【正文】 與銷(xiāo)售工作，執(zhí)行并完成公司銷(xiāo)售計(jì)劃。根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提升銷(xiāo)售價(jià)值，控制成本，積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。根據(jù)公司車(chē)輛價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告。按時(shí)完成公司銷(xiāo)售部相關(guān)銷(xiāo)售報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)部門(mén)審核。組織與管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)。發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系。銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)：堅(jiān)決服從執(zhí)行銷(xiāo)售經(jīng)理工作安排。參與制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、具體銷(xiāo)售計(jì)劃和進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。與客戶(hù)保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求。為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù)。收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門(mén)。參與制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。妥當(dāng)處理客戶(hù)投訴事件，以及接待客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)。第七章合同管理制度經(jīng)辦人填寫(xiě)時(shí)，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。合同內(nèi)容填寫(xiě)合同包括：主合同、附加補(bǔ)充協(xié)議等。嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的價(jià)格體系，規(guī)定的條款；如，出現(xiàn)變更、修改或補(bǔ)充，要及時(shí)向上級(jí)部門(mén)評(píng)審。填寫(xiě)不得有空白欄，無(wú)內(nèi)容填寫(xiě)應(yīng)用“/”劃去，否則造成后果自行承擔(dān)。加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。合同簽字程序合同文本由公司法務(wù)部、市場(chǎng)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核確認(rèn)。原則上合同一式兩份，客戶(hù)、公司各一份，公司保留的一份由市場(chǎng)部檔案管理存檔管理。鄂爾多斯市四方益通汽貿(mào)有限責(zé)任公司伊金霍洛旗分公司第四篇：公司日常管理制度公司日常管理制度為培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)潔凈、安全、舒適的辦公環(huán)境，創(chuàng)造良好的公司文化氛圍，提高工作效率，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本，特制定以下三項(xiàng)公司日常管理規(guī)定。一、安全規(guī)范下班前須關(guān)閉空調(diào)、電燈、電腦、打印機(jī)等設(shè)備，最后離開(kāi)的員工須確認(rèn)關(guān)閉電器，并確認(rèn)門(mén)窗全部鎖好。下班前應(yīng)自覺(jué)整理好自己的桌面，注意保管好自己的文件、資料，需要保密的資料一定要嚴(yán)加保管，不得隨意擺放。不可利用公司電腦及其網(wǎng)絡(luò)從事與工作無(wú)關(guān)事情；不得私自將本公司文件或資料帶離辦公區(qū)域?？腿藖?lái)訪(fǎng)，應(yīng)在會(huì)議室或接待室接待，如遇有外來(lái)陌生面孔在辦公室游蕩，應(yīng)主動(dòng)前去追問(wèn)事由，以確保公司及個(gè)人財(cái)物安全。全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密。安全管理注意事項(xiàng)：，吸煙須至指定吸煙處。、增加用電設(shè)施，定期檢查辦公區(qū)電源，線(xiàn)路的安全狀況。 禁止在辦公室存放易燃、易爆及有毒有害等危險(xiǎn)物品。 禁止向窗外拋物。二、行為規(guī)范，不得無(wú)故遲到、早退，上班時(shí)間必須配戴胸卡。，如需離開(kāi)應(yīng)向主管請(qǐng)示； ，打電話(huà)時(shí)聲音應(yīng)盡量不影響其他人工作； ，接打電話(huà)不影響其他人工作；，椅子歸位，清理紙杯，垃圾等雜物。；；三、衛(wèi)生規(guī)范，規(guī)范操作，加強(qiáng)管理，如有損壞及時(shí)與行政部聯(lián)系修復(fù)。、雜物等，隨時(shí)撿起放入垃圾桶，保持公司的清潔。將本人工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，有必要的物品按規(guī)定管理，沒(méi)有必要的及時(shí)清理。2018年1月16日第五篇：公司日常管理制度公司日常管理制度一、工作時(shí)間：工作時(shí)間：夏季：上午 8：30—12：00，下午14：00—17：30。冬季：上午 8：30—12：00，下午13：30—17：00。法定節(jié)假日依照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行；“三八”婦女節(jié)給予女員工半日假期（下午）。特殊情況，公司可對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。具體調(diào)整時(shí)間以公司通知為準(zhǔn)。二、考勤：每天早上在綜合辦公室簽到，如特殊情況須直接外出或到預(yù)約單位辦事的，應(yīng)向綜合辦、主管領(lǐng)導(dǎo)（吳總）匯報(bào)，超過(guò)兩小時(shí)需向總經(jīng)理匯報(bào)。不得代人簽到。上班時(shí)間員工外出辦事需向綜合辦、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如果總經(jīng)理在公司需向總經(jīng)理匯報(bào)，如總經(jīng)理不在公司，外出時(shí)間超過(guò)兩小時(shí)需電話(huà)征求總經(jīng)理同意。三、請(qǐng)假：請(qǐng)假需由本人提前寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦批準(zhǔn)，再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后請(qǐng)假條交綜合辦備案。遇突發(fā)事件不能提前書(shū)面請(qǐng)假的，可電話(huà)向主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、總經(jīng)理請(qǐng)假，且假后上崗第1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。續(xù)假必須在假期滿(mǎn)前，電話(huà)向主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理續(xù)假，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)綜合辦，且假后上崗第1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。假期后回公司上班的，需到綜合辦辦理銷(xiāo)假手續(xù)。四、上班紀(jì)律上班時(shí)間不得私自?shī)蕵?lè)、上網(wǎng)游戲、看股票、看電影等與工作無(wú)關(guān)的事。無(wú)故不得互串辦公室。不得聚眾閑聊，嬉笑打鬧。五、服從管理做好本職工作。尊重上級(jí)，服從管理，服從領(lǐng)導(dǎo)。按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不討價(jià)還價(jià)。六、實(shí)驗(yàn)室管理各自負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生、儀器整齊擺放。各自負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室儀器維護(hù)保養(yǎng)。日常檢測(cè)后及時(shí)打掃實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地和儀器設(shè)備，挪用其他實(shí)驗(yàn)室設(shè)備要及時(shí)歸還。七、考核辦法主管領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月將對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行打分，年底根據(jù)打分情況發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。附件：?jiǎn)T工績(jī)效考核表