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麥當(dāng)勞品牌戰(zhàn)略經(jīng)營現(xiàn)狀與對策分析-資料下載頁

2025-06-27 05:18本頁面
  

【正文】 優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)能減少消費者的錯誤購買,使用不當(dāng),能對各種問題進行及時的處理和解決,因而可以減少顧客的風(fēng)險和損失,具有維護企業(yè)和品牌美譽度的作用。第三,優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)可以增加顧客的利益,從而利于提升企業(yè)和品牌的形象。優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)包含了許多附加利益,如免費送貨、維修、培訓(xùn)等,因此,能夠增加顧客的滿意程度。另外,優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)是企業(yè)向顧客表達尊重的最好方式,否認(rèn)何時何地,企業(yè)對顧客的詢問、要求、問題都給予及時地答復(fù),處理會讓顧客感到價格受到了極大的尊重,獲得心理上的極大滿足。因此企業(yè)及其品牌的形象就會在顧客心目中生要發(fā)芽,不斷提升和強化。 企業(yè)品牌維護輔助戰(zhàn)略 企業(yè)千辛萬苦創(chuàng)出品牌之后,仍不能松懈,而要對品牌進行精心的呵護,否則品牌會很快衰落,消失在洶涌澎湃的商潮之中。究其原因不外乎兩個方面:一是企業(yè)自己倒牌子。企業(yè)創(chuàng)出品牌之后,不思進取、缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致自己的品牌逐漸失寵于市場。一是企業(yè)不注意對自己的品牌進行保護,讓別人鉆空子。品牌蘊含著巨大的利益,很多人對之虎視眈眈,想盡辦法從中謀取利益,如搶注品牌商標(biāo),仿冒品牌商標(biāo),生產(chǎn)假冒品牌產(chǎn)品等,其結(jié)果是破壞了品牌的聲譽。因此,創(chuàng)出品牌的企業(yè)必須高度重視品牌的維護,并制訂和實施品牌維護戰(zhàn)略以確保品牌經(jīng)久不衰、青春永駐。根據(jù)對導(dǎo)致品牌衰落原因的分析,品牌維護戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是強化經(jīng)營管理,不斷創(chuàng)新,為品牌提供堅實的基礎(chǔ),并運用法律武器和其他手段保護品牌不受侵害。[10]在此方面,買當(dāng)勞通過企業(yè)內(nèi)部員工加強品牌維護的管理,財務(wù)經(jīng)營上對品牌的戰(zhàn)略管理,以及市場上時刻注意維護品牌,做好服務(wù)、售后服務(wù)等方面的管理,把企業(yè)品牌的維護做得很好,是值得學(xué)習(xí)借鑒的。6 麥當(dāng)勞品牌經(jīng)營對我國企業(yè)的啟示麥當(dāng)勞的經(jīng)營,有它的成功,也有失敗,我國企業(yè)需要學(xué)習(xí)它的成功,但更需要學(xué)習(xí)的是它對危機的處理,對失敗的總結(jié)、應(yīng)對。在品牌管理上注重品牌的核心戰(zhàn)略,注意建立、推廣品牌,同時關(guān)注品牌的維護戰(zhàn)略,使品牌戰(zhàn)略經(jīng)營更好的發(fā)展運行。我國企業(yè)在自身品牌的戰(zhàn)略經(jīng)營中,不妨多多借鑒麥當(dāng)勞等成功企業(yè)的品牌戰(zhàn)略運營,使自身發(fā)展的更快、更好、更強。[11]結(jié)論品牌戰(zhàn)略對企業(yè)而言具有重要的意義和作用。核心戰(zhàn)略、維護戰(zhàn)略是品牌戰(zhàn)略中不可或缺的二個組成部分。沒有核心戰(zhàn)略,整個品牌戰(zhàn)略便失去了基礎(chǔ),只重視核心戰(zhàn)略而忽視維護輔助戰(zhàn)略,核心戰(zhàn)略的成果將很難得到市場的承認(rèn);沒有維護輔助戰(zhàn)略,品牌將很難持久永恒。因此,實施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)正確理解和處理二者之間的關(guān)系,有計劃有步驟地循序推進,這樣能通過品牌戰(zhàn)略管理更好的促進企業(yè)的發(fā)展。致 謝感謝所有曾經(jīng)教育和培養(yǎng)過的老師們,感謝他們給予我知識和教會我做人的道理。本次學(xué)年論文得以很好的完成,特別的感謝周凱指導(dǎo)老師及同專業(yè)多位學(xué)友的幫助,正因為他們,使我在完成的過程中少走了許多彎路。在以后的學(xué)習(xí)、生活中,我會謹(jǐn)記他們的教誨及幫助。參考文獻1 ,2005:39~57 2 ,2007:221~257 3 蘇勇,,2006:99~107 4 ,2001(9)5 ,2004(6)6 ,2005(5)7 鐘 ,2006(11)8 張敏琴,——, 2006(8) 9 (理論), 2007(7)10 . 東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2007(1):119~13711 , 2007(1) 13 / 13
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