【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第44頁共44頁2001年5月26日,某印刷廠與某科技開發(fā)公司,訂立了一份購銷合同。印刷廠從科技開發(fā)公司購買應(yīng)用于激光照排的排版設(shè)備一套,單價50000元。因為科技開發(fā)公司原有的排版設(shè)備不能完全符合印刷廠的生產(chǎn)要求,故印刷廠要求科技開發(fā)公司按其提供的資料進(jìn)行改造生產(chǎn),科技開發(fā)公司同意,并在合同中注明這一點(diǎn)
2025-01-03 17:43
【摘要】2020年9月份考試工程建設(shè)合同管理第三次作業(yè)一、名詞解釋題(本大題共20分,共5小題,每小題4分)1.無效合同2.風(fēng)險的含義3.工程建設(shè)“掛靠”的概念4.承諾5.帶資承包二、簡答題(本大題共40分,共8小題,每小題5分)1.簡述以掛靠的外在表現(xiàn)形式為標(biāo)準(zhǔn)的掛靠形式.
2025-08-30 16:27
【摘要】》【案例】某地基強(qiáng)夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費(fèi)用增加,這是無法預(yù)
2025-05-14 06:35
【摘要】歡迎下載,杜絕廣告!2012年全國注冊監(jiān)理工程師合同真題一、單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.施工企業(yè)授權(quán)項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行施工管理,項目經(jīng)理為施工企業(yè)實施采購材料的行為屬于( D?。?。A.職務(wù)代理B.指定代理C.法定代理D.委托代理2.監(jiān)理公司以其所有的房屋作為抵押物,與銀行簽訂抵押合同,該抵押合同的生效日期為( B?。┲?/span>
2025-06-06 17:00
【摘要】???來源:考試大-造價工程師考試?
2025-01-15 03:27
【摘要】第一篇:企業(yè)管理案例分析及答案 企業(yè)管理案例分析 1、賈廠長該怎么辦? 賈炳燦原是上海高壓油泵廠廠長,治廠有方,使該廠連獲“行業(yè)排頭兵”與“優(yōu)秀企業(yè)”稱號,已是頗有名望的管理干部了。這次是他主動...
2024-10-25 15:31
【摘要】案例分析1甲企業(yè)位于B地區(qū),主要生產(chǎn)A產(chǎn)品。某咨詢公司接受甲企業(yè)的委托,完成了下列咨詢服務(wù)工作。(1)A產(chǎn)品成熟度分析:A產(chǎn)品的技術(shù)趨于穩(wěn)定,市場需求迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模逐步提高,生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量也在迅速增加,生產(chǎn)成本呈下降趨勢。(2)A產(chǎn)品銷售量預(yù)測:咨詢工程師收集了2022-2022年A產(chǎn)品在B地區(qū)的平均銷
2025-01-06 14:18
【摘要】2010年《工程造價案例分析》試題試題一:(20分) 1、項目建設(shè)期2年,運(yùn)營期6年,建設(shè)投資2000萬元,預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)?! ?、固定資產(chǎn)使用年限為8年,采用直線法折舊,殘值為100萬元。 4、項目貸款在運(yùn)營期的6間,按照等額還本、利息照付的方法償還?! ?、項目投產(chǎn)第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為700萬元和250萬元,第2年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本
2025-06-22 20:54
【摘要】2009年造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試《工程造價案例分析》試題及答案 試題一(20分) 2009年初,某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項目。投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指數(shù)遞增3%. 擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下: 1.項目建設(shè)期為1年,運(yùn)營期為6年,項目全部建設(shè)投資為700萬元,預(yù)計全部形成固定資
2025-06-01 00:29
【摘要】監(jiān)理工程師案例分析試題及答案-----------------------作者:-----------------------日期:05年監(jiān)理工程師——案例分析試題及答案2006-3-1411:31 考試中心 【大中小】【打印】【我要糾錯】 一、某工程,施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝
2025-06-25 00:37
【摘要】監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程合同管理》試卷及答案-----------------------作者:-----------------------日期:2009年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程合同管理》試卷及答案一、單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) ()日?! ?/span>
2025-06-27 21:50
【摘要】1第一章思考題解答1.你的課程的授課教師是管理者嗎?請分別用管理職能、管理角色、技能觀點(diǎn)討論這個問題。[解答提示]用管理職能的觀點(diǎn)來看,一般來說授課教師不是管理者。這主要取決于教師與學(xué)生之間的關(guān)系。學(xué)生不是雇員,更確切地說應(yīng)該是教師的客戶。事實上,在一些情況下,一位教師對于課程內(nèi)容和如何教學(xué)不會進(jìn)行很多評價。在這些例子中,教師明顯是做了一些
2024-12-15 21:02
【摘要】人力資源管理案例及答案匯編案例1:技術(shù)能力差不多的項目經(jīng)理,我們?nèi)绾芜x擇?A公司是中等規(guī)模的軟件研發(fā)公司,招聘項目經(jīng)理1人,人力資源部通過網(wǎng)絡(luò)招聘成功物色到2名候選人。其中有1人已結(jié)婚生子,個性內(nèi)向,專業(yè)能力較強(qiáng)。曾在相關(guān)大型軟件行業(yè)做過,有帶團(tuán)隊的經(jīng)歷。另1人單身,個性外向,喜歡與人打交道。有全面的項目管理體系知識,有項目管理實操經(jīng)驗。公司的主要客戶為政府部門,需要反復(fù)與政府部門進(jìn)
2025-04-19 01:47
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第81頁共81頁前言為適應(yīng)我國建設(shè)工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的需要,建設(shè)主管部門在建筑企業(yè)中實施了對項目經(jīng)理專業(yè)理論知識的系統(tǒng)培訓(xùn)工程?!逗贤芾砼c索賠》作為培訓(xùn)的必修課,在更新項目經(jīng)理經(jīng)營理念、提高項目管理水平、改善企業(yè)經(jīng)營成果方面起到了積極的促進(jìn)作用。通過對該課程的學(xué)習(xí),項目經(jīng)理對
2025-01-01 05:29
【摘要】管理學(xué)案例分析及答案.txt21春暖花會開!如果你曾經(jīng)歷過冬天,那么你就會有春色!如果你有著信念,那么春天一定會遙遠(yuǎn);如果你正在付出,那么總有一天你會擁有花開滿圓。案例1通用電氣公司管理制度的變五十年代初,美國通用電氣公司年銷售額已超過20億美元。公司規(guī)模大了。權(quán)力完全集中于美國紐約總部,已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需要改良組織結(jié)構(gòu)。于是公司總裁卡迪納先生決定實施分
2025-08-31 21:46