市場開發(fā)管理辦法-wenkub
2023-04-22 23:07:54 本頁面
【正文】 重大項目，由城投公司組織相關(guān)項目材料報請市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后進行立項，將評審和立項的全部材料報岳陽市國資委進行備案。由項目責(zé)任人填報開發(fā)項目工作計劃表（附表2）。第二條 本辦法適用于城投公司所有項目的開發(fā)工作。第二章 項目的評審和立項第三條 開發(fā)經(jīng)營部及各子公司，在得到項目信息后，按以下程序進行評審和立項：開發(fā)經(jīng)營部人員及各子公司人員在得到項目信息后，要將項目的基本情況了解清楚，寫出書面材料形成項目建議書，并填報開發(fā)項目立項申請表（附表1），報公司領(lǐng)開發(fā)經(jīng)營部進行項目前期調(diào)研，開發(fā)部部門會議通過后組織召開公司項目評審立項會，其中：500萬元以下的項目，由市場開發(fā)經(jīng)營部門自行組織評審和立項，需將立項結(jié)果報岳陽市國資委進行備案；500—5000萬元的項目，由市場開發(fā)經(jīng)營部門組織相關(guān)項目材料報請城投公司經(jīng)理層評審后立項，并將評審和立項的全部材料報岳陽市國資委進行備案；5000萬元以上的項目由城投公司組織相關(guān)項目材料報請市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后進行立項，將評審和立項的全部材料報岳陽市國資委進行備案。項目責(zé)任人全權(quán)負責(zé)在運作過程中的各項策劃，前期費用的支出等工作，并且無論項目開發(fā)成功與否，都要進行單項核算，開發(fā)經(jīng)營部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各項目開發(fā)經(jīng)理進度。第八條 各子公司自行開發(fā)的項目，應(yīng)參照第七條的內(nèi)容執(zhí)行。第六章 開發(fā)人員的獎勵第十一條 市場開發(fā)經(jīng)營部對開發(fā)人員執(zhí)行項目掛鉤獎勵，按《岳陽市城市建設(shè)投資有限公司項目開發(fā)獎勵辦法》的有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。第十五條 本辦法由市城建投開發(fā)經(jīng)營部負責(zé)解釋。第三條 開發(fā)經(jīng)營部作為城投公司市場開發(fā)工作的主管部門，對公司開發(fā)工作進行督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，并針對大型的有代表性工程直接負責(zé)，并可對項目開發(fā)具體情況提出專業(yè)要求和工作安排。目前，開發(fā)經(jīng)理暫不對外招聘，由公司內(nèi)部人員擔任。 開發(fā)項目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利第九條 負責(zé)制定項目計劃、跟蹤項目各階段、安排聯(lián)絡(luò)工作的具體內(nèi)容、提出資金使用計劃、組織項目的各項工作及后續(xù)的開發(fā)工作。第十二條 項目開發(fā)成功后，按合同簽約量提取一定比例的開發(fā)獎勵金額，項目開發(fā)經(jīng)理根據(jù)開發(fā)過程中有關(guān)人員對項目開發(fā)的工作情況提出獎勵分配建議，報主管開發(fā)副總經(jīng)理批準計獎。（4）10億元以上的單項開發(fā)項目,按40000元給予計費。第十六條 經(jīng)營開發(fā)部對項目開發(fā)經(jīng)理可直接管理，及時了解項目開發(fā)進度，對所掌握情況及時向主管開發(fā)副總經(jīng)理匯報，以決定下一步開發(fā)策略。第十九條 本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行。如需要公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員介入洽談的，要及時與開發(fā)經(jīng)營部協(xié)調(diào)合理安排好時間進行洽談；負責(zé)提出資金安排使用計劃。開發(fā)項目經(jīng)理每周要將項目開發(fā)進度情況以書面的形式向開發(fā)經(jīng)營部反饋，遇緊急情況隨時反饋。項目二次開發(fā)要作為項目實施項目經(jīng)理的一項重要任務(wù)指標，
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