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汽貿(mào)公司日常管理制度-預(yù)覽頁

2024-11-05 00:15 上一頁面

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【正文】 章 員工守則遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新第三章 辦公行為規(guī)范為完善公司的管理機(jī)制,建立規(guī)范化的管理,提高管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。:遇有客人進(jìn)入辦公場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)展廳內(nèi)應(yīng)保證有人接待。職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報(bào)送范圍。外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后在當(dāng)日下午五時(shí)統(tǒng)一安排發(fā)送,傳真等文件在審核后可立即發(fā)送,并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號(hào)后歸檔。辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽公司秘密。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以處罰,公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司銷售計(jì)劃。按時(shí)完成公司銷售部相關(guān)銷售報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)部門審核。參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的價(jià)格體系,規(guī)定的條款;如,出現(xiàn)變更、修改或補(bǔ)充,要及時(shí)向上級(jí)部門評(píng)審。原則上合同一式兩份,客戶、公司各一份,公司保留的一份由市場(chǎng)部檔案管理存檔管理。各業(yè)務(wù)所用的專用表格,由公司制定格式,所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,并妥善保管。6銷售體系管理:根據(jù)公司銷售策略,建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售的增長;銷售業(yè)務(wù)管理:根據(jù)客戶需求與公司營運(yùn)流程,接收并管理客戶訂單,跟蹤計(jì)劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況,完成銷售任務(wù)。動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告。組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域的工作程序,報(bào)批后實(shí)行;妥當(dāng)處理客戶投訴事件,經(jīng)辦人填寫時(shí),字跡要工整、清楚,使用黑色鋼筆或簽字筆。加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。附件2:檔案借閱管理流程。全體員工應(yīng)從自我做起,從本崗位做起,自覺遵守各項(xiàng)制度。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。:在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。第二條 辦公秩序工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時(shí),員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修,以便及時(shí)解決問題。已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔。嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。第四章 考勤制度為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,并妥善保管。銷售體系管理:根據(jù)公司銷售策略,建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系促進(jìn)公司銷售量的增長。根據(jù)公司車輛價(jià)格及市場(chǎng)策略,獨(dú)立處置報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與經(jīng)銷商的關(guān)系。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。第七章合同管理制度經(jīng)辦人填寫時(shí),字跡要工整、清楚,使用黑色鋼筆或簽字筆。加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。一、安全規(guī)范下班前須關(guān)閉空調(diào)、電燈、電腦、打印機(jī)等設(shè)備,最后離開的員工須確認(rèn)關(guān)閉電器,并確認(rèn)門窗全部鎖好。全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。如需離開應(yīng)向主管請(qǐng)示; ,打電話時(shí)聲音應(yīng)盡量不影響其他人工作; ,接打電話不影響其他人工作;,椅子歸位,清理紙杯,垃圾等雜物。將本人工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,有必要的物品按規(guī)定管理,沒有必要的及時(shí)清理。特殊情況,公司可對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。上班時(shí)間員工外出辦事需向綜合辦、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如果總經(jīng)理在公司需向總經(jīng)理匯報(bào),如總經(jīng)理不在公司,外出時(shí)間超過兩小時(shí)需電話征求總經(jīng)理同意。假期后回公司上班的,需到綜合辦辦理銷假手續(xù)。五、服從管理做好本職工作。各自負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室儀器
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