融創(chuàng)房地產(chǎn)集團項目銷售價格管理辦法地產(chǎn)價格-wenkub
2023-05-15 08:07:34 本頁面
【正文】 團研發(fā)中心職責 審核面積計算圖紙及面積計算原則 分析產(chǎn)品特點和工程形象進度情況； 第四節(jié) 樓宇定價 第一條 新推樓盤定價工作程序 （一） 適用范圍 新開發(fā)項目或分期開發(fā)項目，全盤樓宇定價。 項目年度目標價：項目年度的銷售總合約凈額 /總銷售面積的值。 第二條 集團價格管理的主要內(nèi)容是價格指標的編制與考核，項目公司價格管理的主要內(nèi)容是制訂價格執(zhí)行策略平衡價格與收入，以保證項目的實收均價在價格指標之上。 第三條 項目公司的年度定價、新開盤定價、整體調(diào)價都必須報集團審批通過后才能執(zhí)行，個別單元調(diào)價由 項目總經(jīng)理負責審批，所有價格調(diào)整文件都必須在集團運營中心備案。此價格是項目年度的考核指標之一， 分住宅、商鋪、寫字樓與車位，其中車位按照銷售總合約凈額 /銷售車位個數(shù)計算。 （二）工作流程 項目公 司銷售部 開盤前 2 個月發(fā)函給相關部門 銷售部 根據(jù)競爭及市場提出建議方案 運營中心 /財務中心 根據(jù)成本利潤提出建議 研發(fā)中心 /研發(fā)部 根據(jù)產(chǎn)品和定位提出建議 銷售部組織召開定價會議 確定樓盤整體實收均價及價格體系 銷售部 根據(jù)定價會議擬定價報告，包括價格分布圖、樓宇價目表及折扣 主管運營 /財務副總裁 會簽定價報告 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () （三）工作職責 項目公司 /銷售部 向相關部門發(fā)出開展樓宇定價工作函； 提出定價建議方案 包括成本利潤指標、產(chǎn)品自身特點，當期需推售的產(chǎn)品清單、工程形象進度、成本、利潤及實收均價要求 負責提交項目的定價系數(shù)及折扣、付款方式 負責根據(jù)產(chǎn)品推售的次序，確認面積計算圖紙的完整性、準確性
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