【正文】 管理體系要求 總要求 公司按《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》 (GB/T240012022 idt ISO14001:2022)。 公司確定管理體系所需的過程及其在整個組織中的應(yīng)用，明確這些過程的順序、相互作用、所需的準(zhǔn)則和方法、必要的資源和信息，以確保這些過程的運行、控制和監(jiān)視有效。 公司 總經(jīng)理 通過以下活動證實建立、實施管理體系并持續(xù)改進其有效性： （ 1）向 全體員工傳達滿足管理方針、相關(guān)方要求和法律法規(guī)要求的重要性。 （ 3）確保 管理目標(biāo)、指標(biāo)和方案的制定。 （ 5） 采取 措施，確保資源的獲得。通過教育及訓(xùn)練 ，全面推廣健康、安全和環(huán)保文化。 管理方針傳達、評審與評價 管理方針提供制定和評審環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)總體框架，在公司內(nèi)部得到充分的溝通并得到所有員工的理解，傳達到所有為公司工作或代表公司工作的人員，并真正將管理方針體現(xiàn)在行動之中。 以人為本，防環(huán)境污染，保健康安全； 珍惜 資源，降能源消耗，促持續(xù)發(fā)展。 在對 EHS 管理體系的變更進行策劃和實施時，綜合考慮環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求，保持管理體系的完整性。公司確保在建立環(huán)境目標(biāo)時考慮與這些重大影響有關(guān)的因素。進行環(huán)境因素的確定和評價所需要的信息真實可靠。在評價重要環(huán)境因素應(yīng)考慮：規(guī)模和范圍、影響程度大小、影響持續(xù)的時間 及發(fā)生的概率等。公司確保在建立職業(yè)健康安全目標(biāo)時考慮這些危險評價的結(jié)果及控制的效果，將此文件化并保持最新 。進行危害辯識和危險評價所需要的信息必須真實可靠。 進行 危險源評價時，要結(jié)合公司的實際情況，包括常規(guī)、非常規(guī)的活動，正常、異常和緊急狀態(tài)，應(yīng)考慮：事故發(fā)生的可能性、人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度、發(fā)生事故可能造成的后果等。 公司的重大危險源的控制應(yīng)從以下方面考慮：首先是消除危險源；其次是替代；再次是工程控制、信號 /警示或管理控制；最后是個體防護設(shè)備。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 法律、法規(guī)和其它要求 制造部設(shè)備安全室管理公司 EHS 適用的法律、法規(guī)和其它要求，建立和保持《法律法規(guī)及其他要求與合規(guī)性評價控制程序 》（ DXC），用來確定適用于公司所進行的活動、所開發(fā)或提供的產(chǎn)品或服務(wù)中 EHS 法律、法規(guī)以及其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些法律和要求的渠道。 公司將適用的 EHS 法律法規(guī)及其他要求通過《信息交流和溝通控制程序》（ DXC） 達到公司相關(guān)部門和員工。 EHS 目標(biāo)通過各部門傳達到各級人員和全體員工，以貫徹執(zhí)行。 管理部運營管理室對 總體 EHS 目標(biāo)和各部門的目標(biāo)實現(xiàn)結(jié)果進行跟蹤檢查。具體按《 EHS 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案控制程序》 (DXC 15)。 （ 2） EHS 管理方案由管理者代表批準(zhǔn)。 （ 4）管理 方案的執(zhí)行情況將在每次的管理評審時進行評估。 職責(zé)和權(quán)限 公司總經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的要求設(shè)置職能管理部門、業(yè)務(wù)部門、事業(yè)部并規(guī)定各部門的職責(zé)和權(quán)限。 EHS 管理體系職能分配表見表一。 《制造部職責(zé)》（ DXC0101） 《財務(wù)部職責(zé)》（ DXC0102） 《研發(fā)中心職責(zé)》（ ****0103） 《采購部職責(zé)》（ DXC0104） 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 《營銷部職責(zé)》（ DXC0105） 《管理部職責(zé)》（ DXC0106） 《質(zhì)量部職責(zé)》（ DXC0107） 《法務(wù)部職責(zé)》（ DXC0108） 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 表一 :EHS 職能分配表 職能部門 體系要求 最高管理者 管理者代表 設(shè) 備 安全室 管 理 部 人力資源室 營 銷 部 研發(fā)中心 采 購 部 倉 儲中心 制 造 部 各生產(chǎn)車間 質(zhì)量部 售后服務(wù)部 法務(wù)部 總 經(jīng) 辦 標(biāo)準(zhǔn)條款 環(huán)境管理體系 職業(yè)健康安全管理體系 4 環(huán)境管理體系 要求 職業(yè)健康安全管 理體系要素 總要求 總要求 ★ ★ ★ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 環(huán)境方針 職業(yè)健康安全 方針 ★ ★ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 策劃 策劃 環(huán)境因素 危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 法律法規(guī)和其 他要求 法規(guī)和其他要求 〇 ▲ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ▲ 〇 目標(biāo)、指標(biāo)和 方案 目標(biāo)和方案 〇 ▲ ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 實施與運行 實施和運行 資源、作用、 職責(zé)和權(quán)限 資源、作用、職責(zé)、 責(zé)任和權(quán)限 ★ ★ ▲ ▲ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 能力、培訓(xùn)和 意識 能力、培訓(xùn)和意識 〇 〇 ▲ ▲ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 信息交流 溝通、參與和協(xié)商 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ / 溝通 ▲ ▲ ★ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ / 參與和協(xié)商 ▲ ★ ★ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 文件 文件 〇 〇 ▲ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 文件控制 文件控制 ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 運行控制 運行控制 ▲ ★ ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 應(yīng)急準(zhǔn)備和 響應(yīng) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 檢查 檢查 監(jiān)測和測量 績效測量和監(jiān)視 〇 〇 ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 合規(guī)性評價 合規(guī)性評價 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 〇 ▲ 〇 不符合、糾正措施和預(yù)防措施 事件調(diào)查 、不符合、糾正措施和預(yù)防措施 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 / 事件調(diào)查 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 / 不符合，糾正措施 和預(yù)防措施 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 記錄控制 記錄控制 〇 〇 〇 ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 內(nèi)部審核 內(nèi)部審核 〇 ★ ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 管理評審 管理評審 ★ ▲ ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ▲ 注：★主管職能 ▲配合職能 〇相關(guān)職能 管理者代表 管理者代表由公司由總經(jīng)理任命。 確保 管理體系 所需的過程得到建立、實施和保持 。 組織 EHS 管理體系的審核。 協(xié)調(diào)公司本部內(nèi)部以及外部相關(guān)方的與 EHS 有關(guān)的溝通工作。 員工代表（工會主席） 員工代表 經(jīng)全體員工推薦，公司管理層認可。 參與安全事故的調(diào)查和處理工作。 協(xié)助完成環(huán)境職業(yè)健康安全文件的編制，并參加內(nèi)外部的審核和管理評審工作。 參加安全檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督，督促事故隱患的整改，參加重大事故的調(diào)查 處理，協(xié)助做好傷亡事故的善后處理工作。 宣傳、貫徹、遵守與環(huán)境及職業(yè)健康安全體系相關(guān)的國家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及地方