周例會管理制度范本-資料下載頁
2024-09-06 10:09本頁面
【導(dǎo)讀】及存在問題時及時有效溝通。更為企業(yè)又好又快、更好更快的發(fā)展，根據(jù)公司彭躍董事長辦公會議要求。現(xiàn)修訂公司周例會管理辦法及具。作提出合理化建議，細(xì)化、量化到人到事。周例會共分二次會議，其中：周一；周五如有變動則另行通知。或副總經(jīng)理委派專人主持。由公司各部門及人員作匯報性發(fā)言，主要通報各。根據(jù)本周工作制定工作目標(biāo)，向本周工作責(zé)任人安排落實(shí)工作。
【正文】 行安排部署。 副總經(jīng)理（董事長）聽取公司上周及本周工作目標(biāo)計劃，并根據(jù)本周工作制定工作目標(biāo)，向本周工作責(zé)任人 安排落實(shí)工作。 各部門及具體責(zé)任人提出本部門工作中存在的實(shí)際問題，并拿出解決方案，不能即時解決的提交副總經(jīng)理（董事長）盡快研究解決。 六盤水飛躍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 二○一一年一月十三日
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