我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略問題與對策-文庫吧在線文庫
【正文】 責任心和緊迫感實施和推進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。二是依靠大集團推進新開發(fā)的品牌。企業(yè)內(nèi)部的文化建議對鼓舞員工、穩(wěn)定人才、引進人才都是非常重要的因素之一。通過政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，打破目前尚存在的地方保守、壟斷、割據(jù)等“圍墻” 這種環(huán)境是實施品牌戰(zhàn)略很忌諱的環(huán)境?只要這種環(huán)境不改變,品牌戰(zhàn)略就難以成功?最后是尋求法律保護神。(5)建設(shè)學習型企業(yè)，不斷學習吸收先進的管理和技術(shù)，使企業(yè)從容面對競爭。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。 參考文獻《論企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究》．湖北財經(jīng)高等?？茖W校學報，2007《淺談企業(yè)的品牌戰(zhàn)略》李水平．湖南財經(jīng)高等專科學校學報，2004《我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略問題研究》劉紅霞．江西金融職工大學學報, 2007《企業(yè)品牌戰(zhàn)略選擇模型研究》 ．商業(yè)時代，2008《世界著名企業(yè)的營銷經(jīng)典》顏炳榮．第l版．北京：中國紡織出版，2006寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。（七）實施品牌戰(zhàn)略離不開高效、優(yōu)秀的團隊支持企業(yè)可以從以下幾個方面去建設(shè)一支優(yōu)秀團隊:(1)使員工樹立品牌戰(zhàn)略取勝意識和全員戰(zhàn)略思想。特別是在我國這樣剛剛走向市場經(jīng)濟的條件下，過早地失去政府行為是不行的。再者就是人力資本的嚴重不足，具有國際化標準的人才嚴重缺乏，以及在商業(yè)信譽上也缺乏一個通用的標準。如飲料行業(yè)中的可口可樂、百事可樂；奢侈品產(chǎn)業(yè)中的勞力士手表；汽車消費品行業(yè)中的賓利、勞斯萊斯等都是非常成功的，值得中國企業(yè)認真學習。它代表了企業(yè)的形象并保證產(chǎn)品的質(zhì)量，是受法律保護的商標專用權(quán)，以遏制非法競爭。第二，品牌管理人員認識存在誤區(qū)。 二、我國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略存在的問題我國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略主要存在以下幾方面的缺陷：（一）對品牌戰(zhàn)略內(nèi)涵認識不夠我國相當多的企業(yè)簡單地認為品牌戰(zhàn)略只不過是給產(chǎn)品取個好聽的名字，拍個好廣告，然后在主要媒體如CCTV上砸錢打廣告。在這種新情況下，企業(yè)取勝的主要手段已不再單純以產(chǎn)品本身來競爭，還包括品牌的競爭。 現(xiàn)在的品牌含義已大大地被拓展了，它已與企業(yè)的整體形象聯(lián)系起來，是企業(yè)的“臉面”，即企業(yè)形象。本文通過對我國企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略中的存在問題分析，提出了對我國企業(yè)發(fā)展有意義的相關(guān)措施。一、品牌及品牌戰(zhàn)略的含義及作用（一）品牌的含義和作用美國市場營銷協(xié)會定義委員會曾給品牌下了一個定義:品牌是指打算用來識別一個(或一群)賣主的貨物或勞務(wù)的名稱、術(shù)語、記號、象征、設(shè)計或其組合，并打算用來區(qū)別一個(或一群)賣主或其競爭者。一個好的品牌商品往往使人對生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感，最終將使消費者對該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認同，從而能夠提高企業(yè)的整體形象?？梢哉f，未來市場競爭的主要形
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1