【正文】 手續(xù)。,用人部門可以申請延長該員工的試用期限。人力資源部在收到用人部門的書面意見后,向該員工發(fā)放《延長試用期通知書》,延長試用期限最長為3個月。延長試用期滿用人部門同意其轉(zhuǎn)正,。若延長試用到期后,該員工經(jīng)考核仍不適用本崗工作,。、臨時聘用人員的轉(zhuǎn)正審批,由所屬一級部部長負責(zé),報人力資源部備案。《人事異動審批表》進行復(fù)核,確認無誤后向該員工發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知書》,協(xié)助其辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)的一切人事錄用手續(xù)。4附表《轉(zhuǎn)正通知書》《延長試用期通知書》《終止試用通知書》試用期管理制度8一、目的為了實現(xiàn)zz物業(yè)公司人力資源戰(zhàn)略,幫助新員工理解和接受zz文化,達到勝任崗位的要求,進一步規(guī)范新員工的試用期管理與轉(zhuǎn)正程序,特制定本管理辦法。二、適用范圍。三、職責(zé)分配。四、程序和內(nèi)容(一)新員工試用期期限根據(jù)《勞動合同法》和《北京市勞動合同規(guī)定》,公司聘用的新員工根據(jù)勞動合同的期限不同,試用期也不同(根據(jù)勞動合同約定)。(二)試用期勞動合同管理。,但應(yīng)按照公司的要求辦理工作交接。,若認為不符合公司相關(guān)崗位的要求,根據(jù)合同約定有權(quán)解除勞動合同。(三)試用期薪酬福利%,轉(zhuǎn)正后按100%發(fā)放。,社會保險到職后當(dāng)月繳納。(四)試用期新員工融入計劃試用期間,公司開展相應(yīng)活動對新員工進行培訓(xùn),使新員工盡快融入到公司氛圍中來。(五)試用期員工考核評估,通過工作計劃與定期談話對新員工的績效與能力進行深入了解。在新員工轉(zhuǎn)正審批時主管上級提出考核結(jié)果與轉(zhuǎn)正意見。,由綜合服務(wù)部組織對新員工進行專門的試用期考核,包括任務(wù)績效考核與39。德能勤廉39。考核兩部分,各占50%權(quán)重。(六)試用期溝通反饋新員工在試用期間,綜合服務(wù)部和主管上級應(yīng)通過各種溝通方式幫助新員工盡快適應(yīng)環(huán)境,進入角色,發(fā)揮作用,并對其績效與能力進行反饋。(七)新員工轉(zhuǎn)正試用期員工須在試用期結(jié)束前15個工作日,向其直接上級遞交《員工轉(zhuǎn)正申請審批表》。(八)轉(zhuǎn)正程序,重點應(yīng)包括:實際工作成果與不足,對公司企業(yè)文化的理解,轉(zhuǎn)正后的工作思路等?！秵T工轉(zhuǎn)正申請審批表》的內(nèi)容進行初審,提交綜合服務(wù)部進行復(fù)核。,綜合服務(wù)部審核通過后,請分管人力資源的副總經(jīng)理進行復(fù)核。,由綜合服務(wù)部對新員工進行溝通,指出優(yōu)點與不足。(九)提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正時,應(yīng)由試用期員工所在部門負責(zé)人將相關(guān)情況做出書面說明,報綜合服務(wù)部。經(jīng)綜合服務(wù)部審核后,由綜合服務(wù)部通知試用期員工,并發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正申請審批表》,實施正常的轉(zhuǎn)正流程。(十)未獲轉(zhuǎn)正新員工試用期轉(zhuǎn)正不能通過審批的公司將與其終止勞動關(guān)系。綜合服務(wù)部應(yīng)在決定做出后,試用期結(jié)束前通知試用期員工所在部門和其本人,并辦理離職手續(xù),詳見《zz物業(yè)公司員工離職管理制度》。五、附則。,并報總公司審批后執(zhí)行。擴展資料：試用期管理制度試用期管理制度第一章 總則第一條： 為了提高試用期員工的適應(yīng)能力，使其迅速融入工作團隊，同時根第二條：第三條：第四條：第五條：第六條：第七條：據(jù)試用期員工的表現(xiàn)，有效識別滿足公司要求的優(yōu)秀人才，特制定本管理制度。本管理制度適用于******公司的試用期員工。人力資源部為試用期員工的管理歸口責(zé)任部門。第二章 內(nèi)容細則試用期：新員工試用期原則上為6個月，在試用期間，表現(xiàn)特別優(yōu)秀的新員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，可適當(dāng)縮短試用期。試用期結(jié)束后，公司予以管理勞動合同，辦理各項基金。入職引導(dǎo)：人力資源部根據(jù)當(dāng)期入職員工的數(shù)量，合理安排入職培訓(xùn)時間，盡量使新員工入職后，即可參加入職培訓(xùn)，若不能參加入職培訓(xùn)者，由人力資源部提供關(guān)于公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、職務(wù)職責(zé)等要求的書面文件，供新員工閱讀并簽字確認。試用期工作計劃員工所屬部門負責(zé)人在新員工到崗后，應(yīng)及時介紹本部門的相關(guān)工作，內(nèi)容應(yīng)包含：本部門工作職責(zé)、人員組成與分工、目前工作重點、工作計劃和安排等；部門負責(zé)人根據(jù)本部門的工作計劃為試用期員工制定試用期工作計劃，作為新員工的工作指引和考核依據(jù)，工作計劃應(yīng)能夠體現(xiàn)該員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平。試用期跟蹤由該員工所在的部門負責(zé)人指定具備指導(dǎo)人資格的試用期員工指導(dǎo)人（公司中層員工由總經(jīng)理直接負責(zé)），并報人力資1源部備案。指導(dǎo)人應(yīng)具備的資格：具有較強的責(zé)任心、為人正直；熟悉公司企業(yè)文化，了解公司各項政策；對被指導(dǎo)人的崗位工作熟悉，能夠進行行之有效的指導(dǎo)。指導(dǎo)人根據(jù)新員工的業(yè)績表現(xiàn)進行指導(dǎo)，幫助員工解決工作中遇到的困難，收集業(yè)績數(shù)據(jù)，上報人力資源部作為試用期考核的依據(jù)。指導(dǎo)人于新員工入職后一周與新員工進行溝通、面談，了解新員工的思想動態(tài)，幫助新員工克服心理障礙，以積極的心態(tài)融入團隊；而后每月定期（一周一次）與試用期員工進行溝通，并做好談話記錄，對溝通中反映的管理問題，要及時上報。第八條：試用期員工至少在其試用期截止前10個工作日內(nèi)，到人力資源部領(lǐng)取并填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》，對試用期工作計劃完成情況進行總結(jié)，對試用期的綜合表現(xiàn)做出自我鑒定，并對公司管理各方面提出建議；員工未及時申領(lǐng)《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》的，由人力資源部負責(zé)提醒。第九條：新員工所在部門負責(zé)人根據(jù)該員工在試用期間的業(yè)績表現(xiàn)進行考核，并填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》，提出任用（轉(zhuǎn)正或辭退）、薪酬等意見，報送人力資源部。第十條：人力資源部主管在收到相關(guān)材料后3個工作日內(nèi)，視情況需要對轉(zhuǎn)正申請表的相關(guān)事項和結(jié)果進行核實，與員工所在部門負責(zé)人溝通，并在《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》上填寫轉(zhuǎn)正意見。第十一條：人力資源部將轉(zhuǎn)正申請表按規(guī)定上報公司進行逐級審批。第十二條： 對批準轉(zhuǎn)正的員工，人力資源部于其轉(zhuǎn)正當(dāng)日發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知書》，即日起執(zhí)行轉(zhuǎn)正待遇。并執(zhí)行公司考核規(guī)定。第十三條：員工試用期間的薪酬分別待遇如下：?？茷?**元/月；本科為***元/月；碩士生為***元/月。第十四條：對試用期間未完全達到崗位要求的員工,經(jīng)公司審批,直接辭退，執(zhí)行辭退程序。第十五條：在試用期間，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，所屬部門可以提前向力資源部門申請辭退或在員工轉(zhuǎn)正申請表中提出辭退建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部執(zhí)行辭退程序。第十六條：試用期員工如對部門負責(zé)人的評價結(jié)果存在異議，可在得知評價結(jié)果2個工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴，人力資源部受理后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)反饋處理意見。第十七條：資料存檔轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理完畢，人力資源部將轉(zhuǎn)正相關(guān)資料存入員工人事檔案。第三章 附則第十七條： 本制度由人力資源部負責(zé)解釋及修訂。第十八條： 本制度自批準之日起執(zhí)行。附表：試用期員工轉(zhuǎn)正申請表入職時間：年月日填表時間：年月日轉(zhuǎn) 正 通 知 書致先生/女士：您好！非常榮幸地通知您，根據(jù)您在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，經(jīng)過公司各級考核，決定予以轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正日期：年月日希望您在日后的工作中不負公司所賦予的職責(zé)，與公司共進共勉。特此通知。*********************公司人力資源部年月日