試用期管理制度word版-資料下載頁
2025-04-23 01:14本頁面
【正文】 ? 心得體會及對公司 /部門建議 ；考核、評議結(jié)束后人力資源部依據(jù)相關情況，與考核員工進行面談。 十． 考核信息準備 人力資源部門、用人部門綜合各方面收集到的考核信息，客觀公正的評價員工，信息來源一般有以下幾種： ? 用人 部門記錄員工工作過程中的關鍵行為或事件； ? 員工的培訓記錄； ? 員工定期工作總結(jié)及日常匯報材料； ? 導師的評價意見或證明材料； ? 相關部門或個人的反饋意見或證明材料； ? 用人部門與員工溝通過程中積累的有關信息。 十一 .考核結(jié)果 無論是周、月度考核、試用期結(jié)束評議還是綜合評定，其考核結(jié)果都包括評語和等級（優(yōu)秀、良好、合格、不合格）兩部分。 經(jīng)考核成績合格者，即時轉(zhuǎn)為正式員工?？己瞬缓细裾哐娱L試用期或結(jié)束試用期，解除勞動關系（辭退）。 對于延長試用期者，延長期限由試用期評審委員會經(jīng)過討論后決定，考核方式及流程按照《試用期考核制度》執(zhí)行。 對于延長試用期仍不合格者，將不再約定第三次試用期，直接解除勞動關系（辭退）。 正式錄用的員工考核結(jié)果記入檔案。 作為對導師的鼓勵與工作的肯定，當新員工順利轉(zhuǎn)正，并且其直接上級對其評估結(jié)果為“合格”或者“合格”以上的，可以兌換 200元的輔導費用，不合格導師將處罰 200元。見附表二《新員工入職導師評估表》新員工對其它部門及導師的評價表。 本制度解釋權歸人力資源部所有。 本制度從頒布之日起開始執(zhí)行。以前的規(guī)章、制度、規(guī)定與本管理辦法有抵觸的地方，以本辦法為準，沒有抵觸的繼續(xù)遵照執(zhí)行。 修訂履歷 版本 發(fā)布日期 實施日期 擬制人 更改簡述 AO
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1