【正文】 案 〇 ▲ ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 實施和運行 資源、作用、職責、責任和權(quán)限 ★ ★ ▲ ▲ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 能力、培訓和意識 〇 〇 ▲ ▲ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 溝通、參與和協(xié)商 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ .1 溝通 ▲ ▲ ★ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) .2 參與和協(xié)商 ▲ ★ ★ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 文件 〇 〇 ▲ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 文件控制 ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 運行控制 ▲ ★ ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 應(yīng)急準備和響應(yīng) 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 檢查 績效測量和監(jiān)視 〇 〇 ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 合規(guī)性評價 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 〇 ▲ 〇 事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預防措施 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .1 事件調(diào)查 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .2 不符合，糾正措施和預防措施 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 記錄控制 〇 〇 〇 ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 內(nèi)部審核 〇 ★ ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 管理評審 ★ ▲ ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ▲ 注：★主管職能 ▲配合職能 〇相關(guān)職能 管理者代表 管理者代表由公司總經(jīng)理任命。 OHS 管理體系職能分配表見表一。 職責和權(quán)限 公司總經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的要 求設(shè)置職能管理部門、業(yè)務(wù)部門、事業(yè)部并規(guī)定各部門的職責和權(quán)限。 （ 4）管理 方案的執(zhí)行情況將在每次的管理評審時進行評估。 （ 2） OHS 管理方案由管理者代表批準。具體按《 OHS 目標、指標及管理方案控制程序》。 管理部對總體 OHS 目標和各部門的目標實現(xiàn)結(jié)果進行跟蹤檢查。 OHS 目標通過各部門傳達到各級人員和全體員工，以貫徹執(zhí)行。 公司將適用的 OHS 法律法規(guī)及其他要求通過《信息交流和溝通控制程序》達到公司相關(guān)部門和員工。 在建立、實施和保持 OHS 管理體系時，生產(chǎn)部確保對適用法律法規(guī)要求和公司應(yīng)遵守的其他要求得到考慮。 在建立、實施和保持職業(yè)健康安全管理體系時，公司確保對職業(yè)健康安全風險和確立的控制措施得到考慮。在確定控制措施或考慮變更現(xiàn)有 控制措施時，應(yīng)從以下順序考慮降低風險： 首先是消除危險源；其次是替代；再次是工程控制、信號 /警示或管理控制；最后是個體防護設(shè)備。 對于變更管理，公司在變更前，識別在公司內(nèi)、 OHS 管理體系中或公司活動中與該變更相關(guān)的 OHS 危險源和職業(yè)健康安全風險。對公司范圍內(nèi)的危害進行識別和評價，確定出公司的重大危險源。 危險源的辯識和風險評價程序應(yīng)考慮： 應(yīng)考慮常規(guī)和非常規(guī)活動； 所有進入工作場所的人員（包括合同方人員和訪問者）的活動； 人的行為、能力和其他人為因素； 已識別的源自工作場所外，但對在工作場所內(nèi)受公司控制的人員產(chǎn)生不利影響的危險源； 在公司控制下，由控制相關(guān)活動引起，卻產(chǎn)生在臨時工作場所外的危險源 工作場所內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料，不論是由本公司還是外界提供的； 公司及其活動或 材料的變更和已納入計劃的變更； 職業(yè)健康安全體系的變更，包括臨時性的變更和它們對操作、流程和活動的影響 任何與風險評價和實施必要控制措施適用的法規(guī)要求； 對工作區(qū)域、過程、裝置、機械 /設(shè)備、運行程序和工作組織的設(shè)計，包括與人的能力相適應(yīng)。 危險源辨識、風險評價和控制措施的確定 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 危險源辨識、風險評價和控制措施的確定由安全科歸口管理，建立和保持《危險源辨識、風險評價和控制措施確定控制程序》，對公司的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可以期望通過對其施加影響的危險源進 行辯識和危險評價，以確定公司的重大危險源。 策劃 公司總經(jīng)理確保： 對 OHS 管理體系進行策劃和建立，以確保滿足 OHS 管理體系的總體要求。 保證 OHS 方針的各項承諾得到有效實施，并持續(xù)有效運行 OHS 管理體 系。 —— 提供建立和評審職業(yè)健康安全目標的框架。 —— 公司 OHS 方針應(yīng)適合于風險職業(yè)健康安全風險的性質(zhì)和規(guī)模。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 人事部負責環(huán)境方針的管理。 職責 公司總經(jīng)理負責職業(yè)健康安全方針的制定、批準、修訂和保持。 本公 司 OHS 體系范圍已形成文件，見本手冊 。 本文檔還使用下列術(shù)語： OHS:職業(yè)健康安全； OHSMS:職業(yè)健康安全管理體系。 2 規(guī)范性引用文件 《 職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 體 系 要 求 》（ GB/T280012020 idt OHSAS18001:2020)。 總經(jīng)理（簽字）： 2020 年 1 月 1 日 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 公司簡介 1 OHS 管理體系范圍和刪減說明 OHS 管理體系范圍 產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù) 組織 架構(gòu) (省略 ) 過程： 標準 要求的所有產(chǎn)品實現(xiàn)過程、管理過程及支持過程。 OHS 員工代表 公告 經(jīng)全體員工推薦，公司管理層認可，現(xiàn)推選 工會主 席 為 DXC 公司OHS 員工代表。 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部以及外部相關(guān)方的與職業(yè)健康安全有關(guān)的溝通工作。 向 最高管理者 報告管理體系的業(yè)績和任何改進的需求。 執(zhí)行公司的管理方針，并監(jiān)管目標和指標的執(zhí)行情況。 管理者代表的職責是 ： 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 主要職責和 權(quán)限對公司本部職業(yè)健康安全管理體系負責，并向最高管理者提交 OHS 績效報告，以供評審。 本管理手冊現(xiàn)行版本： 012020 A1 版。 本管理手冊由總經(jīng)理批準后生效。本管理手冊滿足 : 《職業(yè)健康安 全管理體系 要求》（ GB/T280012020 idt OHSAS18001:2020)。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) GB/T28001 職業(yè)健康安全管理手冊 （ 適用于 GB/T280012020 idt OHSAS180012020） 0 前言 本《職業(yè)健康安全管理手冊》概要地闡述了公司的職業(yè)健康安全管理體系(以下簡稱 OHS 管理體系 ),使相關(guān)方確信公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足國家有關(guān)職業(yè)健康方面的法律法規(guī)要求 ,致力于環(huán)境保護和工作場所提供健康