iso9001-20xx新產(chǎn)品試銷管理規(guī)范-資料下載頁
2024-09-05 00:51本頁面
【導(dǎo)讀】上市后，產(chǎn)品品質(zhì)能迅速得到用戶認(rèn)可，特制定本辦法。本辦法適用于產(chǎn)品開發(fā)過程PT環(huán)節(jié)中需進行試銷驗證的產(chǎn)品。根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司決定開發(fā)的全新平臺產(chǎn)品，箱變化等，從未做過驗證的；負(fù)責(zé)“新產(chǎn)品節(jié)點計劃”的檢查、監(jiān)控與考核；CV質(zhì)量部、CV銷售公司進行實地跟蹤并及時解決出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)提供新產(chǎn)品宣傳賣點資料，以便CV銷售公司對外宣傳。根據(jù)反饋問題，聯(lián)合銷售公司確定試銷車輛裝車批次及裝車總量。根據(jù)技術(shù)中心下達(dá)的樣車試裝通知單，由生產(chǎn)部錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)。CV銷售事業(yè)部確定試銷區(qū)域和試銷經(jīng)銷商。單，駐外經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織、協(xié)助經(jīng)銷商與用戶簽訂試銷三方協(xié)議；價表》并提交CV市場推廣部；份），無需CV銷售公司訂單拉動；公司接到書面通知后，進入試銷執(zhí)行階段；術(shù)問題,并提出解決方案,改進產(chǎn)品設(shè)計等工作；
【正文】 完成，要求含經(jīng)銷商與用戶試銷協(xié)議簽訂、試銷政策等，每項工作必須有明確時間節(jié)點； 試銷過程中，由試銷小組組長根據(jù)實際情況提出考核； 七、記錄表格 《試銷協(xié)議》 《試銷車質(zhì)量反饋表》 《用戶試銷總結(jié)表》 《購車用戶回訪表》 《經(jīng)銷單位品系經(jīng)理評價表》 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 新產(chǎn)品試銷工作檢查表 檢查項目 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 新產(chǎn)品策略 1．新產(chǎn)品符合企業(yè)認(rèn)同嗎 2．新產(chǎn)品有助于達(dá)成企業(yè)目標(biāo)嗎 3．新產(chǎn)品是否與產(chǎn)品線相吻合 4．是否發(fā)展出理想客戶的分析圖像 5．新產(chǎn)品是否具有清楚且可資驗證的優(yōu)越競爭地位 6．原定的產(chǎn)品目標(biāo)是否仍然適合客戶及競爭對手的最新狀 況 上市時間 目標(biāo)上市日期是新產(chǎn)品最佳的上市時間嗎 上市范圍 1．是否審慎規(guī)劃出產(chǎn)品分批上市的策略 2．分批上市策略的理由是否充分 相關(guān)問題 1．產(chǎn)品文件是否完整、齊備 2．產(chǎn)品保證方案是否已定案 3．是否所有的售后服務(wù)都已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng) 溝通策略 1．是否已經(jīng)盡可能運用所有的公共報道機會 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 2．是否針對最佳的潛在客戶確定了營銷傳播的方向 3．提供給直接與間接銷售團隊的溝通材料，是否有助于產(chǎn)品銷售 4．上述這些溝通材料是否已經(jīng)準(zhǔn)備好 5．是否已經(jīng)取得使用見 證、個案研究或其他關(guān)于產(chǎn)品使用利益的客戶聲明文件 相關(guān)人員 是否確認(rèn)并通知了所有相關(guān)人員 時限與里程碑 是否綜合了重要事件與活動的最后期限，并且納入主要活動計劃中 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品試銷聯(lián)系書 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品代號 發(fā)出日期 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)簡述及 賣點 試銷目的 投放數(shù)量 試銷區(qū)域 編 制 審核 批準(zhǔn) 接收部門 簽 收
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