工程合同管理案例及答案-資料下載頁
2025-08-28 12:41本頁面
【導讀】某施工單位根據(jù)領取的某2020m2兩層廠房工程項目招標文件和全套施工圖紙，采用低報價策略編制了投標文件，并獲得中標。合同工期為8個月。工程按合同規(guī)定期限驗收時，甲方發(fā)現(xiàn)工程質量。兩個月后，返工完畢。按合同約定償付逾期違約金。甲方則認為臨時停。乙方應履行承諾，承擔違約責任。此合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)范應如何。該工程基本符合這些條件，故采用固定價格合同是合。急情況下，可采取口頭形式，但事后應予以書面形式確認。在竣工結算時雙方發(fā)生。定，在民事權利的訴訟時效期內，仍享有通過訴訟要求甲方承擔違約責任的權利。損失，工期順延一個月。工程因質量問題返工，造成逾期交付，責任在乙方，故乙。預付款不予扣回，為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到?？哿艄こ瘫Ｐ藿?。⑴工程變更事件發(fā)生導致工程造價增減不超過合同總價10％；部門批準后該合同生效。由于工程量無法準確確定，根據(jù)施工合同專用條款的規(guī)定，
【正文】 答案： 問題 1： 答： 承包商的索賠要求成立必須同時具備如下四個條件： 1．與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失； 2． 造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失； 3． 造成費用增加或工期損失不是應由承包商承擔的風險； 4． 承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內提出了索賠的書面意向通知和索賠報告。 問題 2： 答： 因砂場地點的變化提出的索賠不能被批準，原因是 ： 1． 承包商應對自己就招標文件的解釋負責 ； 2． 承包商應對自己報價的正確性與完備性負責； 3． 作為一個有經驗的承包商可以通過現(xiàn)場踏勘確認招標文件參考資料中提供的用砂質量是否合格，若承包商沒有通過踏勘發(fā)現(xiàn)用砂質量問題，其相關風險應由承包商承擔 。 問題 3： 答： 不合理。因窩工閑置的設備按折舊費或停滯臺班費或租賃費計算，不包括運轉費部分；人工費損失應考慮這部分工作的工人調做其他工作時工效降低的損失費用；一般用工日單價乘以一個測算的降效系數(shù)計算這一部分損失， 而且只按成本費用計算，不 包括利潤。 問題 4： 答： 可以批準的延長工期為 19 天，費用索賠額為 32 萬元人民幣。原因是： 1． 5 月 20 日至 5 月 26 日出現(xiàn)的設備故障，屬于承包商應承擔的風險，不應考慮承包商延長工期和費用索賠要求。 2． 5 月 27 日至 6 月 9 日 是由于業(yè)主遲交圖紙引起的，為業(yè)主應承擔的風險應延長工期為 14 天。成本損失索賠額為 14 天 2 萬 /天＝ 28 萬元，但不應考慮承包商的利潤要求。 3． 6 月 10 日至 6 月 12 日 的特大暴雨屬于雙方共同的風險，應 應延長工期為 3天。但不應考慮承包商的費用索賠要求。 4． 6 月 13 日 至 6 月 14 日的停電屬于有經驗的承包商無法預見的自然條件變化，為業(yè)主應承擔的風險，應延長工期為 2 天，索賠額為 2 天 2 萬 /天＝ 4 萬元。但不應考慮承包商利潤要求。 問題 5： 答：業(yè)主不應在支付給承包商的工程進度款中扣除竣工拖期違約損失賠償金。因為設備故障引起的工程進度拖延不等于竣工工期的延誤。如果承包商能夠通過施工方案的調整將延誤的工期補回，不會造成工期延誤。如果承包商不能通過施工方案的調整將延誤的工期補回，將會造成工期延誤。所以，工期提前獎勵或拖期罰款應在竣工時處理。 【 案例十 】 背景： 某廠（甲方）與某建筑公 司（乙方）訂立了某工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加（ 或減少 ） 超過招標文件中工程量的 10％以上時調整單價；工作 B、E、 G 作業(yè)使用的主導施工機械一臺（乙方自備），臺班費為 400 元 /臺班，其中臺班折舊費為 50 元 /臺班。施工網絡計劃見圖（單位：天）。 甲乙雙方合同約定 8 月 15 日開工。工程施工中發(fā)生如下事件： 1．降水方案錯誤，致使工作 D 推遲 2 天，乙方人員配合用工 5 個工日，窩工 6個工日； 2． 8 月 21 日至 8 月 22 日，場外停電，停工 2 天， 造成人員窩工 16 個工日； 3．因設計變更，工作 E 工程量由招標文件中的 300m3 增至 350m3，超過了 10％；合同中該工作的綜合單價為 55 元 /m3，經協(xié)商調整后綜合單價為 50 元 /m3。 4． 為保證施工質量，乙方在施工中將工作 B 原設計尺寸擴大，增加工程量 15m3，該工作綜合單價為 78 元 /m3； 5． 在工作 D、 E 均完成后，甲方指令增加一項臨時工作 K，經核準，完成該工作需要 1 天時間，機械 1 臺班，人工 10 個工日。 事件 1：工作 D 總時差為 8 天，推遲 2 天，尚有總時差 6 天，不影響工期，因此可索賠工期 0 天。 事件 2： 8 月 21 日至 8 月 22 日停工，工期延長，可索賠工期： 2 天。 事件 3：因工作 E 為關鍵工作，可索賠工期：。（ 350－ 300） m3/（ 300 m3/6 天）＝ 1 天。 事件 5：因 E、 G 均為關鍵工作，在該兩項工作之間增加工作 K，則工作 K 也為關鍵工作，索賠工期： 1 天。 施工網絡計劃圖（箭線上方為工作名稱，箭線下方為持續(xù)時間，雙箭線為關鍵線路）6E4F3H4G3C5B1 2DA267 84 531 問題： 1． 上述哪些事件乙方可以提出索賠要求 ？ 哪些事件不能提出索賠要求？說明其原因。 2． 每項事件工期索賠各是多少 ？ 總工期索賠多少天？ 3． 工作 E 結算價應為多少 ？ 4． 假設人工工日單價為 25 元 /工日，合 同規(guī)定窩工人工費補償標準為 12 元 /工日，因增加用工所需管理費為增加人工費的 20％，工作 K 的綜合取費為人工費的80％ 。試計算除事件 3 外合理的費用索賠總額。 答案： 問題 1： 答： 事件 1 可提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方的責任。 事件 2 可提出索賠要求，因為因停水、停電造成的人員窩工是甲方的責任。 事件 3 可提出索賠要求，因為設計變更是甲方的責任，且工作 E 的工程量增加了 50 m3，超過了招標文件中工程量的 10％。 事件 4 不應提出索賠要求，因為保證施工質量的技術措施費應由乙方承擔。 事件 5 可提出索 賠要求，因為甲方指令增加工作，是甲方的責任。 問題 2： 答： 事件 1： 工作 D 總時差為 8 天，推遲 2 天，尚有總時差 6 天，不影響工期，因此可索賠工期 0 天。 事件 2： 8 月 21 日至 8 月 22 日停工，工期延長，可索賠工期： 2 天 。 事件 3：因工作 E 為關鍵工作，可索賠工期： 。 （ 350－ 300） m3/（ 300 m3/6 天）＝ 1 天。 事件 5： 因 E、 G 均為關鍵工作，在該兩項工作之間增加工作 K，則工作 K 也為關鍵工作，索賠工期： 1 天。 總計索賠工期： 0 天＋ 2 天＋ 1 天＋ 1 天＝ 4 天。 問題 3： 答： 按原價結算的工程量： 300 m3（ 1＋ 10％）＝ 330 m3 按新單價結算的工程量： 350 m3－ 330 m3＝ 20 m3 總結算價＝ 330 m3 55 元 / m3＋ 20 m3 50 元 / m3＝ 19150 元 問題 4： 答： 事件 1：人工費： 6 工日 12 元 / 工日＋ 5 工日 25 元 / 工日（ 1＋ 20％）＝ 222元 事件 2：人工費： 16 工日 12 元 / 工日＝ 192 元 機械費： 2 臺班 50 元 /臺班＝ 100 元 事件 5：人工費： 10 工日 25 元 / 工日（ 1＋ 80％）＝ 450 元 機械費： 1 臺班 400 元 /臺班＝ 400 元 合計費用索賠總額為： 222 元＋ 192 元＋ 100 元＋ 450 元＋ 400 元＝ 1364 元。
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