xx有限公司招聘管理制度-資料下載頁
2024-09-04 16:37本頁面
【導(dǎo)讀】適用于公司及所屬分公司人力資源管理招聘活動(dòng)的開展。計(jì)劃包括以定編計(jì)劃確定招聘計(jì)劃數(shù)，以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員類型、條件；內(nèi)容上進(jìn)行明確分工，使審核結(jié)果盡可能地真實(shí)。獎(jiǎng)”，對有突出貢獻(xiàn)者給予相應(yīng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的規(guī)模數(shù)；通過《崗位說明書》明確完成工作計(jì)。并且由此控制以老帶新的合適比例，利于協(xié)調(diào)工作、同化新人；公司人員發(fā)展總體上平衡。人力資源部門組織各部門對現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行盤點(diǎn)。，并由人力資源部報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。計(jì)劃年中應(yīng)進(jìn)行不斷地修訂。并報(bào)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批。應(yīng)提前兩個(gè)月發(fā)布招聘信息。聘計(jì)劃時(shí)向人力資源部提出相應(yīng)建議。
【正文】 歷。 ，簽定就業(yè)協(xié)議，并 共同約定互相約束條款 。 ，當(dāng)年 7月 8日 — 10日到公司報(bào)到。 。 《薪酬管理制度》。 委托招聘 難以招聘到的關(guān)鍵崗位，如高級(jí)管理人才、高級(jí)專業(yè)人才。 ： ，人力 資源部負(fù)責(zé)不斷跟蹤招聘過程，確保招聘的質(zhì)量 獵頭公司的選擇 權(quán)威性 招聘效用 經(jīng)濟(jì)效用 地域效用 資料、文案、資歷比較判斷 是否合適 不予采納 確定獵頭公司，簽訂協(xié)議 否 是 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號(hào)： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 13 、考核 “黑名單”制度 目的 通過公司內(nèi)部中高層管理人員、重要技術(shù)人員介紹人才信息，引薦、儲(chǔ)備、管理好重點(diǎn)人才，做好相關(guān)人才儲(chǔ)備，建立“黑名單”。并通過這些人才了解競爭對手情況。 適用范圍 本制度適用于公司中高層管理人員、重要技術(shù)人員、外聘人員、營銷人員及外出參觀、培訓(xùn)人員。 定義 黑名單 /紅色雇員：通過公司內(nèi)部重點(diǎn)技 術(shù)、管理人員引薦進(jìn)來，并通過考核，能給企業(yè)帶來有價(jià)值的技術(shù)、管理、創(chuàng)新等觀點(diǎn)、技巧的并能創(chuàng)造實(shí)際效用的關(guān)鍵性人才。 內(nèi)容 “黑名單”信息來源：公司中高層管理人員、重要技術(shù)人員、外聘人員、營銷人員及外出參觀培訓(xùn)人員。 “黑名單”信息內(nèi)容：紅色雇員、詳細(xì)簡歷、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、特長、現(xiàn)任職務(wù)、公司、享受的薪資福利水平，聯(lián)系方式等。 “黑名單”信息采集：每一位外出參觀學(xué)習(xí)等的中高層管理人員、重要技術(shù)人員有義務(wù)為公司采集“黑名單”信息。 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度 為獎(jiǎng)勵(lì)引薦優(yōu)秀人才的舉薦人，特設(shè)立“紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)”； 評比周期：每年 1 月 1 日至 12 月 31 日為一個(gè)周期，在次年 1月上旬進(jìn)行評比； 參選“紅色雇員獎(jiǎng)”的前提： 至少一人被錄用，且符合下列條件之一者： 直接錄用為課長級(jí)及以上崗位并試用合格； 為公司引進(jìn)機(jī)長并試用合格； 高級(jí)技術(shù)人才入職一年之內(nèi)破格晉升到課長級(jí)及以上； 連續(xù)三個(gè) 月績效考核成績排名為 B 及以上； 半年之類在技術(shù)、工藝上有所創(chuàng)新和技術(shù)、工藝改造成功。 “紅色雇員獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)評比 年度評比設(shè)立一等獎(jiǎng) 1 名，二等獎(jiǎng) 2 名； GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號(hào)： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 14 一等獎(jiǎng)給予 1500 元的獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)給予 800 元的獎(jiǎng)勵(lì)； 每年 1 月下旬實(shí)現(xiàn)“紅色雇員獎(jiǎng)”獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng) 所推薦的“紅色雇員”被正式錄用且與公司簽定至少服務(wù)三年的勞動(dòng)合同，且紅色雇 員給公司帶來了一定的效益，由人力資源部 /人事行政部提名且經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過，可給予引薦者單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（可重復(fù)參加“紅色雇員推薦獎(jiǎng)”的評比）； ..2 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額度為：“紅色雇員”年薪的 2%（引薦對公司有特大貢獻(xiàn)者另外給予獎(jiǎng)勵(lì)）。 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間為：紅色雇員入職半年后。 附表《“紅色雇員”信息采集表》。 對于每次大型招聘活動(dòng)過程及結(jié)果，在招聘結(jié) 束后應(yīng)進(jìn)行效果評估，形成效果評估報(bào)告。 、方向及過程，每年應(yīng)進(jìn)行年度評估，以提高招聘的效率和達(dá)到良好 的效果。年度招聘評估通過年度招聘評估會(huì)的形式進(jìn)行。 人力資源部門根據(jù)各部門人員招聘結(jié)果，針對招聘總體評估分析表，確定招聘系統(tǒng)需要改善的項(xiàng)目內(nèi)容，組織人員，更改和完善招聘系統(tǒng)。由主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過，人招聘評價(jià)體系 招聘成本評估 錄用人員評估 甄選方法效果評估 招聘系統(tǒng)的評價(jià) 招聘系統(tǒng)的改善 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號(hào)： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 15 力資源部門組織人員對制度的及時(shí)更改、完善。 ，并進(jìn)行相應(yīng)檢查。對違 反本規(guī)定者，由人力資源部對直接責(zé)任部門（人）處以考核扣分、通報(bào)批評等相應(yīng)處罰。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 應(yīng)聘面試記錄報(bào)告 “紅色雇員”信息采集表
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