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企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略問(wèn)題研究-資料下載頁(yè)

2025-03-26 23:51本頁(yè)面
  

【正文】 金、渠道等以外,最有可能和最應(yīng)做好充分準(zhǔn)備的是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為名的海外阻擊戰(zhàn)。多年以前就有不少企業(yè)富有前瞻性地提出了掌握核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益成熟,企業(yè)技術(shù)化、技術(shù)創(chuàng)新主體企業(yè)化的傾向,已成了一種世界性的潮流。(六)增強(qiáng)品牌的自我保護(hù)能力保護(hù)品牌是實(shí)施品牌戰(zhàn)略不可分割的一部分,是品牌戰(zhàn)略在非生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的延續(xù)。首先應(yīng)樹(shù)立品牌保護(hù)意識(shí),使企業(yè)在實(shí)施有效品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,制訂出切實(shí)可行的品牌發(fā)展規(guī)劃,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。其次,運(yùn)用高科技手段和法律武器,對(duì)品牌進(jìn)行自我保護(hù),尤其要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。由于品牌的利潤(rùn)豐厚,商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)常常受到侵害,所以企業(yè)要采取相應(yīng)措施,以保護(hù)自身品牌產(chǎn)品的聲譽(yù):一要充分利用政府頒布的有關(guān)法律,保護(hù)本企業(yè)品牌不受侵犯;二是要培育搶先注冊(cè)意識(shí);三是在商標(biāo)注冊(cè)后,要建立一套完整的防假體系,使侵權(quán)者無(wú)機(jī)可乘。(七)加大政府宏觀調(diào)控力度,完善法規(guī)建設(shè)創(chuàng)造國(guó)內(nèi)乃至世界一流品牌不僅需要企業(yè)自身通過(guò)艱苦的奮斗和不懈的努力,同時(shí)也需要政府強(qiáng)有力和多方面的支持。各級(jí)政府應(yīng)該制訂企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,完善支持品牌發(fā)展的政策,充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控職能,在金融、稅收、利用外資、市場(chǎng)及鼓勵(lì)等政策方面提供支持,推動(dòng)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,調(diào)動(dòng)社會(huì)資源向品牌企業(yè)流動(dòng),實(shí)行集團(tuán)化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),促進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置,提高資源利用率和品牌企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力9政府職能部門(mén)要加大執(zhí)法力度和對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度,排除地方保護(hù)主義對(duì)品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)品的侵害,建立消費(fèi)者投訴和偽劣產(chǎn)品處罰制度,保護(hù)消費(fèi)者和品牌企業(yè)的利益9完善法律法規(guī)建設(shè),制訂保護(hù)品牌的法律法規(guī),為品牌的創(chuàng)立、保護(hù)和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。(八)鼓勵(lì)和支持與國(guó)外公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,迅速構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成一般需要一個(gè)長(zhǎng)期培育、發(fā)展的過(guò)程,但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、“入世”壓力突現(xiàn)的今天,大企業(yè)之間或與國(guó)外大公司建立起多種形式的以技術(shù)合作為核心的戰(zhàn)略聯(lián)盟,將是我國(guó)企業(yè)迅速形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一條捷徑,國(guó)家應(yīng)在政策上給予鼓勵(lì)和支持。在具體實(shí)施上,可以考慮以下幾種聯(lián)盟形式: (1)建立企業(yè)合作開(kāi)發(fā)聯(lián)盟,以加快企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的速度,降低企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行研發(fā)所帶來(lái)的技術(shù)不兼容的風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)取自己的技術(shù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早一步進(jìn)入市場(chǎng);( 2)建立技術(shù)轉(zhuǎn)讓聯(lián)盟,通過(guò)擴(kuò)大技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)模,使自己的技術(shù)以最快的速度流行起來(lái),以爭(zhēng)取更多的客戶(hù),占有更大的市場(chǎng)份額,盡快形成行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;(3)建立上下游企業(yè)之間的縱向聯(lián)盟,使上下游企業(yè)之間利用互補(bǔ)技術(shù)的專(zhuān)有能力、資金、設(shè)備和已經(jīng)建立的用戶(hù)基礎(chǔ),以更低的成本、更快的速度和更高質(zhì)量的互補(bǔ)技術(shù)支持,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??傊?品牌戰(zhàn)略的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),同時(shí)也是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方面的努力。企業(yè)在創(chuàng)建品牌的同時(shí),必須針對(duì)品牌戰(zhàn)略實(shí)施中存在的問(wèn)題,有計(jì)劃地實(shí)施品牌戰(zhàn)略。政府要加大對(duì)企業(yè)的扶持力度,完善法律法規(guī)建設(shè),從戰(zhàn)略高度放眼未來(lái),撫育與呵護(hù)中國(guó)品牌,促進(jìn)中國(guó)企業(yè)健康和快速的發(fā)展。我國(guó)加入WTO后,國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)外企大舉進(jìn)入和國(guó)內(nèi)同行業(yè)低水平競(jìng)爭(zhēng)兩方面的壓力,更應(yīng)該以品牌戰(zhàn)略為突破口,樹(shù)立起品牌競(jìng)爭(zhēng)力,這是未來(lái)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)效益的必由之路。結(jié)束語(yǔ)畢業(yè)論文暫告收尾,這也意味著我的學(xué)習(xí)生活既將結(jié)束?;厥准韧?,自己一生最寶貴的時(shí)光能在眾多學(xué)富五車(chē)、才華橫溢的老師們的熏陶下度過(guò),實(shí)是榮幸之極。在電大學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里,我在學(xué)習(xí)上和思想上都受益非淺。這除了自身努力外,與各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。論文的寫(xiě)作是枯燥艱辛而又富有挑戰(zhàn)的。品牌戰(zhàn)略是大家一直探討的熱門(mén)話題,老師的諄諄誘導(dǎo)、同學(xué)的出謀劃策及朋友的支持鼓勵(lì),是我堅(jiān)持完成論文的動(dòng)力源泉。在此,我特別要感謝我的指導(dǎo)老師王志美老師。從論文的選題、文獻(xiàn)的采集、框架的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)的布局到最終的論文定稿,從內(nèi)容到格式,從標(biāo)題到標(biāo)點(diǎn),她都費(fèi)盡心血。沒(méi)有王老師的辛勤栽培、孜孜教誨,就沒(méi)有我論文的順利完成。感謝電大工商管理班的各位同學(xué),與他們共同學(xué)習(xí)的這段時(shí)光使我受益頗多。最后要感謝我的家人以及我的朋友們對(duì)我的理解、支持、鼓勵(lì)和幫助,正是因?yàn)橛辛怂麄?,我所做的一切才更有意義;也正是因?yàn)橛辛怂麄?,我才有了追求進(jìn)步的勇氣和信心。時(shí)間的倉(cāng)促及自身專(zhuān)業(yè)水平的不足,加之實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有限,本論文難免空洞,尚有諸多失當(dāng)之處。懇請(qǐng)閱讀此論文的老師、同學(xué),多予指正,不勝感激!楊娜2016年9月參考文獻(xiàn)[1]《管理學(xué)》.孫健敏等譯.[M].[2]《現(xiàn)代企業(yè)管理》.吳何.[M].[3]《戰(zhàn)略管理》.呂巍譯.[M].[4]《生產(chǎn)與運(yùn)作管理教程》.王世良.[M].[5]《中國(guó)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇》.芮明杰[M].[6]《管理的實(shí)踐》.齊若蘭譯.[M].[7]《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》.陳小悅譯.[M].[8]《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理》.甘亞平.[M].[9]《品牌國(guó)際化戰(zhàn)略》.韓中和.[M].[10]《利潤(rùn)最大化戰(zhàn)略》.江林等譯.[M].[11]《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》.黃津孚.[M].[12]《現(xiàn)代管理理論》.楊杜.[M].[13]《轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向選擇實(shí)證研究》.張黎明.[D].[14]《蘋(píng)果公司的差異化組合競(jìng)爭(zhēng)》.葛逸塵等.[J].(5)[15]《蘋(píng)果公司戰(zhàn)略解密》.鐘星等.[J].(5)18
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