iso9001-20xx新產(chǎn)品試銷管理程序-資料下載頁
2025-08-27 11:06本頁面
【導(dǎo)讀】競爭力，特制定本辦法。專業(yè)所對新產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)進行確定。工程開發(fā)科負責(zé)編制、報批和下發(fā)《產(chǎn)品試銷通知單》。營銷管理部是新產(chǎn)品試銷的具體策劃及組織實施部門，并組織試銷評審。服務(wù)管理部負責(zé)試銷樣機跟蹤與服務(wù)。根據(jù)營銷公司銷售管理部提報的試銷產(chǎn)品需求計劃負責(zé)組織生產(chǎn)、入庫。試銷數(shù)量一般為：收割機5-20臺、拖拉機10-30臺。內(nèi)完成生產(chǎn)、入庫任務(wù)。行試銷信息反饋。理或常務(wù)副經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施，否則出現(xiàn)重大問題責(zé)任自負。反映和試銷實際情況，提出價格變動建議，報財務(wù)部重新核定。批《產(chǎn)品資源補充表》?！缎庐a(chǎn)品試銷通知單》由技術(shù)中心工程開發(fā)部部長或副部長負責(zé)審核，技術(shù)中心主任或主管研發(fā)的副經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放至相關(guān)部門執(zhí)行。交經(jīng)主管副經(jīng)理批準(zhǔn)的延期報告，考核責(zé)任單位50-100元罰款。
【正文】 簽 字： 年 月 日 計劃批準(zhǔn)人審批意見： 簽 字： 年 月 日 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 注：該延期申請報告由責(zé)任單位填寫，送產(chǎn)品開發(fā)計劃批準(zhǔn)人簽字后，由責(zé)任單位轉(zhuǎn)交計劃編制單位存檔。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 新產(chǎn)品試銷工作檢查表 檢查項目 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 新產(chǎn)品策略 1．新產(chǎn)品符合企業(yè)認同嗎 2．新產(chǎn)品有助于達成企業(yè)目標(biāo)嗎 3．新產(chǎn)品是否與產(chǎn)品線相吻合 4．是否發(fā)展 出理想客戶的分析圖像 5．新產(chǎn)品是否具有清楚且可資驗證的優(yōu)越競爭地位 6．原定的產(chǎn)品目標(biāo)是否仍然適合客戶及競爭對手的最新狀況 上市時間 目標(biāo)上市日期是新產(chǎn)品最佳的上市時間嗎 上市范圍 1．是否審慎規(guī)劃出產(chǎn)品分批上市的策略 2．分批上市策略的理由是否充分 相關(guān)問題 1．產(chǎn)品文件是否完整、齊備 2．產(chǎn)品保證方案是否已定案 3．是否所有的售后服務(wù)都已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng) 溝通策略 1．是否已經(jīng)盡可能運用所有的公共報道機會 2．是否針對最佳的潛在客戶確定了營銷傳播的方向 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 3．提供給直接與間接銷售團隊的溝通材料，是否有助于產(chǎn)品銷售 4．上述這些溝通材料是否已經(jīng)準(zhǔn)備好 5．是否已經(jīng)取得使用見證、個案研究或其他關(guān)于產(chǎn)品使用利益的客戶聲明文件 相關(guān)人員 是否確認并通知了所有相關(guān)人員 時限與里程碑 是否綜合了重要事件與活動的最后期限，并且納入主要活動計劃中
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1