iso9001-20xx管理評(píng)審資料匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-13 06:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】目的通過(guò)對(duì)質(zhì)量體系的評(píng)審，以確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行，并保證質(zhì)量體系適合于本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及ISO9001：2020版標(biāo)準(zhǔn)的要求。望各部門(mén)提供本部門(mén)的資料，作為評(píng)審時(shí)的參考。被員工了解，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。行政部部對(duì)文件嚴(yán)格。電訪主要客戶，及時(shí)反饋顧客信息、并進(jìn)行處理，保證了顧客滿意率。本公司的物料計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃能及時(shí)得以實(shí)施，并得到了充分的貫徹。本部門(mén)嚴(yán)格控制外來(lái)及公司內(nèi)部文件的分發(fā)、修改、評(píng)審、存檔、復(fù)印等。對(duì)于顧客的投訴反饋到本部門(mén)的，本部門(mén)嚴(yán)格按照有關(guān)處理規(guī)定。開(kāi)出的不合格項(xiàng)已全部關(guān)閉。
【正文】 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各過(guò)程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)已建立并實(shí)施，其文件為有效版本。生產(chǎn)工人檢驗(yàn)均有工作依據(jù)，有章可循。檢驗(yàn)有記錄，并把統(tǒng)計(jì)技術(shù)作為質(zhì)量管理的工具，使質(zhì)量管理工作量化，進(jìn)一步提高了質(zhì)量管理的指導(dǎo)性。檢驗(yàn)文件能滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的要求。 本部門(mén)嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針及目標(biāo)，在組織生產(chǎn)上，嚴(yán)格按計(jì)劃，按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)于顧客的投訴反饋到本部門(mén)的，本部門(mén) 嚴(yán)格按照有關(guān)處理規(guī)定進(jìn)行返工。本部門(mén)經(jīng)常組織生產(chǎn)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)并考核，保證了工人的素質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備亦定期維修保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。使質(zhì)量方針目標(biāo)基本滿足。 在供應(yīng)公司商方面，本公司基本實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)供應(yīng)，保證了原材料的質(zhì)量處于穩(wěn)定。采購(gòu)人員亦努力采購(gòu)回合格的產(chǎn)品。對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。 生產(chǎn)完成基本能按期交貨，保證了產(chǎn)品的出貨期。 在生產(chǎn)過(guò)程的控制方面，按照生產(chǎn)控制程序?qū)ιa(chǎn)過(guò)程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，確保成品質(zhì)量達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求。 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 生產(chǎn) 部 2020 年 3 月 16日 品 管 部 工 作報(bào)告 本部門(mén)在推行 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求和公司質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行，對(duì)人員、設(shè)備、方法不斷改進(jìn)，狠抓生產(chǎn)全過(guò)程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)及糾 正與預(yù)防措施。保證了產(chǎn)品出公司的合格率大于或等于 99%。 在原材料方面：按照采購(gòu)控制程序，對(duì)直接影響質(zhì)量的采購(gòu)產(chǎn)品供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇， 質(zhì)量檢驗(yàn)人員 負(fù)責(zé)記錄其每批供貨質(zhì)量狀況，每月將匯總結(jié)果提交給 營(yíng)業(yè) 部，把合格供方作為供貨來(lái)源，確保了進(jìn)公司原材料質(zhì)量達(dá)到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求。在生產(chǎn)的技術(shù)支持和設(shè)備維修方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，技術(shù)文件準(zhǔn)確率達(dá)到了 100%，設(shè)備維修及時(shí) 率為 100%。確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。 在產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙的規(guī)范中，還存在一定的不足，如與顧客的溝通還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 品管 部 2020年 3月 16日 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 采購(gòu) 部 工作報(bào)告 本部門(mén)在公司方針、目標(biāo)的指引下，全員參與搞好質(zhì)量， 采購(gòu)人 員定期走訪、電訪主要 供應(yīng)商 ，及時(shí)反饋顧客信息、并進(jìn)行處理，保證了顧客滿意率。對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。 本部門(mén) 還定期或不定期方式進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估，且 對(duì)公司主要 供應(yīng)商 發(fā)出調(diào)查表 20 份，回收 19 份，通過(guò)調(diào)查反饋 確保我司供應(yīng)商均是合格供應(yīng)商，且提供給 我 司產(chǎn)品 均滿足我司要求 ，同時(shí)也反映出 在采購(gòu)過(guò)程中還 存在一定問(wèn)題，采購(gòu) 部人員要加強(qiáng)這方面的工作。 本公司至推行 ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系以來(lái)，我部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)公司原材料供應(yīng)商進(jìn)行了一次全面的調(diào)查評(píng)估，對(duì)不能適應(yīng)我公司采購(gòu)要求之供應(yīng)商進(jìn)行了調(diào)整。 并規(guī)范了采購(gòu)文件，使供應(yīng)商能充分明確我公司的采購(gòu)要求，從而確保了原物料的質(zhì)量。 我部門(mén)準(zhǔn)備在體系的推動(dòng)中，進(jìn)一步監(jiān)督檢查供應(yīng)商或的供貨業(yè)績(jī)，保證我公司以低成本、高質(zhì)量的采購(gòu)物品能及時(shí)提供給生產(chǎn)部門(mén)。 采購(gòu) 部 2020 年 03 月 16 日 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)
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