xx有限公司項目部管理制度-資料下載頁
2024-12-15 15:11本頁面
【導(dǎo)讀】外派質(zhì)量安全監(jiān)督員崗位說明書。所在部門工程部崗位定員若干。監(jiān)督審查工程項目的各項指標(biāo)，督促履行施工合同。工工資的發(fā)放是否與實際施工工程量相吻合，如不符采取相應(yīng)的防范措施。公司的利益不受損害。配合計劃經(jīng)營部對合同的盈利情況進(jìn)行評估，確保項目盈利，避免法律糾紛。負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。負(fù)責(zé)提交本項目工程完工后的工作評價報告。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。任務(wù)項目各類款項撥付的審核與建議。任務(wù)完成上級交代的其他事務(wù)。并要求整改；對可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時，有權(quán)下令停止作業(yè)，并且立即報告。-對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個人，有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報。對現(xiàn)金及收據(jù)、支票等資金往來票據(jù)進(jìn)行妥善保管，建立支票登記臺賬。根據(jù)合同約定，督促項目負(fù)責(zé)人向建設(shè)方（甲方）催討
【正文】 項目部 必須和民工簽訂勞動合同，并且將其身份證復(fù)印件、勞動合同復(fù)印件、員工花名冊、民工的通訊方式、工資標(biāo)準(zhǔn)、建安保險繳納證明提供給外派出納，建筑勞務(wù)公司派遣的除外 。 第四十五條 工人需 掛工作牌上 崗（工作牌應(yīng)標(biāo)明班組、姓名、照片、 工號等） ，外派質(zhì)量安全監(jiān)督員根據(jù) 項目部 提供民工身份證復(fù)印件、班組人員名單和民工的工作牌，平時進(jìn)行現(xiàn)場對照檢查 。 第四十六條 項目部 須 對工人進(jìn)行 打卡考勤， 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員和外派出納可以根據(jù)準(zhǔn)確的考勤記錄，計算每個工人的出勤天數(shù)，便于將工資發(fā)放到位 。 第四十七條 項目部 應(yīng) 根據(jù)分項承包合同規(guī)定和實際完成工程量計算應(yīng)支付的民工工資 。 第四十八條 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員到發(fā)工資時深入到民工當(dāng)中了解抽查是否已經(jīng)領(lǐng)到應(yīng)發(fā)工資 。 第四十九條 如果班組已經(jīng)出現(xiàn)拖欠工資等情況，外派出納應(yīng)將工資直接發(fā)放到民工個人手中并事先經(jīng)班組長簽字同意 。 第五十條 重 要節(jié)日，尤其是春節(jié)前， 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員 和外派出納應(yīng)特別注意監(jiān)督工資的發(fā)放 。 第五十一條 在工程后期，外派出納應(yīng)預(yù)先計算班組應(yīng)付民工工資的總額，已發(fā)和尚欠的民工工資的金額，班組可以拿到的余下的工程款金額，來判斷班組支付的風(fēng)險，同時也要求班組計算民工工資的總額、已發(fā)和未發(fā)的金額并提交給外派出納，便于外派出納核對 。 金額有剩余的或者缺口較小的班組長應(yīng)簽訂承諾書，承諾結(jié)清民工工資并準(zhǔn)時支付；金額缺口較大的班組在簽訂承諾書的同時，外派出納應(yīng)將的民工工資直接發(fā)放到每個民工個人手中 。 15 第五十二條 如果班組未能及時足額支付民工工資， 項目部應(yīng) 動用民 工 工資保證金予以支付，如果依然欠缺的， 項目部 應(yīng)支持民工向班組長索要，班組長確實沒有能力支付的， 項目部 可以先借款給班組長發(fā)放，以后再追回借款 。 第五十三條 如果班組長出逃， 項目部和 外派出納應(yīng)及時將情況上報公司，并準(zhǔn)備和合同、承諾書等文件準(zhǔn)備發(fā)起訴訟或者報案。 第五十四條 在工程后期，外派出納應(yīng)預(yù)先計算班組應(yīng)付材料款的總額，已發(fā)和尚欠的材料款金額，班組可以拿到的余下的工程款金額，判斷班組支付的風(fēng)險 。有剩余的或者缺口較小的班組長應(yīng)簽訂承諾書，承諾結(jié)清材料款并準(zhǔn)時支付 ， 缺口較大的班組， 外派出納應(yīng)直接將材料款 發(fā)放到材料供應(yīng)商手中。 八 、質(zhì)量 安全監(jiān)督 第五十五條 建立對 項目負(fù)責(zé) 人的 合同履約評價 制度，作為以后選擇 項目負(fù)責(zé)人的重要依據(jù)。 第五十六條 要求 項目負(fù)責(zé) 人支付一定的 履約保證金 ，在項目竣工結(jié)束后，如項目順利竣工，通過所有驗收，則返回 履約保證金 ，否則根據(jù)實際情況扣罰部分或全部 履約保證金 。 第五十七條 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員 通過項目部的自檢、交接檢、專檢等三檢方式來 監(jiān) 控 工程的 質(zhì)量 和安全生產(chǎn) 。 第五十八條 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員 通過現(xiàn)場巡視， 發(fā)現(xiàn)問題時，以口頭或發(fā)文（經(jīng)簽字、蓋項目章）的方式及時要求項目部 進(jìn)行整改。 項目部 如屢次 不 聽 ， 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員 有權(quán)以會議、工作聯(lián)系單方式通知 項目負(fù)責(zé)人 立即進(jìn)行整改。 第五十九條 當(dāng)出現(xiàn)安全大檢查、嚴(yán)重問題出現(xiàn)、甲方發(fā)現(xiàn)問題等情況時， 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員 有權(quán)組織項目部例會，要求 項目部管理人員及 各施工班組長參加，通報 目前工程上存在的質(zhì)量及安全生產(chǎn) 問題 并限期整改 。 第六十條 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員 應(yīng)參加 每次 的監(jiān)理 例會 ， 對例會上建設(shè)、監(jiān)理方提出的問題督促項目部整改 。 16 第六十一條 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員 可和 項目部 的相關(guān)施工、質(zhì)量、安全等人員保持日常口頭、電話溝通，及時了解施工情況 并處理相關(guān)問題 。 第六十二條 如 項目負(fù)責(zé)人 履不配合工作， 外派質(zhì)量安全監(jiān)督員 應(yīng)及時向 公司匯報， 公司 根據(jù)相關(guān)制度、具體情況具體解決。 第六十三條 項目完工后， 外派質(zhì)量安全監(jiān) 督員 根據(jù) 項目負(fù)責(zé)人 的項目整體完成情況向 公司 匯報，為評級提供依據(jù)。 九 、 項目部 合同履約評價 項目部 合同履約情況評價表（樣表） 工程部考核意見 質(zhì)量保證體系建立情況：□有 □無 安全管理體系建立情況：□有 □無 工程實體施工質(zhì)量：□優(yōu)良 □合格 □不合格 工程施工安全：□優(yōu)良 □合格 □不合格 違章事項 文明施工情況：□優(yōu)秀 □良好 □一般 □差 服從協(xié)調(diào)、配合情況：□優(yōu)秀 □良好 □一般 □差 施工過程資料整理情況：□優(yōu)秀 □良好 □一般 □差 主要施工、管理人員能力：□優(yōu)秀 □良好 □一般 □差 機(jī)械裝 備能力：□優(yōu)秀 □良好 □一般 □差 其它說明事項： 計劃經(jīng)營部、財務(wù)部考核意見 合同工期執(zhí)行情況：□達(dá)標(biāo) □輕微拖期 □嚴(yán)重拖期 說明： 合同履行中違約情況：□無 □輕微 □嚴(yán)重 工程墊資能力：□有 □無 其它說明事項： 17 總經(jīng)理綜合考核意見： 其它說明事項： 對其進(jìn)入公司合格 承包商名單的建議： 優(yōu)秀（推薦） □良好（推薦） □合格（推薦） □繼續(xù)考察 □注銷資格 注： 根據(jù) 項目部 的履約評價，可以相應(yīng)減少 履約保證金 。
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