市場營銷活動的管理辦法-wenkub
2022-09-17 12:31:07 本頁面
【正文】 結合當前的營銷目標，擬定相應的營銷活動方案。 第二章 市場營銷活動的立項 第 四條 市場營銷活動發(fā)起方，即指產(chǎn)品部門或市場企劃部或其他部門，發(fā)起方在提出活動項目時需要但不僅限于提供以下資料： 1． 開展營銷活動的重要性分析報告，即活動背景資料、合作營銷時合作企業(yè)的背景資料，合作意向等 ； 2． 開展營銷活動的必要性分析報告，即活動的開展是有助于促進新業(yè)務推廣、更好地進行客戶營銷等。1 市場營銷活動的管理辦法（討論稿） 第一章 總則 第一條 為了建立和完善個人銀行總部的市場營銷活動管理機制，規(guī)范項目管理流程，確保市場營銷進程的有效性和營銷預算的可控性，充分、合理配置資源，發(fā)揮資源的最大效用，特制定本辦法。 2 第五條 市場企劃部根據(jù)發(fā)起方提供的上述資料，研究行業(yè)信息或產(chǎn)品信息、研究活動區(qū)域市場推進的可能性，初步測算投入產(chǎn)出比例，預估活動的即時效益和長遠效應，以此制定活動開展的可行性報告或不可行報告，作為是否立項的依據(jù)。 第九條 管理會計部負責對市場 企劃部提供的營銷活動方案的投入和產(chǎn)出進行進一步測算，跟市場企劃部共同制定一個具有合理預算的營銷活動方案。 第十三條 內容審核通過后，報送法律顧問室就合同合法性進行審核和修訂，合同文本修訂后報風險管理部就合規(guī)性進行審核，審核后提交行 長室簽署，簽署后一式四份復印件提交各相關部門備案保管，按照合同要求進行后續(xù)工作。 第五章 市場營銷活動 的效果管理 第十七條 市場企劃部負責對營銷活動的效果進行跟蹤，提供市場營銷活動的新聞簡報輯錄和該項目的市場營銷效果分析報告。 方案擬定階段 確定立項 對決定立項的項目進行編號和登記，并確定項目負責人 市場企劃部 總體營銷方案、成本預
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