融創(chuàng)房地產(chǎn)集團項目銷售價格管理辦法地產(chǎn)價格-文庫吧資料
2025-05-18 08:07本頁面
【正文】 報告 研發(fā)中心 分析市場環(huán)境、比較競爭對手價格、 項目優(yōu)劣勢分析、提出本樓盤的理想價位； 運營中心 /財務(wù)中心 明確單位成本所包括內(nèi)容 —— 如：開發(fā)成本、建筑成本、銷售成本及利潤率，提出本樓盤的理想價位； 核對價目表計算結(jié)果是否有誤，核算折扣對實收均價的影響 主管運營副總裁、主管財務(wù)副總裁 出席定價會議 銷售部 出具正式價目表及折扣 銷售副總 /總經(jīng)理確認 運營部門 /財務(wù)部門 審核正式價目表及折扣并存檔 銷售部（ 開盤前 1 天） 下發(fā)正式價目表及折扣 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 對各部門在價格會議上提出的建議作出指示； 批示定價報告 第五節(jié) 在售樓盤價格調(diào)整工作程序 （一）適用范圍 樓宇已經(jīng)推售，在銷售過程中須對整體價格作出調(diào)整。 第三節(jié) 年度目標定價 一、年度目標定價工作流程 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 年度目標定價工作的職責劃分： （ 1）項目公司職責： 提交下一年度的銷售工作明細 確定下一年度項目整體的實收均價 確定下一年度的不同類型產(chǎn)品的推售范圍及其實收均價 （ 2）集團運營中心職責： 根據(jù)年度年度利潤指標對定價提出修改意見； 項目公司 提交下一年度的銷售工作明細計劃 集團研發(fā)中心 /研展部 根據(jù)營銷計劃及市場角度提定價建議 財務(wù)中心 /運營中心 根據(jù)年度財務(wù)計劃和成本利潤提交定價建議 銷售部 確定下一年度項目整體的實收均價 確定下一年度的樓宇推售范圍及樓座實收均價 主管運營 /財務(wù)副總
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