農(nóng)牧有限公司管理制度-資料下載頁
2025-08-05 02:39本頁面
【正文】 倉庫管理員崗位責(zé)任制度 嚴(yán)格遵守財務(wù)人員守則。 物資進(jìn)庫是要計量、辦理驗收手續(xù)。 物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。 所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。、 每月盤點一次，如賬物不符的，要馬上查明原因，分清職責(zé)，若失職造成損失要追究其責(zé)任。 協(xié)助出納及其他管理人員工作。 協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。 協(xié)助牛場銷售工作。 保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導(dǎo)。消毒更衣房管理制度 員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。 上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后（種牛場設(shè)沐?。?，在消毒房間里穿上工作服、工作鞋等上班。 下班時候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。 換衣間內(nèi)必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應(yīng)，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。 地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。 工作服、工作鞋等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。 上班員工應(yīng)該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。 消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。生產(chǎn)指標(biāo)績效考核獎懲制度為加大我場生產(chǎn)目標(biāo)考核力度，逐步完善績效考核制度提高生產(chǎn)管理水平，充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，現(xiàn)制定《牛場生產(chǎn)指標(biāo)考核獎懲制度》如下：從 月 日起執(zhí)行。一、 生產(chǎn)指標(biāo) 配種任城\人工授精站生產(chǎn)指標(biāo)：配種分娩率牛98%（配種后的母牛產(chǎn)仔率達(dá)到98%、95%）；胎均活產(chǎn)仔數(shù)10頭。 產(chǎn)房保育生產(chǎn)指標(biāo)：斷奶成活率牛95%；200天斷奶重平均達(dá)到165公斤（初生重2530公斤） 生長育肥舍生產(chǎn)指標(biāo)：生長育肥期成活率96%；出欄重16周齡（112日齡）55公斤、23周齡（161日齡）110公斤；牛560天830公斤。二、 考核獎罰辦法 配種妊娠舍\人工授精站分娩率：實產(chǎn)胎數(shù)每增減1個百分點獎50元、罰50元；胎均活產(chǎn)仔數(shù)：每增減一頭獎、罰10元； 產(chǎn)房保育舍斷奶成活率：每增減1個百分點獎、罰50元；斷奶重： 生長育成（肥）舍生長育成（肥）期成活率：每增減1個百分點獎、罰50元；出欄重：每增減一公斤獎、罰牛2元。三、 結(jié)算兌現(xiàn)辦法 每月結(jié)算，工資兌現(xiàn)。 剛好完成上述生產(chǎn)指標(biāo)，不獎不罰，開基本工資。 由財務(wù)室負(fù)責(zé)統(tǒng)計結(jié)算。羅平縣恒鑫農(nóng)牧有限責(zé)任公司
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