小米公司品牌戰(zhàn)略實(shí)施面臨的問題及對策畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-25 17:33本頁面
【正文】 機(jī)發(fā)燒友開發(fā)的低價高質(zhì)手機(jī)”給小米手機(jī)一個清晰的定位：低價高質(zhì)。它使品牌的發(fā)展得到正確的指引，也使消費(fèi)者對于該品牌的本質(zhì)把握得更加準(zhǔn)確。第三，品牌定位要獨(dú)特新穎，突出產(chǎn)品的獨(dú)有賣點(diǎn)。小米手機(jī)的賣點(diǎn)：低價高質(zhì)的雙核雙系統(tǒng)手機(jī)，既避開強(qiáng)勢品牌的鋒芒，又抓住同類產(chǎn)品沒有類似功能的軟肋，使在小米手機(jī)在一定的程度上吸引了消費(fèi)者的興趣，同時提升品牌的知名度。（三）強(qiáng)化公司的品牌核心價值所謂品牌的核心價值就是品牌的精神，是品牌向消費(fèi)者承諾的最根本的利益，是促進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至忠誠一個品牌的原動力。沒有核心價值的品牌就像人沒有靈魂，不可能在風(fēng)云變幻的市場上長盛不衰。所以，小米公司必須不留余力的強(qiáng)化本公司的品牌核心價值。作為一個新公司，小米必須注重其公司品牌核心價值建設(shè)，積淀深厚的文化底蘊(yùn)。公司要清晰的勾勒出品牌的核心價值，并且以非凡的定力維護(hù)和宣揚(yáng)品牌的核心價值，圍繞核心價值開展品牌營銷活動，讓品牌的每一次營銷活動都能體現(xiàn)和演繹出品牌的核心價值，都能豐富和強(qiáng)化品牌的核心價值。小米公司要明白品牌的核心價值是一種口碑，一種品位，一種格調(diào)，一種文化，要讓他深入到消費(fèi)者心中就必須注重公司的文化底蘊(yùn)，開展文化較量。如果品牌在營銷活動中偏離了核心價值，就算做的再好，知名度再高，也只能在短時間內(nèi)提高品牌的知名度和產(chǎn)品的銷量，但是從長遠(yuǎn)利益來看，它最終會被消費(fèi)者淘汰，被市場淘汰。，讓消費(fèi)者從心中體會到公司的核心價值觀對于小米公司來說，一個全新的公司，要想讓消費(fèi)者從心里體會到公司的核心價值觀，就要做好必要的廣告宣傳工作，在短時間內(nèi)讓消費(fèi)者認(rèn)識其品牌，熟悉其品牌，最后認(rèn)同其品牌，并且在宣傳的過程中，要突顯出公司品牌的定位和核心價值觀念，找準(zhǔn)產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的情感交匯點(diǎn)，讓消費(fèi)者在極短的時間內(nèi)對該產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)知感。還有就是加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的深度溝通。這種深度溝通應(yīng)該是全方位的，除了做廣告之外，公司還要適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)產(chǎn)品宣傳力度，要在各種場合進(jìn)行公共宣傳及進(jìn)行公關(guān)活動等，這也是幫助公司提高品牌認(rèn)知度，讓消費(fèi)者體會到公司的核心價值觀的重要途徑。，提升品牌文化價值品牌是文化的載體，是企業(yè)進(jìn)入市場的通行證，文化則是品牌的靈魂和重要標(biāo)志。所以，品牌不能沒有文化。沒有文化內(nèi)涵的品牌，只是一個干巴巴的商標(biāo)、一副空洞的牌子，就沒有生命力和競爭力，就不可能在市場競爭中生存下去。成功的品牌，應(yīng)該是品質(zhì)和文化的完美結(jié)合。近年來，中國消費(fèi)者越來越注重產(chǎn)品的本土化特色的產(chǎn)品，所以，許多國外品牌廠商對中國市場本土化的投入都紛紛開始加大，但是因?yàn)槠淙蚧漠a(chǎn)業(yè)鏈布局始終無法最好、最及時地適應(yīng)中國市場的發(fā)展，因此，部分國外品牌廠商在中國市場上已經(jīng)表現(xiàn)出了“進(jìn)退失據(jù)”，這正是國產(chǎn)廠商應(yīng)該把握住的機(jī)會。李旺說過：“中國的手機(jī)市場和全球其他市場有著很大的不同，因此只有在產(chǎn)品上保持本土化的特色才能最終贏得競爭。”可見，要想保持產(chǎn)品的繼續(xù)發(fā)揮特色品牌的價值，除了在質(zhì)量方面要有強(qiáng)有力的基礎(chǔ)外，本土化的特色也是吸引國內(nèi)消費(fèi)者的重要途徑。小米公司應(yīng)該牢牢抓住這一點(diǎn)，而且把自己的品牌文化融入到公司長期發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營方針之中，滲透入公司經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，最終通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成并提升品牌的獨(dú)特形象，才能使品牌成為經(jīng)久不衰的“長青樹”。而且在生產(chǎn)過程中要盡量按照中國消費(fèi)者的審美標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)產(chǎn)品，才能在手機(jī)行占據(jù)一定的競爭地位，加上品牌文化一旦與消費(fèi)者內(nèi)心認(rèn)同的文化和價值產(chǎn)生共鳴，它所釋放出來的能力將非常可觀，最終將轉(zhuǎn)化為品牌巨大的附加值及由此給公司帶來的豐厚的利潤。結(jié) 論總之，品牌戰(zhàn)略對企業(yè)影響重大，把握品牌戰(zhàn)略是一個大趨勢。對于國內(nèi)眾多公司，尤其是剛剛起步小公司來說，參與品牌競爭是機(jī)遇與風(fēng)險并存，只有在競爭市場上積極開展品牌戰(zhàn)略，才能改變失利的局面，迎頭趕上。小米，這個剛剛起步的小公司，在初期采用低價高質(zhì)來增加品牌價值，在最近一年的時間里在青少年的群體中掀起了一場小米風(fēng)，這讓我們看見了品牌在市場競爭中呈現(xiàn)出來的巨大影響力，使得小米公司取得了暫時性的成功。但是，小米公司要想在以后的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，還必須在品牌戰(zhàn)略的競爭中戰(zhàn)勝重重困難，必須注重品牌建設(shè)，品牌文化的發(fā)展，品牌核心價值的提升，堅持以高質(zhì)量的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，和消費(fèi)者深入溝通，從而使得本公司的品牌深入消費(fèi)者心中，才能在市場競爭中占據(jù)一定的地位。參考文獻(xiàn)[1] [M].北京：.(9).2528.[2] [M].北京：.(9).107115[3] ：模型與實(shí)證[M].北京：[4] 亞當(dāng)?[M].北京：.(10).1011.[5] [M].廣東：.(10).6890.[6] [M].北京：.(11).2050.[7] [J]..(3)[8] [N]..(10).6870.[9] [J]..(6).1013.[10] 婁向鵬，[J].．
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