iso9001-20xx產品設計更改實施管理程序-資料下載頁
2024-09-05 06:53本頁面
【導讀】計、采購、生產、服務等各環(huán)節(jié)受控，以確保產品設計更改按規(guī)定的要求實施，達到提高產品質量的目的。本文件適用于產品設計更改的過程控制。期；老狀態(tài)制品不允許使用時，指新狀態(tài)制品開始使用的日期。本管理辦法實施情況的抽查及考核。工藝路線及方案的確認。態(tài)制品過渡數量的控制。供應商的傳遞及管理。長審核，技術中心主任批準。題更改記錄表》，經批準后對藍圖、底圖及電子圖檔進行更改。生產計劃科將業(yè)務聯系書轉發(fā)至有關廠家進行更改。經制造部確認月度生產計劃后，將統(tǒng)計結果反饋專業(yè)研究所，逾期未反饋的，則視為無在制品。超過當前一個月的正常生產計劃用量和專項生產計劃用量之和。況統(tǒng)計通知單”后2個工作日內將更改通知單下發(fā)至各有關部門；確認后使用，未提出申請的不再辦理過渡使用手續(xù)。則參照條的規(guī)定確定在制品修復數量。更改通知單的編寫應符合企業(yè)標準Q/SFZB005的規(guī)定。生產組織的難易程度等因素，合理安排。
【正文】 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 老狀態(tài)零部件 特征識別 卡 填卡部門： 識別卡編號： 更改前零部件圖號 更改前零部件名稱 更改后零部件圖號 老狀態(tài)制品允許過渡數量 允許裝配機型 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 更改前后特征描述： 填寫人： 填寫日期： 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 識別卡編號 接收部門 接收人 日期 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 制品過渡數量統(tǒng)計表 更改通知單編號 允許過渡 數 量 廠 外： 件 更改前圖樣代號 廠內： 件 更改后圖樣代號 零部件名稱 序號 日 期 本次過渡數量 合計過渡數量 填表人 供應商 /生產車間 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 16 17 18 19 20 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 老狀態(tài)零部件狀態(tài)確認申請 申請?zhí)岢霾块T： 需確認零部件名稱 需確認零部件圖樣代號 執(zhí)行部門 申請原因： 申請部門領導： 日期： 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 執(zhí)行部門意見： 部門領導： 日期： 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 設計更改在制品統(tǒng)計通知單 接收部門：生產計劃科□ 采購部技術質量科□ 其它□ 編號： 申請人員 申請時間 年 月 日 允許過渡數量(專業(yè)所 ) 專業(yè)所 簽字 序號 零部件圖 號 零部件名 稱 更改內容概要 預計更改實施日期 在制品數量 計劃數量 所在地 數 量 所在地 數 量 合計 旬度計劃數量 月計劃數 量 專項計 劃數量 月度計劃確認 (制造部 ) 1 2 3 4 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 統(tǒng)計人員（簽字）： 統(tǒng)計提報日期： 年 月 日 注： ，統(tǒng)計部門、專業(yè)所各保存一份， 保存時間一年。 （包括已經進行了部件裝配或焊合成型的零件數量）為統(tǒng)計數量。 、確認計劃數量的視為無計劃。 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 設計更改實施情況統(tǒng)計表 序號 零部件圖號 零部件名稱 供應商或生產車間 要求過渡 數量 實際過渡數量 統(tǒng)計日期 合計 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 12 統(tǒng)計 單位： 統(tǒng)計人（簽字）： 提報日期： 年 月 日
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