我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略問題與對策-資料下載頁
2025-03-25 02:14本頁面
【正文】 線搭橋,從而打下品牌開發(fā)的資源基礎(chǔ)?其次是爭取到一個好的市場環(huán)境。通過政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，打破目前尚存在的地方保守、壟斷、割據(jù)等“圍墻” 這種環(huán)境是實施品牌戰(zhàn)略很忌諱的環(huán)境?只要這種環(huán)境不改變,品牌戰(zhàn)略就難以成功?最后是尋求法律保護神。品牌開發(fā)，是一個實實在在的知識產(chǎn)權(quán)，是知識經(jīng)濟。知識經(jīng)濟離開了法律的保護，不是被夭折，就是會流失。所以，依靠政府的支持，營造一個知識產(chǎn)權(quán)的法律保護環(huán)境，將是實施品牌戰(zhàn)略的一個十分重要的工作。（七）實施品牌戰(zhàn)略離不開高效、優(yōu)秀的團隊支持企業(yè)可以從以下幾個方面去建設(shè)一支優(yōu)秀團隊:(1)使員工樹立品牌戰(zhàn)略取勝意識和全員戰(zhàn)略思想。(2)樹立創(chuàng)新的理念，要求企業(yè)員工隨時更新自己的思想。(3)樹立長遠規(guī)劃藍圖，確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。( 4)確立詳細的實施方案，按照規(guī)劃要求做好當(dāng)前工作。(5)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷學(xué)習(xí)吸收先進的管理和技術(shù)，使企業(yè)從容面對競爭。（八）深化改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度 這是從制度和機制上為企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略提供保證的基本措施?因為只有這種企業(yè)制度才能使經(jīng)營者人格獨立化,才能激勵其施展才華的動力,克服其行為短期化傾向,這是企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的重要條件?因為一個企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施和推進,不是在短期內(nèi)就能成功的,唯有經(jīng)營者樹立起長期戰(zhàn)略意識,才能從長計議并穩(wěn)定積極地實施品牌戰(zhàn)略?現(xiàn)在的市場競爭其實已經(jīng)發(fā)展為到了“品牌戰(zhàn)爭”的階段———也就“品牌核心優(yōu)勢的競爭”， 品牌不僅是企業(yè)市場營銷的銳利武器，是一個企業(yè)經(jīng)營管理實力的代表，也是市場經(jīng)濟成熟度的一項指標(biāo)；同時它還是一個國家經(jīng)濟實力的標(biāo)志，是一項具有戰(zhàn)略價值的經(jīng)濟資源。沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌支撐的商品是脆弱的商品，沒有品牌的市場可以說根本就不是“已占領(lǐng)的市場”。 21世紀的中國，中國企業(yè)將參入更廣泛的國際競爭，中國的市場環(huán)境也將進一步優(yōu)化，民族品牌必將如雨后春筍，茁壯成長。 參考文獻《論企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究》．湖北財經(jīng)高等專科學(xué)校學(xué)報，2007《淺談企業(yè)的品牌戰(zhàn)略》李水平．湖南財經(jīng)高等?？茖W(xué)校學(xué)報，2004《我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略問題研究》劉紅霞．江西金融職工大學(xué)學(xué)報, 2007《企業(yè)品牌戰(zhàn)略選擇模型研究》 ．商業(yè)時代，2008《世界著名企業(yè)的營銷經(jīng)典》顏炳榮．第l版．北京：中國紡織出版，2006寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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