小米公司品牌戰(zhàn)略實施面臨的問題及對策畢業(yè)論文-在線瀏覽
2024-08-05 17:33本頁面
【正文】 且取得了競爭的優(yōu)勢而且逐漸開始發(fā)展壯大。面對今天在科技高度發(fā)達、信息快速傳播的局面，技術、產(chǎn)品以及管理手段的訣竅等很容易就被競爭對手所模仿，很難的形成高度的核心優(yōu)勢，而一旦建立了良好的品牌，則不但有了核心價值并且增加了對手模仿的難度，因為品牌是一種消費者認知，是一種心理感覺，這種認知和感覺幾乎是不容易被模仿的。這樣在企業(yè)不同的產(chǎn)品之間形成了一種最強的品牌結構協(xié)同，使品牌資產(chǎn)在完整意義上得到最充分的共享。單一品牌戰(zhàn)略也存在一定的風險，品牌下某一產(chǎn)品要是出現(xiàn)了問題，那么在該品牌下附帶的其他產(chǎn)品也難免會受到牽連，至此導致整個產(chǎn)品體系可能面臨著重大的災難。一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的情形，就是多品牌戰(zhàn)略。二是多品牌戰(zhàn)略可以將企業(yè)市場競爭的風險度分攤在不同的品牌上，而每個品牌有相對的獨立，這樣，一旦隔壁品牌出了問題，也不至于殃及其他品牌及企業(yè)整體形象。四是，多品牌戰(zhàn)略適合零售商的行為特性。副品牌策略是企業(yè)在為資金的多種產(chǎn)品冠以統(tǒng)一品牌的同時，再為每一種產(chǎn)品取一個符合其特點的名字。企業(yè)宣傳的重心是主品牌，副品牌處于從屬地位，主副品牌之間的關系不同于企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關系。對于背書品牌，其主要任務是向消費者再次保證這些產(chǎn)品一定會帶來所承諾的優(yōu)點，因為這個品牌的背后是一個已經(jīng)成功的企業(yè)作為保障。特許人與受許人共同借助同一個品牌，在相同模式的約束下實現(xiàn)品牌的擴張，達到雙贏或多贏。品牌特許經(jīng)營戰(zhàn)略為由于借助他人的資金，所以相對來說，風險低、成本低。品牌虛擬經(jīng)營實現(xiàn)了品牌與生產(chǎn)的分離，它使生產(chǎn)者更專注于生產(chǎn)，從而使品牌持有者從繁瑣的生產(chǎn)事務中解脫出來，得以專注于技術、服務與品牌推廣。企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況選擇其中的一種或幾種戰(zhàn)略組合進行使用。（三）品牌戰(zhàn)略的重要性伴隨著市場競爭越激烈，品牌戰(zhàn)略對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性越來越大。最大限度的保證產(chǎn)品的質量，避免出現(xiàn)搬起石頭砸自己招牌的情況。品牌也為廣告宣傳等促銷活動提供了基礎，對消費者購買商品起著導向作用，而且具有法律保護的商標專用權，將有力抵御不法競爭者對本企業(yè)產(chǎn)品市場的侵性。而且，當產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題時，消費者的損失有人買單。企業(yè)為消費者提供高質量的產(chǎn)品和服務，消費者就可以形成長期忠誠購買行為，最終雙方通過品牌形成一種相互信任的契約關系。企業(yè)的品牌就是對于企業(yè)文化、制度、精神的一種體現(xiàn)。一個好的品牌，也可以讓消費者體會到品牌所詮釋的企業(yè)文化，企業(yè)制度以及企業(yè)核心精神的內涵，讓消費者在消費的過程中對于企業(yè)有一個美好的聯(lián)想，刺激消費者的消費欲望。一切涉及整體的相關策略都要以品牌戰(zhàn)略為核心來發(fā)揮作用。二、小米公司的簡介及其品牌戰(zhàn)略（一）小米公司的簡介小米科技（全稱北京小米科技有限責任公司）由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建，是一家專注于iphone、android等新一代智能手機軟件開發(fā)與熱點移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務運營的公司。2010年底推出手機實名社區(qū)米聊，在推出半年內注冊用戶突破300萬。米聊、MIUI、小米手機是小米科技的三大核心產(chǎn)品。 另外，小米的LOGO倒過來是一個心字，少一個點，意味著小米要讓小米的用戶省一點心。（二）小米公司的品牌戰(zhàn)略現(xiàn)階段，小米公司處于創(chuàng)業(yè)初期，相對于其他有名的手機公司來說，是沒有太強的競爭力。小米公司在初期階段只是專門推出了第一款代表公司的手機——小米手機。小米公司把第一款手機定價為1999元，對于這個價位實在是太過便宜，加之前期投入的研發(fā)費用，人工成本，算起來，是沒什么利潤可言的，而且把手機的銷量的目標制定為30萬臺的，對于小米公司來說來說，根本目的不在于賺錢?？上攵壳半A段小米公司賣的不是手機，是小米的品牌，只有把品牌價值提升了，才能有更強大的力量和其他手機行業(yè)的巨頭競爭，小米才能在日后中國的網(wǎng)絡服務性行業(yè)站穩(wěn)腳跟。手機的發(fā)展初期只是簡單的作為一個通訊工具，而發(fā)展到現(xiàn)在，手機已經(jīng)深深地走入人們的平常生活中了,它不僅攜帶的信息量遠遠超過報紙、雜志,而且也是伴隨在人們身邊的一個娛樂工具,手機已悄然發(fā)展成為人們的生活必需品了。小米公司也跟隨時代的潮流，利用自身條件的優(yōu)勢，設計出來一款代表公司的手機來作為推廣工具，以便有利地打響自己的品牌。小米公司想要動搖消費者的忠誠度極其的困難，況且小米公司的手機在手機市場上屬于全新產(chǎn)品，消費者并不是很了解，在一定程度上得不到消費者的認同，它沒有像其他知名手機品牌那樣有強有力的品牌作為后盾，所以小米公司不得不在此款手機上多下工夫，使得手機在具備安卓系統(tǒng)的同時也開發(fā)出自己特色的miui系統(tǒng)，還要不斷地挖掘與開發(fā)客戶的需求，提高產(chǎn)品的質量和功能在市場競爭中建立和強化自己的品牌，這對小米公司來說既是一種機遇也是一種挑戰(zhàn)。消費者對品牌的熟悉程度大大影響著公司品牌戰(zhàn)略的發(fā)展，一是，消費者偏向熟知的品牌，因為熟悉的品牌可以讓消費者放心，在長時間的市場競爭環(huán)境中，不管質量還是服務都是有目共睹的，更有利的消費者的權益的保障。小米手機也是剛剛上市的新產(chǎn)品，如果要繼續(xù)發(fā)展自己的品牌戰(zhàn)略的話，小米公司將付出更多的精力和成本，而且消費者的對待新品牌的態(tài)度也是對小米公司品牌戰(zhàn)略的一次重大的挑戰(zhàn)。中國手機產(chǎn)業(yè)中，出現(xiàn)了黑手機，它就是手機行業(yè)中的一顆毒瘤，危害著社會經(jīng)濟的發(fā)展。加之黑手機貼牌、仿造的做法，更對國產(chǎn)品牌手機的信譽造成嚴重損害。黑手機會以極其低的銷售價格搶占市場，讓國內手機市場有序競爭的格局被徹底攪亂，尤其對在與國際品牌的競爭中具備價格
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