工商畢業(yè)論文論企業(yè)品牌戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
2025-05-18 00:28本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】（三）黑手機(jī)的出現(xiàn)，使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)蒙受“不白之冤”???????（二）品牌知名度和美譽(yù)度與現(xiàn)有的國(guó)外手機(jī)品牌有一定差距?????（二）合理定位，抓住獨(dú)特的賣點(diǎn)，提升品牌的知名度????????激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠立于競(jìng)爭(zhēng)中不敗之地的法寶。爭(zhēng)中取得有效成功的手段，也是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分。所以，下面本文主要是從品牌戰(zhàn)略的基本概念和影響品牌戰(zhàn)略。實(shí)施的因素對(duì)小米公司在品牌戰(zhàn)略中面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策。企業(yè)以品牌的營(yíng)造、使用和維護(hù)為核心，在分析研究自身?xiàng)l件和外。部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制定的企業(yè)總體行動(dòng)規(guī)劃。戰(zhàn)略的本質(zhì)是塑造出企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，從而確保企業(yè)。就不同品牌定位于不同的細(xì)分市場(chǎng)，有助于滿足不同的消費(fèi)需求。立，這樣，一旦隔壁品牌出了問(wèn)題，也不至于殃及其他品牌及企業(yè)整體形象。是多品牌戰(zhàn)略是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、保護(hù)自己的銳利武器。售商的行為特性。且不利于消費(fèi)者選擇產(chǎn)品。企業(yè)宣傳的重心是主品牌，副品牌處于從屬地位，主副品牌之間的關(guān)
【正文】 對(duì) 于小米公司 來(lái)說(shuō)， 一個(gè)全新的公司，要想讓消費(fèi)者從心里體會(huì)到公司的核心價(jià)值觀，就要做好必要的廣告 宣傳 工作 ，在短時(shí)間內(nèi)讓消費(fèi)者 認(rèn)識(shí)其 品牌 ，熟悉其品牌，最后認(rèn)同其品牌，并且 在宣傳 的 過(guò)程中 ， 要突 顯出公司 品牌的定位和核心價(jià)值 觀念 ，找準(zhǔn)產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的情感交匯點(diǎn)，讓消費(fèi)者在極短的時(shí)間內(nèi)對(duì) 該產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)知感。 還有就是加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的深度溝通。這種深度 溝通應(yīng)該是全方位的，除了做廣告之外， 公司 還 要適當(dāng)?shù)?加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳力度， 要在各種場(chǎng)合進(jìn)行公共宣傳及進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)等，這也是幫助公司 提高品牌認(rèn)知度 ，讓消費(fèi)者體會(huì)到公司的核心價(jià)值觀 的重要途徑 。 ，提升品牌文化價(jià)值 品牌是文化的載體，是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，文化則是品牌的靈魂和重要標(biāo)志。所以，品牌不能沒(méi)有文化。沒(méi)有文化內(nèi)涵的品牌，只是一個(gè)干巴巴的商標(biāo)、一副空洞的牌子，就沒(méi)有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，就不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。成功的品牌，應(yīng)該是 品質(zhì)和文化的完美結(jié)合。 近年來(lái)，中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越注重產(chǎn)品的本土化特色的產(chǎn)品，所以，許多國(guó)外 品牌廠商對(duì)中國(guó)市場(chǎng)本土化的投入 都紛紛開(kāi)始加大 ，但是 因?yàn)?其全球化的產(chǎn)業(yè)鏈布局始終無(wú)法最好、最及時(shí)地適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng) 的發(fā)展 ，因此 ， 部分 國(guó)外 品牌廠商在中國(guó)市場(chǎng)上已經(jīng)表現(xiàn)出了 “ 進(jìn)退失據(jù) ” ， 這正是國(guó)產(chǎn)廠商應(yīng)該把握住的機(jī)會(huì)。李旺說(shuō)過(guò)：“ 中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)和全球其他市場(chǎng)有著很大的不同，因此只有在產(chǎn)品上保持本土化的特色才能最終贏得競(jìng)爭(zhēng)。 ” 可見(jiàn)，要想保持產(chǎn)品的繼續(xù)發(fā)揮 特色品牌的價(jià)值，除了在質(zhì)量方面要有強(qiáng)有力的基礎(chǔ)外，本土化的特色也是吸引國(guó)內(nèi)消費(fèi) 者的 重要 途徑。小米公司應(yīng)該牢牢抓住這一點(diǎn)， 而且把自己的品牌文化融入到公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方針之中，滲透入公司經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，最終通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上形成并提升品牌的獨(dú)特形象，才能使品牌成為經(jīng)久不衰的“長(zhǎng)青樹(shù)”。而且在生產(chǎn)過(guò)程中要 盡量 按照中國(guó)消費(fèi)者的審美標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品 ，才能在手機(jī)行 占據(jù)一定的競(jìng)爭(zhēng)地位，加上品牌文化一旦與消費(fèi)者內(nèi)心認(rèn)同的文化和價(jià)值產(chǎn)生共鳴，它所釋放出來(lái)的能力將非?？捎^，最終將轉(zhuǎn)化為品牌巨大的附加值及由此給公司帶來(lái)的豐厚的利潤(rùn)。 13 結(jié) 論 總之， 品牌 戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)影響重大，把握品牌戰(zhàn)略是一個(gè)大趨勢(shì) 。對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多公司，尤其是剛剛起步小公司來(lái)說(shuō)，參與品牌競(jìng)爭(zhēng)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，只有在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上積極開(kāi)展品牌戰(zhàn)略，才能改變失利的局面，迎頭趕上。小米，這個(gè)剛剛起步的小公司，在初期采用低價(jià)高質(zhì)來(lái)增加品牌價(jià)值，在最近一年的時(shí)間里在青少年的群體中掀起了一場(chǎng)小米風(fēng)，這讓我們看見(jiàn)了品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中呈現(xiàn)出來(lái)的巨大影響力，使得小米公司取得了暫時(shí)性的成功。但是，小米公司要想在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，還必須在品牌戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝重重困難，必須注重品牌建設(shè)，品牌文化的發(fā)展，品牌核心價(jià)值的提升，堅(jiān)持以高質(zhì)量的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，和消費(fèi)者深 入溝通，從而使得本公司的品牌深入消費(fèi)者心中，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的地位。 14 參考文獻(xiàn) [1] 施振容 .全球品牌大戰(zhàn)略 [M].北京： 中信出版社 .20xx.(9).2528. [2] 陳祝平 .品牌管理 [M].北京：中國(guó)發(fā)展出版社 .20xx.(9).107115 [3] 郭曉凌 .消費(fèi)者品牌敏感：模型與實(shí)證 [M].北京：對(duì)外貿(mào)易大學(xué)出版社 .20xx [4] 亞當(dāng) ?摩根 .小魚吃大魚 戰(zhàn)勝一線品牌的八大法則 [M].北京：中國(guó)時(shí)政經(jīng)濟(jì)出版社 .20xx.(10).1011. [5] 喬春 洋 .品牌論 [M].廣東：中山大學(xué)出版社 .20xx.(10).6890. [6] 黃江松 .品牌戰(zhàn)略 [M].北京：中國(guó)金融出版社 .20xx.(11).2050. [7] 木梓 .以品牌戰(zhàn)略推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 [J].信息網(wǎng)絡(luò) .20xx.(3) [8] 于法領(lǐng) .關(guān)于品牌戰(zhàn)略 [N].北方經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) .20xx.(10).6870. [9] 董偉大 .品牌戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 [J].科技與管理 .20xx.(6).1013. [10] 婁向鵬，張正 .做品牌不是大企業(yè)的專利 [J].中國(guó)營(yíng)銷咨詢網(wǎng) .20xx． [11] 楊清山 .最強(qiáng)品牌 [M].北京： 機(jī)械工業(yè)出版社 .20xx. [12] 曾敏 .陳永秀．企業(yè)品牌戰(zhàn)略選擇模型研究 [J].商業(yè)時(shí)代 .20xx. [13] 蒲楠 .打造品牌 [M].北京： 中國(guó)紡織出版社 .20xx..111115. [14] 蘇得華 .品牌整合戰(zhàn)略 [M].成都： 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 .20xx. [15] 陳志 .中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略 [J].當(dāng)代經(jīng)理人 (中旬刊 ).20xx.(21).2633. [16] 丁興良 .品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)戰(zhàn)略 (第一版 )[M].吉林：吉林 出版集團(tuán)有限責(zé)任公司 .20xx.(11) [17] 余鑫炎 .品牌戰(zhàn)略與決策 (第 2版 )[M].大連： 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 .20xx.(1) [18] 張世賢 .現(xiàn)代品牌戰(zhàn)略 [M].北京： 經(jīng)濟(jì)管理出版社 .20xx.(1) [19] 徐莉莉 .駱小歡 .李闖 .品牌戰(zhàn)略 [M].浙江： 浙江大學(xué)出版社 .20xx.(4).4461. [20] 劉威 .品牌戰(zhàn)略管理實(shí) 戰(zhàn)手冊(cè) [M].廣東： 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 .20xx(4) 15 致謝 本論文在 曹國(guó)志 導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下完成的。導(dǎo)師淵博的專業(yè)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴(yán)于律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實(shí)無(wú)法、平易近人的人格魅力對(duì)本人影響深遠(yuǎn)。不僅使本人樹(shù)立了遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)、掌握了基本的研究方法，還使本人明白了許多為人處事的道理。本次論文從選題到完成，每一步都是在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下完成的，傾注了導(dǎo)師大量的心血。在此，謹(jǐn)向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x！在寫論文的過(guò)程中，遇到了很多的問(wèn)題，在老師的耐心指導(dǎo) 下，問(wèn)題都得以解決。所以在此，再次對(duì)老師道一聲：老師，謝謝您！
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