xx有限公司招聘管理制度(參考版)
2024-09-08 16:37本頁面
【正文】 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 ，并進(jìn)行相應(yīng)檢查。 人力資源部門根據(jù)各部門人員招聘結(jié)果，針對招聘總體評估分析表，確定招聘系統(tǒng)需要改善的項(xiàng)目內(nèi)容，組織人員，更改和完善招聘系統(tǒng)。 、方向及過程，每年應(yīng)進(jìn)行年度評估，以提高招聘的效率和達(dá)到良好 的效果。 附表《“紅色雇員”信息采集表》。 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng) 所推薦的“紅色雇員”被正式錄用且與公司簽定至少服務(wù)三年的勞動(dòng)合同，且紅色雇 員給公司帶來了一定的效益，由人力資源部 /人事行政部提名且經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過，可給予引薦者單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（可重復(fù)參加“紅色雇員推薦獎(jiǎng)”的評比）； ..2 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額度為：“紅色雇員”年薪的 2%（引薦對公司有特大貢獻(xiàn)者另外給予獎(jiǎng)勵(lì)）。 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度 為獎(jiǎng)勵(lì)引薦優(yōu)秀人才的舉薦人，特設(shè)立“紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)”； 評比周期：每年 1 月 1 日至 12 月 31 日為一個(gè)周期，在次年 1月上旬進(jìn)行評比； 參選“紅色雇員獎(jiǎng)”的前提： 至少一人被錄用，且符合下列條件之一者： 直接錄用為課長級及以上崗位并試用合格； 為公司引進(jìn)機(jī)長并試用合格； 高級技術(shù)人才入職一年之內(nèi)破格晉升到課長級及以上； 連續(xù)三個(gè) 月績效考核成績排名為 B 及以上； 半年之類在技術(shù)、工藝上有所創(chuàng)新和技術(shù)、工藝改造成功。 “黑名單”信息內(nèi)容：紅色雇員、詳細(xì)簡歷、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、特長、現(xiàn)任職務(wù)、公司、享受的薪資福利水平，聯(lián)系方式等。 定義 黑名單 /紅色雇員：通過公司內(nèi)部重點(diǎn)技 術(shù)、管理人員引薦進(jìn)來，并通過考核，能給企業(yè)帶來有價(jià)值的技術(shù)、管理、創(chuàng)新等觀點(diǎn)、技巧的并能創(chuàng)造實(shí)際效用的關(guān)鍵性人才。并通過這些人才了解競爭對手情況。 委托招聘 難以招聘到的關(guān)鍵崗位，如高級管理人才、高級專業(yè)人才。 。 ，簽定就業(yè)協(xié)議，并 共同約定互相約束條款 。 高校雙選會 同高校就業(yè)辦公室聯(lián)系參加雙選會。 宣講：企業(yè)文化及企業(yè)發(fā)展史發(fā)展介紹，發(fā)放企業(yè)宣傳資料，回答學(xué)生提問。 ，可根據(jù)實(shí)際情況做靈活調(diào)整。 ： 實(shí)習(xí)生待遇由人力資源部 /人事行政部與學(xué)生具體商談： 由公司提供食宿（伙食標(biāo)準(zhǔn) 210元），無其他補(bǔ)貼、工資 由公司提供食宿（伙食標(biāo)準(zhǔn) 210元），給予 150300元工資 由公司提供伙食（伙食標(biāo)準(zhǔn) 150元）， 給予 100元交通補(bǔ)貼 由公司提供伙食（伙食標(biāo)準(zhǔn) 150元）， 給予 150300元工資 11月 — 12月組織高?，F(xiàn)場專場招聘會。 ，達(dá)成畢業(yè)后簽定就業(yè)協(xié)議 的意向。 。 、考核工作，人事行政部、人力 資源部負(fù)責(zé)監(jiān)控。 ，綜合考慮接受實(shí)習(xí)學(xué)生。 ： 經(jīng)人力資源部與大中專院校聯(lián)系，在公司進(jìn)行工作實(shí)踐的學(xué)生。 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 11 每年 10月中旬公司各部門、制造中心、各控股子公司向人力資源部提交下一年度應(yīng)屆畢業(yè)生招聘需求計(jì)劃。 1月下旬對“伯樂”發(fā)放獎(jiǎng)金，并在內(nèi)部刊物予以通報(bào)表揚(yáng)。 1名，二等獎(jiǎng) 2名。 。如有 N個(gè)人成功 舉薦一人，則每位舉薦人記 1/N人。 ： 比周期內(nèi)推薦人數(shù)（通過初選，進(jìn)入“人才庫”）超過 2人。 為獎(jiǎng)勵(lì)推薦優(yōu)秀人才的舉薦人，特設(shè)立伯樂獎(jiǎng)。 ，仍退回原崗位或另行安排崗位。人力資源部及相關(guān)部門有義務(wù)為其保密。 /人事行政部組織用人部門與自薦者或被舉薦人進(jìn)行面談溝通、面試。 對招聘崗 位有意的員工，可以越過上級直接與人力資源部 /人事行政部聯(lián)系，人力資源部 /人事行政部有義務(wù)為該員工保密； “推薦表”（見附表）。對表現(xiàn)確實(shí)優(yōu)秀并有突出業(yè)績的人員，可由所在部門提出提前轉(zhuǎn)正申請，考核報(bào)告應(yīng)詳述提前轉(zhuǎn)正的依據(jù)，并交由人力資源部 /人事行政部報(bào)批，報(bào)請?jiān)摬块T主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后予以轉(zhuǎn)正。 對試用期考核不合格者，用人部門應(yīng)及時(shí)向人力資源部 /人事行政部提出辭退或延長試用期的意見，以便及時(shí)處理。 期結(jié)束后，課長級以下崗位的考核，由用人部門填寫試用員工考核報(bào)告并提供轉(zhuǎn)正意見，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，交由人力資源部 /人事行政部進(jìn)行報(bào)批，報(bào)請?jiān)摬块T主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后予以轉(zhuǎn)正。 《薪酬管理制度》。 員工進(jìn)行同化工作，人力資源部 /人事行政部負(fù)責(zé)督促此項(xiàng)工作的落實(shí)。 ： 所有錄用人員必須經(jīng)過三個(gè)月試用期試用，經(jīng)考核合
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