【正文】 1 安全生產(chǎn)管理手冊由管理者代表組織編寫。 c 特大事故 —— 直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元以上的事故。 2． 8 非傷亡事故 —— 指發(fā)生事故后只造成財產(chǎn)損失而末發(fā)生人員傷亡的事故。 公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報告目標(biāo)管理研究分析報告工作計劃需求調(diào)查分析報告質(zhì)量評審表申請表 求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同 2． 7 死亡事故 —— 指發(fā) 生事故當(dāng)時死亡和負(fù)傷后一個月內(nèi)死亡的事故。 2． 5 輕傷事故 —— 因工受傷后歇工在 1 個工作日以上 105 個工作日以內(nèi)，但不夠重傷的事故。 2． 4 三級安全教育 —— 是指廠級教育、車間教育、班組教育。 2． 2 三不放過 —— 事故原因查不清不放過；事故責(zé)任人與周圍群眾受不到教育不放過；不采取防范措施不放過。 2 定義 本手冊除引用國家經(jīng)貿(mào)委《 職業(yè)安全健康管理體系 審核規(guī)范》中的定義外，還采用如下定義。 2 適用范圍 本手冊是本廠安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行的依據(jù)，是安全生產(chǎn)管理體系評審以及第三方對安全生產(chǎn)管理體系認(rèn)證的體系文件。公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報告目標(biāo)管理研究分析報告工作計劃需求調(diào)查分析報告質(zhì)量評審表申請表 求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同 安全生產(chǎn)管理手冊的封面 受控標(biāo)志： 發(fā)布時間： 版本： 1． 0 安全生產(chǎn)管理手冊 批準(zhǔn)： 審核： 主編： 編寫： 、 、 瑞安市超聲電器廠 安全 生產(chǎn) 管理者代表任命書 任 命 書 為建立本廠的安全生產(chǎn)管理體系，按照確立的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和指標(biāo)，搞好體系的 運(yùn)行及與外部的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)研究任命 □□□同志為本廠安 全生產(chǎn)管理者代表，并自簽發(fā)之日起生 效。 最高管理者： □□□ (簽名 ) 日期： 安全生產(chǎn)管理手冊目錄 公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報告目標(biāo)管理研究分析報告工作計劃需求調(diào)查分析報告質(zhì)量評審表申請表 求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同 一、前言 (略 ) 二、安全生產(chǎn)方針 (略 ) 三、安全生產(chǎn)管理手冊內(nèi)容 1 目的和使用范圍 2 引用標(biāo)準(zhǔn)、定義、術(shù)語及縮寫代號 3 手冊的管理 4 安全生產(chǎn)管理體系要素 4． 1 安全生產(chǎn)方針 4． 2 危害辨識、危險評價和危險控制計劃 4． 3 法律及法規(guī)要求 4． 4 目標(biāo) 4． 5 安全生產(chǎn)管理方案 4． 6 機(jī)構(gòu)和職責(zé) 4． 7 培訓(xùn)、意識和能力 4． 8 協(xié)商與交流 4． 9 安全生產(chǎn)管理體系文件 4． 10 文件和資料控制 4． 11 運(yùn)行控制 4． 12 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 4. 13 事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施 4． 14 記錄和記錄管理 4． 15 審核 公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報告目標(biāo)管理研究分析報告工作計劃需求調(diào)查分析報告質(zhì)量評審表申請表 求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同 4． 16 管理評審 四、附錄 1．安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單 2．組織機(jī)構(gòu)圖 3．重要危險因素清單 4．安全生產(chǎn)管理方案 5．安全生產(chǎn)管理 體系程序文件清單 6．安全生產(chǎn)管理體系要素職責(zé)分配一覽表 7．安全生產(chǎn)記錄清單 公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報告目標(biāo)管理研究分析報告工作計劃需求調(diào)查分析報告質(zhì)量評審表申請表 求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同 寫安全生產(chǎn)管理手冊的目的和適用范圍 1 目的 建立并保持安全生產(chǎn)管理體系，確定文件化的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和指標(biāo)，通過危害辨識和危險評價的結(jié)果，制定出安全生產(chǎn)管理方案和運(yùn)行控制程序并有效實(shí)施，以達(dá)到不斷提高安全生產(chǎn)績效的目的。 編寫安全生產(chǎn)管理手冊引用 的 標(biāo) 準(zhǔn)、定義 1 引用標(biāo)準(zhǔn) 本手冊的編制依據(jù)是國家經(jīng)貿(mào)委《 職業(yè)安全健康管理體系 審核規(guī)范》。 2． 1 重大危險 —— 是指組織通過危險評價，確定的不可容許或不可接受的危險。 2． 3 三同時 —— 新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和引進(jìn)的工程項目，其勞動安全生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體 工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。廠級教育是指新人廠工人在分配到車間或工作崗位之前，由廠級安全部門進(jìn)行初步的安全教育；車間教育 :是指新工人從廠部分配到車間后，再由車間進(jìn)行安全教育；班組教育 :是指新工人進(jìn)人工作崗位以前的教育。 2． 6 重傷事故 —— 因工受傷損失工作日等于或超過 105 個工作日的失能事故。死亡事故是指一次事故死亡 12 人的事故；重特大死亡事故是指一次死亡 3 人及 3 人以上的事故。 a 一般事故 —— 直接經(jīng)濟(jì)損失在 500 元以下的事故 b 重大事故 —— 直接經(jīng)濟(jì)損失在 500 元以上 5000 元以下的事故。 2． 9 職業(yè)病 —— 指勞動者在生產(chǎn)勞動及其它職業(yè)活動中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。 2 安全生產(chǎn)管理手冊經(jīng)最高管理者審批后公布實(shí)施。 4 安全生產(chǎn)管理手冊的解釋權(quán)歸管理者代表。 1． 2 職責(zé) 最高管理者負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的確定和頒布并確保貫徹執(zhí)行。 安全生產(chǎn)要素 /2 危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng) 險控制的策劃 2． 1 總則 對本廠的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可以期望通過程序文件的運(yùn)行對其施加影響的危害進(jìn)行辨識和危險評價，對本廠進(jìn)行一次全面、科學(xué)、客觀的初始狀態(tài)評審，以確定本廠的重大危險。 2． 3 控制要求 a)危害的辨識范圍應(yīng)覆蓋本廠活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能控制和可能對其施加影響的各個方面； b)進(jìn)行危害辨識和危險評價所需要的信息必須真實(shí)可靠； c)進(jìn)行危險評價，應(yīng)結(jié)合本廠的實(shí)際情況，覆蓋過去、現(xiàn)在和將來，正常、異常和緊急狀態(tài)； d)重大危險的影響應(yīng)考慮：重大危險的規(guī)模和范圍，重大危險的影響程度大小，影響持續(xù)的時間及發(fā)生的概率等； ： e)不斷對本廠范圍內(nèi)的危害作出辨識并進(jìn)行危險評價，確定出重大危險。 3． 2 職責(zé) 3． 2． 1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取及適用性確認(rèn)，對符合性進(jìn)行檢查。 3． 3 控制要求 a)安全領(lǐng)導(dǎo)小組 確定獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的途徑； b)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及本廠的各項安全管理制度的適用性進(jìn)行確認(rèn)； c)建立適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其