格蘭仕集團(tuán)員工薪資管理辦法-文庫吧資料
2025-04-13 21:43本頁面
【正文】 術(shù)員7等0級10等5級初 級技術(shù)員4等0級6等5級附表四：年資工資給付標(biāo)準(zhǔn)工齡（年）增資（元）齡資標(biāo)準(zhǔn)（元）備 注11010每年按10元標(biāo)準(zhǔn)遞增22033044055061565每年按15元標(biāo)準(zhǔn)遞增7808959110101251120145每年按20元標(biāo)準(zhǔn)遞增； 121651318014205152201630250封 頂說明： ；；，按集團(tuán)公司規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)；附表五： 應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)序 號學(xué) 歷工 資 標(biāo) 準(zhǔn)1高中/中技800元/月2專 科1000元/月3本 科1200元/月4雙學(xué)位1400元/月5碩 士2000元/月6博 士3000元/月 附表六： 集團(tuán)公司調(diào)薪工作分權(quán)表序號被調(diào)薪者提 案審 核 批 準(zhǔn)1分公司副總經(jīng)理/一辦四中心副主任（含）以上人員人力資源副總裁總裁辦主任執(zhí)行總裁2分公司副總經(jīng)理/一辦四中心副主任（不含）以下、集團(tuán)公司部長級以（含）上人員分公司總經(jīng)理/一辦四中心主任人力資源副總裁執(zhí)行總裁3集團(tuán)公司科長級（含）以下、干事級（不含）以上人員被調(diào)薪者所屬部門部長/分公司、一辦四中心人力資源部部長分公司總經(jīng)理/一辦四中心主任人力資源副總裁4集團(tuán)公司干事級（含）以下人員被調(diào)薪者所屬部門部長分公司人力資源部部長分公司總經(jīng)理/一辦四中心主任5初級/中級專業(yè)管理、技術(shù)人員被調(diào)薪者所屬部門部長/分公司、一辦四中心的人力資源部部長分公司總經(jīng)理/一辦四中心主任人力資源副總裁6高級/特級專業(yè)管理、技術(shù)人員分公司總經(jīng)理、一辦四中心主任人力資源副總裁執(zhí)行總裁13 / 13。第十五章 附 則 第四十四條 本辦法由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。第十三章 績效工資 第四十二條 績效工資的計發(fā)詳見《員工績效考核管理辦法》（另訂）。●因個人能力或身體等方面的原因，長期無法勝任本職務(wù)（或崗位）者。破格降級的條件是：●因個人過錯，給本公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或損害公司形象者。（或連續(xù)二次以上考評結(jié)果為“D”者，予以降級） （二）破格晉升，是指不受考核結(jié)果的限制，經(jīng)過一定程序，由部門提案，分公司人力資源部審核，集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)，按權(quán)限審批?？己松ń担┞毤壴瓌t上每半年進(jìn)行一次。第四十條 職等或職級升（降）分為考核升（降）級和破格晉升（降級）兩種。 第三十九條 職級序列升（降）級數(shù)與年中和年終考評結(jié)果掛鉤，具體考核辦法詳見《員工績效考核管理辦法
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