【總結(jié)】連云港四季金輝首期(1、7)開(kāi)盤(pán)價(jià)格策略【項(xiàng)目分析】貨源數(shù)量、優(yōu)劣勢(shì)、推盤(pán)情況目錄【意向分析】辦卡客戶價(jià)格意向分析【市場(chǎng)分析】整體市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)價(jià)格對(duì)比【價(jià)格測(cè)算】項(xiàng)目銷售均價(jià)及開(kāi)盤(pán)價(jià)格11年度房源認(rèn)知11月下旬第二波推出4、5兩棟樓約406套幢號(hào)戶型面積段推量1、7A188—
2025-01-08 04:28
【總結(jié)】1/10地產(chǎn)公司員工跟投房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理辦法范文地產(chǎn)公司員工跟投房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理辦法范文提要:本辦法將項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益和跟投員工個(gè)人收益直接掛鉤,實(shí)現(xiàn)收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)精品源自請(qǐng)示地產(chǎn)公司員工跟投房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理辦法范文定義與釋義本管理辦法中以下詞語(yǔ)除上下文另有所指外,
2024-12-04 05:11
【總結(jié)】目的目的;;;,在施工管理過(guò)程中應(yīng)根據(jù)不同的項(xiàng)目不斷的完善。?總包管理辦法定義精裝飾總包什么是高層成品裝飾總包:是裝飾工程的總組織者和管理者,對(duì)單個(gè)項(xiàng)目而言,它不僅代表分包單位的項(xiàng)目管理,也代表著對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工管理;:質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全、分包管理、合同履約等;:空調(diào)、套裝門(mén)、櫥柜、欄桿、入戶門(mén)等施工單位。全部
2025-01-06 10:53
【總結(jié)】
2025-01-08 09:46
【總結(jié)】1/101項(xiàng)目建設(shè)管理制度2/101目錄1簡(jiǎn)介.........................................................32設(shè)計(jì)管理.....................................................43前期與政府審批..........................
2025-04-16 13:35
2025-05-08 23:17
【總結(jié)】1工程管理辦法2目錄一、施工前準(zhǔn)備工作二、工程例會(huì)制度三、計(jì)劃管理制度四、技術(shù)質(zhì)量管理制度五、成本管理六、安全施工管理七、文明施工管理八、工程物料管理九、文件、資料管理
2025-01-21 09:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件財(cái)務(wù)主管湖北人信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理手冊(cè)(適用于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理)受控文件版本:2006審核:批準(zhǔn):持有人:編號(hào):HBRX-GMS-052006年月日發(fā)布2006年
2025-04-16 01:32
【總結(jié)】——***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理手冊(cè)匯編(一)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)??二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)崗位職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書(shū)管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級(jí)
2025-04-16 03:12
【總結(jié)】招議標(biāo)管理辦法(2016年3月4日)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的招議標(biāo)采購(gòu)行為,防范風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司的利益保證公平競(jìng)爭(zhēng),提高工程、服務(wù)和原材料質(zhì)量,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,最大限度地提高公司采購(gòu)資金的使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司有關(guān)管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及其分、子公司。
2025-04-15 08:35
【總結(jié)】23/24目錄第一章銷售部門(mén)職能第二章銷售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書(shū)第四章銷售人事管理制度第五章銷售部工作流程第六章銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第七章銷售人員的業(yè)績(jī)考評(píng)辦法第八章銷售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰第九章銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷售會(huì)議制度第十一章銷售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報(bào)
2025-04-12 13:39
【總結(jié)】A00ZMDCHR管理標(biāo)準(zhǔn)ZMDC-QP-RS002《人力資源管理程序》眾美地產(chǎn)績(jī)效管理手冊(cè)版本/改次:A/02008-04-01發(fā)布
2025-04-09 00:54
【總結(jié)】萬(wàn)科價(jià)格模型價(jià)格制定與價(jià)格檢測(cè)定價(jià)的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近。實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:優(yōu)選法。目錄序:以前的定價(jià)方式一、萬(wàn)科價(jià)格模型的原理1、名詞解釋2、定價(jià)原理3、價(jià)格生成子模型4、
2025-01-21 15:01
【總結(jié)】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場(chǎng)營(yíng)銷部08.03.26Page1北京龍湖銷售走勢(shì)220110126100373215611064266350621193213050100
2025-01-04 22:35
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢2003年01月9/16目錄1 總則 12 組織與管理 13 受訓(xùn)者的權(quán)利 24 受訓(xùn)者的義務(wù) 25 培訓(xùn)計(jì)劃 36 培訓(xùn)內(nèi)容 37 培訓(xùn)形式 48 實(shí)施細(xì)則 49 培訓(xùn)評(píng)估 510 培訓(xùn)費(fèi)用 511 培
2025-04-17 23:12