【導(dǎo)讀】范項(xiàng)目管理流程,確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的有效性和營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的可控性,充分、合理配置資源,發(fā)揮資源的最大效用,特制定本辦法。1新產(chǎn)品發(fā)布、營(yíng)銷(xiāo)、推廣;2各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng);4品牌廣告投放等。果跟蹤和評(píng)估四個(gè)步驟。銷(xiāo)時(shí)合作企業(yè)的背景資料,合作意向等;進(jìn)新業(yè)務(wù)推廣、更好地進(jìn)行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)等。品信息、研究活動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)推進(jìn)的可能性,初步測(cè)算投入產(chǎn)出比例,不可行報(bào)告,作為是否立項(xiàng)的依據(jù)。供立項(xiàng)審批意見(jiàn)。項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃,并與合作方溝通,充分利用現(xiàn)有的資源,結(jié)合當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),擬定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。后,報(bào)管理會(huì)計(jì)部批準(zhǔn)。第十一條特別重大的項(xiàng)目,需提交行長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)。照合同要求進(jìn)行后續(xù)工作。與協(xié)作的分行所擔(dān)負(fù)的職責(zé)進(jìn)行分工,并監(jiān)控分行的執(zhí)行情況。方案;確認(rèn)公關(guān)公司提供的媒體名單;監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置的執(zhí)行;方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的派遣等;