【導(dǎo)讀】通過(guò)體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、全員參。與、制度化的、以預(yù)防為主的體系管理方式，不斷增強(qiáng)員工和相關(guān)方滿意度。本管理手冊(cè)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。本管理手冊(cè)適用于公司的OHS管理體系。的OHS管理者代表。提交OHS績(jī)效報(bào)告，以供評(píng)審。執(zhí)行公司的管理方針，并監(jiān)管目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部以及外部相關(guān)方的與職業(yè)健康安全有關(guān)的溝通工作。整個(gè)組織內(nèi)提高職業(yè)健康安全管理意識(shí)和滿足顧客要求的意識(shí)。創(chuàng)新務(wù)實(shí)，消除風(fēng)險(xiǎn)損失持續(xù)提高績(jī)效。idtOHSAS18001:2020)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行任何刪減。OHSAS18001:2020)標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和定義。本公司OHS體系范圍已形成文件，見(jiàn)本手冊(cè)。管理者代表負(fù)責(zé)OHS方針的實(shí)施貫徹。及公司應(yīng)遵守的其他要求承諾。對(duì)OHS管理體系進(jìn)行策劃和建立，以確保滿足OHS管理體系的總體要求。這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度、發(fā)生事故可能造成的后果等。害進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定出公司的重大危險(xiǎn)源。

　　

【正文】 和預(yù)防措施而引起的任何必要變化，公司確保其體現(xiàn)在 OHS 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 文件中。 記錄控制 行政部為記錄控制的歸口管理部門，公司建立和保持《記錄控制程序》，對(duì)記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、 保護(hù)、檢索、保留和處置的控制予以規(guī)定。 （ 1）記錄可以以書面或計(jì)算機(jī)磁性載體等形式存放。記錄作為體系運(yùn)行、實(shí)施活動(dòng)有效及滿足要求確保追溯的證據(jù)。 （ 2）記錄根據(jù)完整、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用原則設(shè)計(jì)。所有的記錄必須保持清晰、易于識(shí)別和檢索。 （ 3）記錄保存：公司規(guī)定管理體系相關(guān)文件和記錄的保存期，至少滿足法規(guī)、內(nèi)外部審核和證明體系有效運(yùn)行的要求。 （ 4）記錄超過(guò)規(guī)定的保存期限，公司歸檔記錄由運(yùn)營(yíng)改善部按規(guī)定負(fù)責(zé)集中銷毀，部門保存記錄按規(guī)定自行銷毀。 內(nèi)部審核 公司建立和保持《內(nèi)部審核控制程序》，由 OHS 管理者 代表組織生產(chǎn)部對(duì)OHS 管理體系內(nèi)部審核進(jìn)行策劃，管理者代表應(yīng)從審核活動(dòng)和審核區(qū)域的狀態(tài)及其重要性以及前次審核的結(jié)果等方面來(lái)策劃審核方案，規(guī)定審核的目的、范圍、頻次和方法等。以確定 OHS 管理體系是否：符合本公司所確定的計(jì)劃和《 OHS管理手冊(cè)》的要求，以及《職業(yè)健康安全管理體系 要求》（ GB/T280012020 idt OHSAS18001:2020)的要求。 審核員的選擇和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過(guò)程的客觀性和公正性。審核員不得審核自己的工作。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 負(fù)責(zé)受審區(qū)域的管理人員應(yīng)確保及時(shí)采取措施，及時(shí)消除已發(fā)現(xiàn)的不符合及其產(chǎn)生的原因。跟蹤活動(dòng)應(yīng)包括糾正措施執(zhí)行情況的驗(yàn)證，并報(bào)告驗(yàn)證結(jié)果。 內(nèi)部審核的輸出應(yīng)形成文件，并作為管理評(píng)審的輸入。 管理評(píng)審 總則 公司建立和保持《管理評(píng)審程序》，按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評(píng)審包括評(píng)價(jià) OHS 管理體系的運(yùn)行情況，改進(jìn)的機(jī)會(huì)和體系變更的需要，包括管理方針和管理目標(biāo)、指標(biāo)。 管理評(píng)審由公司總經(jīng)理主持。制造部設(shè)備安全室在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審輸入資料及評(píng)審會(huì)議。 管理評(píng)審的時(shí)間間隔不超過(guò)十二個(gè)月，原則上在內(nèi)審以后外審之前實(shí) 施。當(dāng)機(jī)構(gòu)、體制發(fā)生重大變化時(shí)，公司總經(jīng)理可隨時(shí)召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議。 管理評(píng)審會(huì)議的報(bào)告、結(jié)論、實(shí)施和驗(yàn)證的記錄由制造部設(shè)備安全室歸檔保存。 評(píng)審輸入 管理評(píng)審的輸入包括以下方面的信息，由履行相關(guān)職能的部門收集、整理。 （ 1）管理 方針和管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況； （ 2）下年度管理目標(biāo)、指標(biāo)（設(shè)備安全室提出總體環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及分解）； （ 3）審核 和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果； （ 4）過(guò)程 的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品符合性的評(píng)價(jià)； 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) （ 5）資源配置（人員、軟、硬件、辦公環(huán)境等）的適宜性狀態(tài)； （ 6） OHS 管理方案的執(zhí)行 情況，重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)的控制情況； （ 7）事故 、事件的發(fā)生情況； （ 8）員工 的合理建議及其他的改進(jìn)建議； （ 9）糾正 和預(yù)防措施的狀況； （ 10）以往 管理評(píng)審決定事項(xiàng)的的跟蹤措施； （ 11）客觀 環(huán)境的變化和可能影響管理體系的變更等信息； （ 12）改進(jìn) 的建議。 評(píng)審輸出 管理評(píng)審的結(jié)論由公司總經(jīng)理做出，包括與以下方面有關(guān)的決定和措施： （ 1）體系方針、目標(biāo)有效性的評(píng)價(jià)； （ 2）體系正常運(yùn)行的適宜性評(píng)價(jià)； （ 3）長(zhǎng)期存在的、反復(fù)出現(xiàn)的系統(tǒng)性管理問(wèn)題的解決對(duì)策 （ 4）根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境變化，制定 的相應(yīng)對(duì)策； （ 5）管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)； （ 6）相關(guān)方要求改善措施。 附件 1： GB/T280012020 管理手冊(cè)章節(jié)號(hào)與 《職業(yè)健康安全管理體系 要求》（ GB/T280012020 idt OHSAS18001:2020)標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照表 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) GB/T280012020管理手冊(cè)章節(jié)號(hào) GB/T280012020 管理手冊(cè)章節(jié)標(biāo)題名稱 標(biāo)準(zhǔn) 章節(jié)號(hào) GB/T280012020 idt OHSAS18001:2020 0 前言 批準(zhǔn) OHSAS18001:2020 管理 者代表任命書 OHSAS18001:2020 員工代表 公告 OHSAS18001:2020 管理方針 公司簡(jiǎn)介 1 GB/T280012020 管理體系范圍和刪減說(shuō)明 GB/T280012020 管理體系范圍 1 范圍 GB/T280012020 管理體系刪減說(shuō)明 1 范圍 2 規(guī)范性引用文件 2 規(guī)范性引用文件 3 術(shù)語(yǔ)和定義 3 術(shù)語(yǔ)和定義 4 GB/T280012020 管理體系要求 4 職業(yè)健康安全管理體系要素 總要求 總要求 職業(yè)健康安全管理方針 職業(yè)健康安全方針 職業(yè)健康安全管理方針 職業(yè)健康安全方針 管理方針傳達(dá)、評(píng)審與評(píng)價(jià) 職業(yè)健康安全方針 策劃 策劃 危險(xiǎn)源 辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定 法律、法規(guī)和其它要求 法規(guī)和其他要求 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) GB/T280012020 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 目標(biāo)和方案 實(shí)施與運(yùn)行 實(shí)施和運(yùn)行 資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限 資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 信息溝通與交流 溝通、參與和協(xié)商 信息溝通與交流 溝通 信息溝通與交流 參與和協(xié)商 文件要求 文件 文件控制 文件控制 運(yùn)行控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急 準(zhǔn)備和響應(yīng) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 檢查 檢查 績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 法律、法規(guī)和其它要求合規(guī)性評(píng)價(jià) 合規(guī)性評(píng)價(jià) 不符合、糾正措施和預(yù)防措施 事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施 環(huán)境和職業(yè)健康安全不符合的控制 事件調(diào)查 糾正和預(yù)防措施 不符合、糾正措施和預(yù)防措施 記錄控制 記錄控制 內(nèi)部審核 內(nèi)部審核 管理評(píng)審 管理評(píng)審 總則 管理評(píng)審 評(píng)審輸入 管理評(píng)審 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 評(píng)審輸出 管理評(píng)審 5 附件 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件 2： OHSAS18001:2020 目標(biāo)、指標(biāo) 序號(hào) 目標(biāo) 指標(biāo) 考核 周期 監(jiān)測(cè) /評(píng)估方法 責(zé)任 部門 考核 部門 1 防止環(huán)境事故發(fā)生 環(huán)境沖擊事故發(fā)生率為0 每季度 根據(jù)環(huán)保局的事故認(rèn)定書 2 集體食物中毒/傳染性疾病事故 0起 每季度 根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理室每季度統(tǒng)計(jì)的中毒事故次數(shù) 3 交通肇事 造成人員死亡事故 0起 每季度 根據(jù)公司辦公室每季度統(tǒng)計(jì)的中毒事故次數(shù) 4 重大治安事件發(fā)生次數(shù) 0起 每季度 根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理室每季度統(tǒng)計(jì)的治安事件次數(shù) 5 餐廚廢棄物及時(shí)處理率 100% 每季度 根據(jù)公司辦公室每月的檢查情況 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 6 重大安全生產(chǎn)事故 0起 每季度 根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理室統(tǒng)計(jì)的安全事故次數(shù) 7 職業(yè)病發(fā)生 0起 每季度 根據(jù)職業(yè)病的申報(bào)次數(shù) 8 員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行及時(shí)率 100% 每月 已按計(jì)劃培訓(xùn)的人數(shù) /總的參訓(xùn)人數(shù)