qp-15-01銷售價格管理規(guī)程-文庫吧資料
2025-04-13 06:32本頁面
【正文】 主持，邀請宋衛(wèi)平董事長、集團(tuán)營銷策劃部、財務(wù)管理部、工程成本管理部、企業(yè)發(fā)展部以及廣告策劃服務(wù)公司等相關(guān)人員參加。 營銷策劃部結(jié)合市場調(diào)查分析和項目成本預(yù)算分析，擬定《項目定價建議報告》。4. 流程說明 價格方案的制定 新項目開盤銷售兩個月前，營銷策劃部應(yīng)組織詳盡的市場調(diào)查，主要內(nèi)容應(yīng)包括：a）區(qū)域房地產(chǎn)市場概況；b）競爭樓盤價格策略（起價、均價、層差價、朝向差價、折扣價、內(nèi)部認(rèn)購價、正式發(fā)售價及各個時期的付款方式和其他優(yōu)惠措施，以及價格調(diào)整、銷控方式、策略等）；c）同類樓盤二手房市場掛牌成交情況；d）意向客戶跟蹤分析。 宋衛(wèi)平董事長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項目開盤定價。 集團(tuán)營銷分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核項目開盤定價及重大價格調(diào)整。，并批準(zhǔn)發(fā)布樓盤《售價表》。1． 目的為確保房屋銷售價格合理、受控，特制訂本規(guī)程。2． 職責(zé) 營銷策劃部負(fù)責(zé)組織相關(guān)的市場調(diào)查，提出房屋定價或價格調(diào)整建議，編制相關(guān)定價和價格調(diào)整的文件。 集團(tuán)營銷策劃部負(fù)責(zé)對項目開盤定價及重大價格調(diào)整進(jìn)行評審。3． 流程圖 房屋銷售價格管理工作流程如圖GT/QD13
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