iso9001-20xx產品開發(fā)和改進項目管理程序(存儲版)
【正文】 環(huán)。 項目立項申請（格式見附件 9）和項目驗收申請（格式見附件 10）由產品科提出經確認后（由總工程師批準）傳工程開發(fā)部工程開發(fā)科。工藝文件應做到正確、完整、統(tǒng)一。 每月的 25 號對所有開發(fā)、改進信息的處理進行匯總后報各相關部門。對不按時反饋，每拖一天對產品科負激勵 50 元。 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 月 日新產品進展情況匯報 批準：（總工程師） 審核： 編制： 主送：廠相關科室及事業(yè)部營銷公司商品管理科、工程開發(fā)科、產品管理科 抄報： 存檔：產品科 序號 項目名稱 節(jié)點驗收要求 計劃完成時間 項目進展情況說明 備注 1. 如：樣機評審 （填寫項目目前進展情況，存在的問題、原因分析及解決措施等） （對項目進展中存在的問題提出改進或需領導決策的建議） 2. 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 序號 項目名稱 節(jié)點驗收要求 計劃完成時間 項目進展情況說明 備注 3. 注： ① 以上表格每月的 10日、 25日上午 10： 00點前發(fā)放； ② 以電子郵件的形式發(fā)放。 每月的 10 日、 25 日按附件 8 反饋各項目進展情況給相關部門。 考核 產品開發(fā)建議必須按《產品開發(fā)建議書》中規(guī)定的內容及要素進行提報，對內容及要素不全不能指導產品開發(fā)的建議，設計部門有權退回，由建議提出部門重新提報。工藝方案內容參考《工藝管理導則 工藝方案設計》（ JB/T ）執(zhí)行。 對公司級立項項目、事業(yè)部級立項項目、全新開發(fā)項目及重大改進項目的管理： 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) a）開發(fā)計劃報批后及時報相關部門及事業(yè)部營銷公司商品管理科、技術中心工程開發(fā)科、產品管理科； b）按計劃節(jié)點反饋產品總體方案評審、樣機評審、試驗評審、小批試生產評審和試銷評審等階段的評審報告及評審問題處理報告； C）每 月的 10 日、 25 日反饋各項目進展情況（格式見附件 8）。 產品科對所有處理的信息填寫《產品開發(fā)改進信息反饋登記表》（見附件 6），并將處理情況反饋提出部門。 制造技術科 負責相關工藝管理制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考核； 負責工藝文件的編制、維護及檔案管理； 負責生產技術準備計劃的編制、實施、控制及考核； 負責工藝定額的管理工作。 術 語無 業(yè)務技術研發(fā)、質量管理規(guī)定 產品開發(fā)改 進信息管理辦法 產品資源管理辦法 產品設計開發(fā)項目經理制管理辦法 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 產品開發(fā)管理辦法 6. 部門職責 產品科 產品開發(fā)過程的策劃、組織、協(xié)調、控制及考核； 負責產品開發(fā)改進信息的管理； 負責產品開發(fā)過程中與工程開發(fā)部的接口管理； 負責立項項目的
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