市場營銷活動的管理辦法-資料下載頁
2025-08-28 12:31本頁面
【導(dǎo)讀】范項目管理流程，確保市場營銷進(jìn)程的有效性和營銷預(yù)算的可控性，充分、合理配置資源，發(fā)揮資源的最大效用，特制定本辦法。1新產(chǎn)品發(fā)布、營銷、推廣；2各類促銷活動；4品牌廣告投放等。果跟蹤和評估四個步驟。銷時合作企業(yè)的背景資料，合作意向等；進(jìn)新業(yè)務(wù)推廣、更好地進(jìn)行客戶營銷等。品信息、研究活動區(qū)域市場推進(jìn)的可能性，初步測算投入產(chǎn)出比例，不可行報告，作為是否立項的依據(jù)。供立項審批意見。項目責(zé)任人進(jìn)行營銷策劃，并與合作方溝通，充分利用現(xiàn)有的資源，結(jié)合當(dāng)前的營銷目標(biāo)，擬定相應(yīng)的營銷活動方案。后，報管理會計部批準(zhǔn)。第十一條特別重大的項目，需提交行長辦公會審議通過。照合同要求進(jìn)行后續(xù)工作。與協(xié)作的分行所擔(dān)負(fù)的職責(zé)進(jìn)行分工，并監(jiān)控分行的執(zhí)行情況。方案；確認(rèn)公關(guān)公司提供的媒體名單；監(jiān)督現(xiàn)場布置的執(zhí)行；方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；場營銷人員的派遣等；
【正文】 動； 負(fù)責(zé)對市場營銷活動的現(xiàn)場進(jìn)行全過程的管理，以確?；顒拥捻樌M(jìn)行 協(xié)作分行的職責(zé)： 負(fù)責(zé)落實(shí)營銷方案中所規(guī)定的職責(zé)。例如，宣傳資料的提供，現(xiàn)場營銷人員的派遣等； 負(fù)責(zé)協(xié)助專業(yè)公司進(jìn)行現(xiàn)場布置； 負(fù)責(zé)召集媒體發(fā)布活動信息、刊登軟文等； 負(fù)責(zé)總行與市場營銷活動的主辦方之間的聯(lián)絡(luò)工作等 市場企劃部 7 效果管理階段 效果跟蹤和評估 市場企劃部職責(zé)： 負(fù)責(zé)對營銷活動的效果進(jìn)行跟蹤，提供該市場營銷活動的新聞簡報輯錄和該項目的市場營銷效果分析報告 協(xié)作分行職責(zé)： 協(xié)助市場企劃部， 跟蹤媒體的發(fā)布情況。 協(xié)助市場企劃部，進(jìn)行其他各項后續(xù)工作。 市場企劃部 8 附件二： 營銷活動管理流程 調(diào)整預(yù)算 可行 新營銷構(gòu)思的提出 可行 不可行 背景材料、可行性分析報告 確定總體營銷方案、 成本預(yù)算 成本控制 總行市場企劃部 制定營銷活動廣告、宣傳、推進(jìn)工作計劃 與媒體合作 與廣告公司合作 與分行的合作等 總行市場企劃部 市場營銷活動的新聞簡報輯錄和市場營銷效果分析報告 立項階段 方案擬定階段 過程管理階段 效果管理階段 市場企劃部 管理會計部 風(fēng)險管理部 審批 放棄嗎？ 否 放棄 簽訂協(xié)議 分行 執(zhí)行方案中規(guī)定的各項職責(zé) 分行 跟蹤媒體的發(fā)布情況；進(jìn)行其他各項后續(xù)工作 協(xié)助 監(jiān)控 職責(zé)分工 簽報 報備
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