【正文】 與安全保障。通過體系的有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進，達到動態(tài)的、系統(tǒng)的、全員參與、制度化的、以預防為主的體系管理方式，不斷增強員工和相關方滿意度。 本管理手冊由公司管理者代表審核。 本管理手冊適用于公司的 OHS 管理體系。 OHS 管理者代表任命書 為了貫徹執(zhí)行 《職業(yè)健康安全管理體系 要求》（ GB/T280012020 idt OHSAS18001:2020)， 加強對管理體系運作的領導，特任命 為公司的 OHS 管理者代表。 確保 管理體系 所需的過程得到建立、實施和保持 。 組織職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。 承擔最高管理者中的被任命者 (上級 )委派的任務。 確保在整個組織內(nèi)提高 職業(yè)健康安全管理意識和 滿足顧客要求的意識。 主要職責見 總經(jīng)理（簽字）： 2020 年 1 月 1 日 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) OHS 管理方針 遵紀守法，建立健全職業(yè)健康安全系統(tǒng)； 以人文本，保障提供健康安全環(huán)境條件； 技術先導，不 斷借鑒風險控制實踐經(jīng)驗； 創(chuàng)新務實，消除風險損失持續(xù)提高績效。 運作場所： OHS 管理體系刪減說明 公司 OHS 管理體系未對《職業(yè)健康安全管理體系 要求》（ GB/T280012020 idt OHSAS18001:2020)標準進行任何刪減。 質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南（ GB/T190112020 IDT ISO19011:2020） 職 業(yè)健康安全管理體系指南 ILOOSH:2020 3 術語和定義 公司管理體系采用《職業(yè)健康安全管理體系 要求》（ GB/T280012020 idt 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) OHSAS18001:2020)標準中的術語和定義。 4 OHS 管理體系要求 總要求 公 司 按 《 職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 體 系 要 求 》（ GB/T280012020 idt OHSAS18001:2020)標準的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進本公司 OHS 管理體系，形成文件。 職業(yè)健康安全管理方針 職業(yè)健康安全管理方針 公司總經(jīng)理確定并貫徹如下職業(yè)健康安全方針： 遵紀守法，建立健全職業(yè)健康安全系統(tǒng)； 以人文本，保障提供健康安全環(huán)境條件； 技術先導，不斷借鑒風險控制實踐經(jīng)驗； 創(chuàng)新務實，消除風險損失持續(xù)提高績效。 管理者代表負責 OHS 方針的實施貫徹。 方 針內(nèi)容應： —— 公司制定、修訂 OHS 方針應確保在界定的 OHS 管理體系內(nèi)。 —— 包括防止至少遵守與其職業(yè)健康安全風險源有關的適用法律法規(guī)要求及公司應遵守的其他要求承諾。 方針的管理 公司保持文件化的 OHS 方針，使全體職工及代表本公司工作人員能正確理解和掌握，利用卡片、廣告等宣傳形式向社會公開承諾。 、修訂，在管理評審時由公司總經(jīng)理組織進行。 在對 OHS 管理體系的變更進行策劃和實施時，綜合考慮職業(yè)健康安全管理的要求，保持管理體系的完整性。公司確保在建立職業(yè)健康安全目標時考慮這些危險評價的結果及控制的效果，將此文件化并保持最新。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 公司進行危險源識別和評價時，要結合公司的實際情況，包括常規(guī)、非常規(guī)的活動，正常、異常和緊急狀態(tài)，應考慮：事故發(fā)生的可能性、人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度、發(fā)生事故可能造成的后果等。 公司所采用的危害辯識和危險評 價的方法應： 依據(jù)其范圍、性質(zhì)和時間安排進行界定，以保證進行危險源辨識和評價是主動的而不是被動的，其方法切實可行，具有可操作性； 確定風險級別和風險的優(yōu)先次序并形成風險文件； 與運行經(jīng)驗和所采取的風險控制措施的適當應用；為確定設備要求、明確培訓需求和開展運行控制提供適宜信息；提供必要的監(jiān)測活動，保證實施的有效性和及時性。 公司確保在確定控制措施時考慮這些評價結果。 公司確保將危險源辨識、風險評價和控制措施的確定的結果形成文件并及時更新。 法律、法規(guī)和其它要求 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 生產(chǎn)部管理公司 OHS 適用的法律、法規(guī)和其它要求，建立和保持《法律法規(guī)及其他要求控制程序》，用來識別適用于公司所進行的活動、所開發(fā)或提供的產(chǎn)品或服務中 OHS 法律、法規(guī)以及其他應遵守 的要求，并建立獲取這些法律和要求的渠道。 公司向有關書籍、網(wǎng)站、政府環(huán)保部門、咨詢 /認證機構等收集相關的 OHS法律法規(guī)及其他應遵守的要求，評價其適用性和遵循情況，并定期跟蹤其變化，使其處于最新狀態(tài)。 OHS 目標、指標和管理方案 生產(chǎn)部安全科每年年初根據(jù) OHS 管理方針提供的框架提出量化可考的年度OHS 總體目標指 標，管理部根據(jù)生產(chǎn)部提出的目標指標制定出公司的年度 OHS總體目標指標。 OHS 目標的制定應包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容，還應考慮對重大環(huán)境影響因素、重大職業(yè)健康安全因素的控制要求。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 公司從辨識評價出來的重大危險源風險中挑選出能夠量化且對 OHS 影響較大的部分項目列入 OHS 目標，并通過 OHS 管理方案來充分實現(xiàn)這些目標。 （ 1） OHS 管理方案至少包 括但不限于下述內(nèi)容： a)目標 和指標及實現(xiàn)目標和指標的職責； b)實現(xiàn) 目標和指標的方法和時間表。 （ 3） OHS 管理方案可隨重要因素或目標的改變而更改。 實施與運行 資源、作用、職責、責任和權限 總經(jīng)理負責為 OHS 體系建立、實施、保持和改善提供必要資源，包括人力資源、專門技能、基礎設施、技術和財力資源等，并承擔最終責任。 公司 OHS 管理體系組織機構圖見圖一。 各部門的管理職責見公司發(fā)布的管理文件各部門職責。 主要職責： 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 對公司本部 OHS 管理體系負責，并直接向最高管理者提交管理體系的運行績效報告。 承擔最高管理者中被任命者（上級）委派的其他任務。 組織 OHS 管理體系的審核。 協(xié)調(diào)公司本部內(nèi)部以及外部相關方的與 OHS 有關的溝通工作。 最高管 理者中的被任命者的身份通過文件形式向公司控制下的所有人員公開。 員工代表（工會主席） 員工代表 經(jīng)全體員工推薦，公司管理層認可。 參與安全事故的調(diào)查和處理工作。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 協(xié)助完成環(huán)境職業(yè)健康安全文件的編制，并參加內(nèi)外部的審核和管理評審工作。 參加安全檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督，督促事故隱患的整改，參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好傷亡事故的善后處理工作。 宣傳、貫徹、遵守與環(huán)境及職業(yè)健康安全體系相關的國家法律、法規(guī)、行業(yè)標準，及地方法規(guī)、要求。 （ 1）各部門以崗位職責和其開展的活動確定崗位能力要求，明確重大影響崗位和可能影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全人員的應有能力。 （ 3）各部門提供聘用能力要求和培訓需求，由人力資源室制定培訓計劃并組織實施。 （ 4）對特殊工種及特殊工作人員按照法律法規(guī)的要求進行資格培訓和考核。 （ 6）人力資源室和各職能部門根據(jù)程序規(guī)定，保留培訓的記錄并存檔管理。 溝通、參與和協(xié)商 溝通 溝通、參與和協(xié)商由公司人力資源部歸口管理，建立并執(zhí)行《溝通、參與和協(xié)商控制程序》。 對進入工作場所的承包方和其他訪問者進行溝通，主要采用以下方式： （ 1）公司 層面領導間的互訪； （ 2）職能層面領導間的互訪； （ 3）工作文件和聯(lián)絡函件； （