215215地產(chǎn)集團(tuán)空置房管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 已 開始 對(duì) 空置 房前期介入 ， 根據(jù)物業(yè)公司 介入的時(shí)間、 配備 的人員 、 所需 物資 等 所需 預(yù)算支付前期開辦費(fèi)。 第 六 條 項(xiàng)目 公司項(xiàng)目 管理部 負(fù)責(zé)對(duì) 空置房狀態(tài)定期檢查；負(fù)責(zé)檢查中 出現(xiàn)的工 程等相關(guān)問題 的處理與解決 。 第三章 機(jī)構(gòu)職責(zé) 第三條 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目客戶服務(wù)部及市場(chǎng)部 負(fù)責(zé) 空置房 屋 的 盤點(diǎn) 統(tǒng)計(jì) ， 和物業(yè)公司 進(jìn)行 空置房 數(shù)量 審核 ， 同時(shí) 客戶服務(wù)部 負(fù)責(zé)牽頭 組織 市場(chǎng)部、 項(xiàng)目 管理部、物業(yè) 公司 對(duì)空置房狀態(tài)進(jìn)行 定期 檢XXXX 地產(chǎn)集團(tuán) 空置房管理辦法 查 。 第二章 適用范圍 第 二 條 適用范圍 適用于集團(tuán)公司管理授權(quán)權(quán)限內(nèi)的各項(xiàng)目公司已辦理竣工驗(yàn)收 的空置房的管理。 第 五 條 項(xiàng)目公司客戶服務(wù)部職責(zé) 負(fù)責(zé) 對(duì)已具備交付條件的空置房屋進(jìn)行 盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)， 對(duì) 物業(yè)公司 提交的 空置房 屋數(shù)量及物業(yè)管理費(fèi)用進(jìn)行 審核 ； 以及盤點(diǎn) 結(jié)果的存檔、上報(bào)工作； 負(fù)責(zé) 牽頭 空置房狀態(tài)定期檢查 ； 檢查 結(jié)果的 存檔 ； 檢查中存在問題的上報(bào)、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)。 已正式移交物業(yè)，并 已 到 通知 的 交付日 ， 由于 業(yè)主 自身原因未入住的空置房屋 。 此標(biāo)準(zhǔn)必須簽入前期物業(yè)合同內(nèi)。 其中未出售但預(yù)留或占用房屋需在備注中表明。 審核無誤 后 簽字確認(rèn) 存檔 ， 并 報(bào)北京客戶服務(wù)部 備案 。 如果公司希望對(duì)此部分房屋的物業(yè)費(fèi)用及 房屋狀態(tài)做到規(guī)范管理， 請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo) 在客戶入住前 /后按照 入住程序通知 銷售后臺(tái)或客服 。 項(xiàng)目公司檢 查 XXXX 地產(chǎn)集團(tuán) 空置房管理辦法 項(xiàng)目公司每?jī)稍?(或 3月待討論 )對(duì) 物業(yè)公司的空置房管理工作進(jìn)行一次核查。 檢查結(jié)果如有 異常狀態(tài)客戶服務(wù)部應(yīng) 及時(shí)報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理維修，并對(duì)維修情況進(jìn)行跟蹤直至問題解決 。 第五章 工作流程 客戶服務(wù)部 牽頭，組織市場(chǎng)部、項(xiàng)目管理部、物業(yè)公司等人員，每?jī)稍禄蛴昙酒诩百|(zhì)保期前三月（前兩 月）對(duì)物業(yè)公司上報(bào)的 《 空置房狀態(tài)管理表 》進(jìn)行核查。審核無誤后簽字確認(rèn)存檔，并報(bào)北京營(yíng)銷策劃部備案 物業(yè)公司 每月 3號(hào)前提供上月《 空置房統(tǒng)計(jì)管理表 》 及 《 空置房狀態(tài)管理表 》 客戶服務(wù)部對(duì) 《 空置房狀態(tài)管理表 》存 檔備案。 XXXX 地產(chǎn)集團(tuán) 空置房管理辦法 第六章 管理規(guī)定 第十 一 條 項(xiàng)目部空置房的管理應(yīng)嚴(yán)格按照本 辦法 執(zhí)行 。 第七章 監(jiān)督和檢查 第十 四 條 集團(tuán)公司營(yíng)銷策劃部及客戶服務(wù)部對(duì)項(xiàng)目空置房管理情況進(jìn)行監(jiān)督和 季度 定期 檢查
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