【導讀】公司企業(yè)文化,促使員工的發(fā)展同公司的目標有效結(jié)合,特制定本制度。適用于新員工試用期管理,下屬各級公司可參照本制度擬定相關(guān)的管理制度。組織新員工崗前培訓、階段評價與轉(zhuǎn)正考核,及時整理歸檔相關(guān)資料。檢查直接主管對新員工目標達成過程的輔導情況。投訴受理部門為人力資源部?!秳趧雍贤分螅催M入試用階段。閉卷考試,并評估。如發(fā)現(xiàn)不足,應明確指出,并相應調(diào)整培訓計劃。除勞動合同,終止試用期。階段評價表》,簽署轉(zhuǎn)正意見,報有關(guān)領(lǐng)導審批。要求,并填寫《轉(zhuǎn)正申請表》,按轉(zhuǎn)正流程審批。部門負責人可與其溝通確認延長試用期一至三個月。由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。轉(zhuǎn)正當日起享受轉(zhuǎn)正待遇。個工作日內(nèi),向人力資源部進行投訴或申請復議。處理,并將最終結(jié)果在兩個工作日內(nèi)通知員工和部門。條款規(guī)定,并妥善完成工作交接。第十三條本辦法由人力資源部負責制定、實施、修改和解釋,經(jīng)批準后實施,修改時亦同。