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2024-09-12 16:37本頁面
【正文】 格后方可錄用為正 式員工。培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部 /人事行政部開具 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號(hào)： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 9 〈〈到職通知單〉〉，將錄用人員送到用人部門。通知應(yīng)包含：試用時(shí)間、試用崗位、員工入司須知。若應(yīng)聘者既無健康證，又拒絕接受體檢，不能進(jìn)入錄用之列。由招聘專員負(fù)責(zé)電話通知通過面試及材料核實(shí)考察的應(yīng)聘者到指定醫(yī)院參加體檢。對(duì)于提供虛假資格證明的應(yīng)聘者堅(jiān)決予以淘汰。 。 。 ：原則上由該崗位所屬部門經(jīng)理及人力資源課 長(zhǎng)組成面試小組。經(jīng)過測(cè)試測(cè)量評(píng)價(jià)后，進(jìn)入最后一輪的面試，面試主要是人力資源部 /人事行政部和相關(guān)部門執(zhí)行。以進(jìn)一步淘汰篩選人才。通過招聘專員對(duì)應(yīng)聘者的第一輪感知面試之后，篩選剩下的人員進(jìn)行定量、定性的測(cè)試。由招聘 專員采用電話交談的途徑，通過交談、詢問等方式了解應(yīng)聘者的相關(guān)情況。 。 對(duì)應(yīng)聘資料做初步篩選。應(yīng)聘資料收集之后，人力資源課對(duì)材料進(jìn)行 初步篩選，對(duì)不符合任職資格及條件的應(yīng)聘材料區(qū)分舍棄。 ：通過對(duì)應(yīng)聘人員的面試、筆試、情景模擬、角色扮演的測(cè)試考核，從眾多的應(yīng)聘者中選聘到匹配的人才，節(jié)約用人成本。 對(duì)于所有由內(nèi)部員工進(jìn)行舉薦的招聘過程均應(yīng)按內(nèi)部招聘管理程序進(jìn)行 ,并由人力資源部嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行 . ： 為更好地開展人力資源招聘工作，配備監(jiān)督資料處理機(jī)制，建立應(yīng)聘資料收集處理程序，便于人力資源信息庫的建立和利用，便于人員的篩選決策。 招聘需求 招聘渠道選擇 人員需求比較分析 部門人員需求計(jì)劃 是否符合內(nèi)部招聘原則 實(shí)施內(nèi)部招聘 實(shí)施外部招聘 是 否 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號(hào)： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 6 ，每半年配合招聘計(jì)劃的檢查對(duì)招聘渠道和費(fèi)用進(jìn)行分析和總結(jié)，并確定今后的招聘 渠道和費(fèi)用支出。 。 “ ”。 ：先內(nèi)部招聘，后外部招聘 （舉薦）及內(nèi)部募集的其它形式組成。 招聘文書由人力資源部 /人事行政部具體經(jīng)辦，必須體現(xiàn)企業(yè)文化核心價(jià)值觀以及由此而分解的人才價(jià)值觀的載體，體現(xiàn)對(duì)外傳播企業(yè)文化的工具的作用。 ： ； ； 。 由人力資源部組織招聘活動(dòng)，各具體用人部門在人力資源部的組織和協(xié)調(diào)下直接參與招聘工作。 。 ，并由人力資源部報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。 C、 協(xié)商制定部門人力資源戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)人才招聘的目標(biāo)：包括崗位、崗位職責(zé)、 任職資格及條件、需求數(shù)量。 ： A、 提交各部門人力資源現(xiàn)狀分析報(bào)告。人力資源部結(jié)合部門領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)查分析、面談等基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有人員的匹配程度進(jìn)行評(píng)核，確認(rèn)。戰(zhàn)略目標(biāo)的分解必須通過現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)量化企業(yè)各部門的人力招聘目標(biāo)。并且由此控制以老帶新的合適比例，利于協(xié)調(diào)工作、同化新人； ：人力資源部對(duì)用人部門的招聘計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌審核、協(xié)調(diào)，以保證公司人員發(fā)展總體上平衡。通過《崗位說明書》明確完成工作計(jì)劃目標(biāo) ,我們需要引進(jìn)人的素質(zhì)要求 ，即目前崗位空缺 度以及聘任標(biāo)準(zhǔn)，以使我們?cè)谌粘５恼衅腹ぷ髦杏械姆攀?，并為招聘渠道的選擇提供前提； ：是對(duì)招聘計(jì)劃的時(shí)限要求。 ：試用期過程中嚴(yán)格考核，保證入司員工的最終素質(zhì)與崗位匹配。 ：招聘報(bào)批程序盡量全面快捷，設(shè)計(jì)程序時(shí)間。 ：通過多種形式鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才，并設(shè) “ 伯樂獎(jiǎng) ” 和“紅色雇員獎(jiǎng)”，對(duì)有突出貢獻(xiàn)者給予相應(yīng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)劃包括以定編計(jì)劃確定招聘計(jì)劃數(shù)，以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員類型、條件； ：即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析，以取得有效的招聘成果。 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號(hào)： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 1 目的 為規(guī)范公司的招聘工作，特制定本制度體系 適用范圍 適用于公司及所屬分公司人力資源管理招聘活動(dòng)的開展。 原則 ：以掌握公司發(fā)展規(guī)劃為前提，根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃以及招聘計(jì)劃。 ：在審核應(yīng)聘人的過程中，人事部門與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)在審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工，使審核結(jié)果盡可能地 真實(shí)。 ：在面談過程中積極宣傳公司，一為應(yīng)聘者義無反顧選擇公司：二為宣傳效應(yīng)。 ：對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行同化教育，使其盡快進(jìn)入工作角色。 人力資源戰(zhàn)略 人力資源規(guī)劃 階段員工招聘戰(zhàn)略計(jì)
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