新員工試用期管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-07 23:11本頁面
【正文】 引導員姓名 部門經理填寫 提交日期 部門經理填寫培 養(yǎng) 計 劃總體培養(yǎng)目標培養(yǎng)目標第一月具體措施培養(yǎng)目標第二月具體措施培養(yǎng)目標第三月具體措施.. .. .. .. 部門經理簽字/日期： 附件五：試用期員工月度考核表【填表說明： 引導員評價和部 門經理評價綜合評分都 達到 80 分以上時，表明該員工在試用期間表現良好?！勘豢荚u人： 所屬部門： 考評日期： 考評項 內 容 員工自評引導員評價部門經理評價權重評分標準：10 分（卓越） 9 分（優(yōu)秀） 7 分（一般） 6 分（不足） 15 分 （不良）達到培養(yǎng)計劃的要求（見培養(yǎng)計劃表） 30%工作成果（50%）有明顯的工作成果 20%接受工作時，不推諉，努力完成 5%對待工作有積極向上的態(tài)度，自發(fā)主動完成交代的任務 5%工作態(tài)度（20%）與同事合作時，不會過分強調自身利益，努力化解矛盾以達成工作目標 5%.. .. .. ..工作過程符合公司各項規(guī)章制度和流程規(guī)范 5%能自覺進行專業(yè)技能的學習，且未來技能水平將較快提升 6%能清晰表達自己的觀點，思路清楚，邏輯性強 6%工作上遇到困難時，不拋棄、不放棄，堅決達成目標 6%工作中遇到問題會主動思考，不會只是被動接受 6%發(fā)展?jié)摿Γ?0%）能貫徹上級交代的工作，按照預定的計劃完成預定目標 6%合 計 0 0 0 100%考評人簽字 ——.. .. .. ..附件六：試用期員工述職內容要求1) 對公司的初步認識及感受？2) 入職以來，參與了哪些項目或工作任務，具體做了哪些工作？3) 對部門定位、職責及管理現狀的認識及建議？4) 在工作中，遇到了什么困難？是否解決了？通過什么途徑解決的？5) 試用期間的工作飽和度為 %？6) 對自己在職這段時間進行一下總結，工作的成果和不足分別是什么？7) 給自己在試用期的表現打個分并說明原因。 （滿分 100 分）8) 對公司管理或其他方面的建議9) 結合公司發(fā)展現狀及規(guī)劃，本人 3 年內的職業(yè)規(guī)劃；.. .. .. ..1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步 3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你 的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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