某地產集團物業(yè)維修管理辦法-文庫吧資料
2024-09-20 08:13本頁面
【正文】 主無法前來簽字的情況下，可由 物管工程主管予以簽字確認。 二、在質量缺陷修理過程中，必須由管理 處指定專人對薄弱環(huán)節(jié)、重要部位及隱蔽工程等進行檢查驗收取證，并且辦理書面確認手續(xù)，已經入住的還必須有業(yè)主簽字認可；維修完成后嚴格按照施工驗收規(guī)范的要求進行查驗，對有防水要求的必須作關水或淋水檢驗，再簽字認可，已經入住的也必須有業(yè)主簽字認可。 三、共用設備、設施在質保期內的質量缺陷由供貨方或生產廠家按約定事項維保，質保期嚴格按建筑工程施工合同約定執(zhí)行，保證質保金的正常使用。 第七條 質量缺陷責任劃分 一、業(yè)主接房后房屋 附屬設施出現(xiàn)的質量缺陷，由 物業(yè)公司 、業(yè)主、和承包人共同明確責任 。 （二）地產或 物業(yè)公司 通知承包人時，必須作好證據留底并嚴格保管，直至與承包人辦理完畢退還質保金的結算工作后方可銷毀。且無論其是否在規(guī)定時限內趕到現(xiàn)場，均由 物業(yè)公司 或地產公司補位維修隊代替工程承包人實施修理，以確保業(yè)主利益及 品牌美譽度。 八、承包人在接到 物業(yè)公司 的電話、傳真或電子郵件等通知后 12 小時內不能及時到現(xiàn)場，或不能按照 物業(yè)公 司 統(tǒng)一安排和規(guī)定進行修理，或修理結果不符合施工驗收規(guī)范和用戶正常使用的要求時， 物業(yè)公司 或地產公司補位維修隊可代替工程承包人實施修理。承包人在接到 物業(yè)公司 的 統(tǒng)一規(guī)定和安排，在合理時間內維修完畢。以確保交房后三個月內維修人員的穩(wěn)定和專業(yè)性，同時為確保業(yè)主工程質量投訴處理的維修質量和及時性， 物業(yè)公司 自身應在交房前成立維修隊（維修隊逐漸應形成具備獨立維修資質的主體，為今后物管直接負責維保期的管理奠定基礎），并在 物業(yè)公司 工程部經理下配備 2 名專業(yè)能力較強的維修管理人員。 五、物業(yè)移交前地產公司要組織 物業(yè)公司 、施工單位共同召開移交專題會，向施工單位強調維修及時性、 物業(yè)公司 的權利和要求以及啟動補位維修的原則等、 物業(yè)公司 應介紹質保金管理及返還程序、業(yè)主維修的組織、維修管理辦法等。 物業(yè)公司 在確認物業(yè)符合工程施工質量驗收規(guī)范和 地產集團 分戶檢驗標準后，在向業(yè)主交房前 10 天內完善簽字接管手續(xù)，并履行物業(yè)管理職責。 三、竣工物業(yè)的相關設備、設施應在竣工綜合驗收前完成安裝工作（業(yè)主戶內可視對講設備的安裝時間，可根據業(yè)主要求，靈活控制） ,相關試驗及 調試工作必須在向業(yè)主交房前完成， 物業(yè)公司 根據 地產集團 物業(yè)交付 標準，驗收合格后，移交 物業(yè)公司 。 二、項目（單位）工程在向業(yè)主交房前 60 天，由監(jiān)理機構組織工程部和 物業(yè)公司 按分戶驗收制度要求對移交物業(yè)完成驗收，并及時將該工程分戶質量檢 驗檔案提交 物業(yè)公司 ，由 物業(yè)公司 在最終驗收結果形成書面記錄，及時反饋給地產公司，由地產公司在向業(yè)主交房前 30 天完成整改。 二、組織和參加地產公司和 物業(yè)公司 的物業(yè)維修及物業(yè)管理討論會，協(xié)助 物業(yè)公司 和地產公司總結和提高物業(yè)維保水平。 八、負責重大或疑難質量問題的界定 并協(xié)助 物業(yè)公司 進行處理。 六、 客戶服務部 每半年組織本地產公司設計部針對業(yè)主提出的設計方面的問題進行總結討論。并在預驗收前組織簽訂三方維修協(xié)議。 三、所屬地產公司對 物業(yè)公司 所提交的物業(yè)必須滿足國家相關法律、法規(guī)、建設工程合同以及房屋銷售合同的要求，同時也要滿足集團相關交房物
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1