【導(dǎo)讀】程,提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和效率。本辦法適用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的管理。以促進(jìn)內(nèi)部管理為主,同時(shí)借鑒成熟管理模式的原則;工程開(kāi)發(fā)部對(duì)過(guò)程控制進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與評(píng)價(jià)的原則。負(fù)責(zé)相關(guān)工藝管理制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考核;負(fù)責(zé)工藝文件的編制、維護(hù)及檔案管理;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面先進(jìn)管理辦法和制度的傳遞與培訓(xùn);競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品狀況、改進(jìn)成本變動(dòng)范圍、建議商品化時(shí)間等方面的分析。查后,由總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。件6),并將處理情況反饋提出部門(mén)??剖壹笆聵I(yè)部營(yíng)銷(xiāo)公司、工程開(kāi)發(fā)部及其他相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)。向,提高產(chǎn)品信息提報(bào)的有效性。項(xiàng)目與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通或會(huì)簽,同意后進(jìn)行后續(xù)開(kāi)發(fā)。對(duì)產(chǎn)生異議的項(xiàng)目,提請(qǐng)。和試銷(xiāo)評(píng)審等階段的評(píng)審報(bào)告及評(píng)審問(wèn)題處理報(bào)告;依據(jù)批準(zhǔn)的工藝方案,確定合理的工藝路線,并編制工藝規(guī)程等文件。對(duì)未提報(bào)、提報(bào)不及時(shí)或提報(bào)不全,造成項(xiàng)目進(jìn)展緩慢或計(jì)劃延期,發(fā)現(xiàn)。時(shí)、內(nèi)容完整的按月度考核結(jié)果一次性正激勵(lì)專(zhuān)用車(chē)廠產(chǎn)品科100-300元。