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gbt28001-20xx職業(yè)健康安全手冊(cè)-閱讀頁(yè)

2024-09-25 07:52本頁(yè)面
  

【正文】 4)職業(yè)健康安全的口頭或書面投訴; ( 5)其它適宜的形式。 參與和協(xié)商 公司編制并執(zhí)行《溝通、參與和協(xié)商控制程序》,用于: 工作人員 —— 適當(dāng)參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定; 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) —— 適當(dāng)參與事件調(diào)查; —— 參與 OHS 方針和目標(biāo)的制定和評(píng)審; —— 對(duì)影響他們職業(yè)健康安全的任何變更進(jìn)行協(xié)商; —— 對(duì)職業(yè)健康安全事務(wù)發(fā)表意見。 公司管理部負(fù)責(zé)與承包方就影響他們的職業(yè)健康安全的變更進(jìn)行協(xié)商。 文件 公司建立文件化的 OHS 管理體系,作為建立、實(shí)施并保持管理體系以及過程有效和高效運(yùn)行的一種手段。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 文件化的管理體系結(jié)構(gòu)為:第一層次為管理手冊(cè);第二層次為程序文件;第三層次為作業(yè)文件;第四層次為記錄。 管理手冊(cè) 本管理手冊(cè)是公司文件化的 OHS 管理體系的綱領(lǐng)性文件,是描述 OHS 活動(dòng)的正式體系文件,提供了達(dá)到法定條例、技術(shù)規(guī)范、健康安全、環(huán)境 目標(biāo)等要求的證據(jù)。 程序文件 程序文件是為實(shí)施公司 OHS 管理目標(biāo)而開展活動(dòng)所規(guī)定的程序,是《 OHS管理手冊(cè)》的支持性文件。按職能分工原則由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)制訂、修改,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 對(duì)程序文件詳細(xì)的管理規(guī)定參考《文件控制程序》。 對(duì)作業(yè)文件詳細(xì)的管理規(guī)定參考《文件控制程序》。 ( 2)定期對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新,并再次批準(zhǔn)。 ( 3)文件的評(píng)審與更新由該文件 的責(zé)任部門負(fù)責(zé)。 ( 4)制定識(shí)別文件現(xiàn)行版本的辦法,如文件發(fā)布同時(shí)發(fā)布有效文件清單,確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別。 ( 6)確保文件保持清晰、易于識(shí)別。對(duì)因積累知識(shí)等目的而保留的任何已作廢的文件都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí),防止非預(yù)期使用。 運(yùn)行控制 公司在日常的 OHS 管理中,確定那些與已辨識(shí)的、需實(shí)施必要控制的危險(xiǎn)源相關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng),以管理 OHS 風(fēng)險(xiǎn),包括變更管理。同時(shí)根據(jù)運(yùn)行控制管理的對(duì)象確定需要編制的程序,各部門根據(jù)需要編制作業(yè)指導(dǎo)書并實(shí)施。對(duì)與重大危險(xiǎn)源有關(guān)的活動(dòng)、服務(wù)實(shí)施運(yùn)行控制,并確保其符合公司方針、目標(biāo)和指標(biāo),對(duì)其施加影響,使他們的行為符合環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全 的要求,具體按《相關(guān)方管理控制程序》執(zhí)行。 生產(chǎn)部依據(jù)《特種設(shè)備管理程序》對(duì)公司生產(chǎn)服務(wù)過程中特種作業(yè)人員和特種作業(yè)設(shè)備安全進(jìn)行控制,確保人身健康和安全、設(shè)備安全和保護(hù)環(huán)境,公司各職能部門依據(jù)規(guī)定的要求執(zhí)行。 由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)《危險(xiǎn)化學(xué)品 管理辦法》的落實(shí)管理,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過程中的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行有效的控制,防止各類事故的發(fā)生,公司各職能部門依據(jù)規(guī)定的要求執(zhí)行。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 針對(duì)消防設(shè)施管理,依據(jù)《消防安全管理規(guī)定》之規(guī)定實(shí)施。 行政部負(fù)責(zé)食堂飲食、飲水安全,對(duì)食堂衛(wèi)生和安全進(jìn)行檢查和監(jiān)控;具體見《食堂管理制度》。 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)由生產(chǎn)部歸口管理,建立和保持《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》,識(shí)別和確定潛在的緊急情況,制定應(yīng)急預(yù)案,以預(yù)防或減少可能發(fā)生的危害和環(huán)境影響。 制定緊急預(yù)案時(shí)要考慮相關(guān)方的需求,如應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)、相鄰組織或居民。必要時(shí),特別是在定期測(cè)試和緊急情況發(fā)生后,對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的程序予以修訂。 可行 時(shí),通過定期演習(xí)和事故處理來驗(yàn)證應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。包括: ( 1)適合于公司的定性和定量測(cè)量,如飲用水、車間廢氣、車間內(nèi)噪聲等的測(cè)量; ( 2)對(duì)公司的職業(yè)健康安全目標(biāo)滿足程度的監(jiān)視; ( 3)主動(dòng)性 的績(jī)效測(cè)量,即監(jiān)視是否符合職業(yè)健康安全管理方案 、運(yùn)行準(zhǔn)則和適用的法規(guī)要求; ( 4)被動(dòng) 性的績(jī)效測(cè)量,即監(jiān)視安全事故、疾病、事件和其它不良職業(yè)健康安全績(jī)效的歷史證據(jù); ( 5)定期 評(píng)價(jià)對(duì)適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其它要求的遵守情況,并保留評(píng)價(jià)結(jié)果記錄; ( 6)記錄 充分的監(jiān)視和測(cè)量的數(shù)據(jù)和結(jié)果,以便于后面的糾正和預(yù)防措施的分析; ( 7)建立 并保持程序,對(duì)績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)及其結(jié)果的記錄。 法律、法規(guī)和其它要求合規(guī)性評(píng)價(jià) 法律、法規(guī)和其它要 求合規(guī)性評(píng)價(jià)由行政部歸口管理,建立和保持《法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序》,定期組織有關(guān)部門對(duì)職業(yè)健康安全適用 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 法律、法規(guī)和其它要求的適用性和遵守情況。 事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施 事件調(diào)查 公司建立、實(shí)施并保持《事件調(diào)查控制程序》,以記錄、調(diào)查和分析事件,以便: 確定內(nèi)在的、可能導(dǎo)致或有助于事件發(fā)生的 OHS 缺陷和其他因素; 識(shí)別采取糾正措施的需求; 識(shí)別采取預(yù)防措施的可能性; 識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的可能性; 通過會(huì)議、公告溝通調(diào)查結(jié)果; 對(duì)發(fā)生的事件應(yīng)在一天內(nèi)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查。 事件調(diào)查的結(jié)果應(yīng)有記錄并由管理部保存。 職業(yè)健康安全不符合范圍: ( 1)不符合法律法規(guī)的要求; 體系的運(yùn)行不符合《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》 (GB/T240012020 idt 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ISO14001:2020)。 不符合通過以下途徑發(fā)現(xiàn): ( 1)監(jiān)測(cè)和測(cè)量過程中發(fā)現(xiàn)不符合; ( 2)溝通交流中發(fā)現(xiàn)不符合; ( 2) 管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)不符合; ( 3) 內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)不符合; ( 4) 事故、事件調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合; 對(duì)不符合進(jìn)行調(diào)查、分析,制定措施并實(shí)施。 ( 4)保存環(huán)境和職業(yè)健康安全不符合、事故、事件及采取糾正和預(yù)防措施的記錄。 ( 6)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,通過危險(xiǎn) 源和環(huán)境因素的再識(shí)別和評(píng)價(jià)、合規(guī)性評(píng)價(jià)、增加監(jiān)測(cè)、全員教育等方式對(duì)事故預(yù)防。 糾正和預(yù)防措施 公司建立和保持《 不符合及糾正預(yù)防措施控制程序 》,確定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限,以便處理和調(diào)查事故、事件和不符合,消除事故、事件和不符合的原因,防止不合格的再發(fā)生。 對(duì)于糾正措施或預(yù)防措施中識(shí)別出新的或變化的危險(xiǎn)源,或者對(duì)新的或變化的控制措施的需求的情況,管理者代表組織有關(guān)部門對(duì)已擬定的措施在實(shí)施之前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定措施。 對(duì)因糾正措施和預(yù)防措施而引起的任何必要變化,公司確保其體現(xiàn)在 OHS 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 文件中。 ( 1)記錄可以以書面或計(jì)算機(jī)磁性載體等形式存放。 ( 2)記錄根據(jù)完整、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用原則設(shè)計(jì)。 ( 3)記錄保存:公司規(guī)定管理體系相關(guān)文件和記錄的保存期,至少滿足法規(guī)、內(nèi)外部審核和證明體系有效運(yùn)行的要求。 內(nèi)部審核 公司建立和保持《內(nèi)部審核控制程序》,由 OHS 管理者 代表組織生產(chǎn)部對(duì)OHS 管理體系內(nèi)部審核進(jìn)行策劃,管理者代表應(yīng)從審核活動(dòng)和審核區(qū)域的狀態(tài)及其重要性以及前次審核的結(jié)果等方面來策劃審核方案,規(guī)定審核的目的、范圍、頻次和方法等。 審核員的選擇和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 負(fù)責(zé)受審區(qū)域的管理人員應(yīng)確保及時(shí)采取措施,及時(shí)消除已發(fā)現(xiàn)的不符合及其產(chǎn)生的原因。 內(nèi)部審核的輸出應(yīng)形成文件,并作為管理評(píng)審的輸入。評(píng)審包括評(píng)價(jià) OHS 管理體系的運(yùn)行情況,改進(jìn)的機(jī)會(huì)和體系變更的需要,包括管理方針和管理目標(biāo)、指標(biāo)。制造部設(shè)備安全室在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審輸入資料及評(píng)審會(huì)議。當(dāng)機(jī)構(gòu)、體制發(fā)生重大變化時(shí),公司總經(jīng)理可隨時(shí)召開管理評(píng)審會(huì)議。 評(píng)審輸入 管理評(píng)審的輸入包括以下方面的信息,由履行相關(guān)職能的部門收集、整理。 評(píng)審輸出 管理評(píng)審的結(jié)論由公司總經(jīng)理做出,包括與以下方面有關(guān)的決定和措施: ( 1)體系方針、目標(biāo)有效性的評(píng)價(jià); ( 2)體系正常運(yùn)行的適宜性評(píng)價(jià); ( 3)長(zhǎng)期存在的、反復(fù)出現(xiàn)的系統(tǒng)性管理問題的解決對(duì)策 ( 4)根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境變化,制定 的相應(yīng)對(duì)策; ( 5)管理體系及其過程有效性的改進(jìn); ( 6)相關(guān)方要求改善措施
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