汽貿有限公司規(guī)章管理制度-資料下載頁
2025-05-14 05:13本頁面
【導讀】莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莂莀蚆膃肂薆薂膂膄莈袀膁芇薄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿袃膅蠆蚅袂羋蒂薁袁蒀芄罿袁膀薀裊袀節(jié)莃螁衿莄薈蚇袈肄莁薃袇膆薇袂羆羋荿螈羅莁薅蚄羅肀莈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莂莀蚆膃肂薆薂膂膄莈袀膁芇薄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿袃膅蠆蚅袂羋蒂薁袁蒀芄罿袁膀薀裊袀節(jié)莃螁衿莄薈蚇袈肄莁薃袇膆薇袂羆羋荿螈羅莁薅蚄羅肀莈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄蠆肆肆蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀肄莂莀蚆膃肂薆薂膂膄莈袀膁芇薄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蟻袃螄肅蒃蝿袃膅蠆蚅袂羋蒂薁袁蒀芄罿袁膀薀裊袀節(jié)莃螁衿莄薈蚇袈肄莁薃袇膆薇袂羆羋荿螈羅莁薅蚄羅肀莈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肅蟻螁羈膇蒄蚇羀艿蝕薃肀莂蒃袁聿肁芅螇肈膄蒁螃肇莆芄蠆肆肆蕿薅
【正文】 需采購辦公用品時，應提前向主管經理打招呼，征得同 意后方可采購。 三、 采購回來后，先由主管經理簽字，然后由總經理或大眾品牌經理簽字 后，方可報銷。 四、 勞保用品按規(guī)定發(fā)放，平時不得領用。 五、 除設備、工具、備件、車間用輔料外，其它物品均按本辦法管理。 員工培訓制度 一、 為不斷提高員工技術、業(yè)務素質，改善服務、作業(yè)質量，特制定本辦 法。 二、 本制度適用于本公司所有員工。 三、 為確保本制度 的貫徹、落實，設立 “員工培訓領導小組 ”，負責培訓計 劃安排、培訓實施、考試考核、成果評價等工作。 四、 員工培訓采取內部培訓與外部培訓相結合的方式，堅持 “外培骨干、 內培全員 ”的原則。 五、 員工內部培訓原則上利用業(yè)余時間進行，結合大眾公司培訓內容及員 工需求具體安排。 六、 員工內部培訓內容兼顧基礎理論、專題研討和實際操作演示等內容。 七、 員工內部培訓要嚴格堅持考勤制度及考核制度，并建立員工培訓檔案。 八、 員工培訓成績作為員工技術晉級、任職、評優(yōu)評先及獎勵的依據(jù)之一。 例會制度 一、 為及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，不斷提高工作質量，協(xié)調各部門關系， 特制定本制度。 二、 各例會召集人、記錄人要高度負責，務必使例會如期進行，不得應付 或流于形式。 三、 除例會外，各班組實行班前 5分鐘會議制度；各部門要根據(jù)情況和問 題及時召開本部門工作會議，必要時邀請公司領導參加。 四、 各種例會原則上利用業(yè)余時間召開，一般不得占用工作時間。 五、 各種例會的召集時間、參加人員、召集人、記錄員見下表： 六、 參加會議人員必須按時到會場，并簽名；記錄員應 認真做好會議記錄， 遇有重大事情，記錄員應寫出會議紀要送發(fā)各部門。 七、 各部門例會記錄每月必須上報服務總監(jiān)。 備注：每天早上： 8點 10分點名、早會（ 5分鐘 8點 30分正式營業(yè) 衛(wèi)生管理條例 一、 辦公室、作業(yè)區(qū)、公共場所衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查、處理工作由衛(wèi)生檢查 小組負責，衛(wèi)生檢查每天進行。 二、 辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)衛(wèi)生標準： 設備、作業(yè)臺、辦公桌椅及衛(wèi)生區(qū)內所有物品時刻保持清潔，每周 至少擦拭兩次。 可移動物品要保持原位，發(fā)現(xiàn)移位，責 任人須及時找回。 門窗、墻面及墻上附著物每月至少擦拭一次。 地面須每日打掃干凈，一般應在下午下班后打掃。 三、 公共場所衛(wèi)生標準： 垃圾、果核果皮、剩飯菜入桶，污水入池，煙灰、煙頭入缸，嚴禁 在室內、院內隨意丟棄、拋撒。 室內不準隨地吐痰。 使用公物要注意保護，用后要恢復原狀、原位。 嚴禁攀折、踩踏院內花草樹木。 嚴禁亂涂亂劃。 辦公桌、作業(yè)臺、工具車、作業(yè)場地物品擺放整齊，廢紙、廢棉絲 要及時清理。 餐、飲具要及時洗刷、擺放整齊 。 床上用品干凈整齊，宿舍內地面、墻面、物品表面清潔。 四、 本公司員工要養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習慣，如違反本條例， 視情節(jié)給予處罰，并限期立
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