)部人力資源部 /辦公室，集團(tuán)人力資源部協(xié)同事業(yè)部人力資源部 /辦公室進(jìn)行招聘。 第三條 原則 公司招聘堅(jiān)持公開(kāi) 招聘 、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) 錄用、先內(nèi)后外 的原則， 使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。石油發(fā)展集團(tuán)員工招聘 管理辦法 第 1 頁(yè) 石油 員工招聘管理辦法 目 錄 第一章 總則 ............................................................ 3 第二章 招聘組織 ........................................................ 3 石油發(fā)展集團(tuán)員工招聘 管理辦法 第 2 頁(yè) 第三章 招聘形式 ........................................................ 5 第四章 招聘工作評(píng)估 .................................................... 9 第五章 附 則 ........................................................... 9 附件 1 人員內(nèi)部招聘流程 ............................................... 10 附
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