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【正文】 具的作用。 “ ”。 招聘需求 招聘渠道選擇 人員需求比較分析 部門(mén)人員需求計(jì)劃 是否符合內(nèi)部招聘原則 實(shí)施內(nèi)部招聘 實(shí)施外部招聘 是 否 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱(chēng) :招聘管理制度 文件編號(hào)： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 6 ，每半年配合招聘計(jì)劃的檢查對(duì)招聘渠道和費(fèi)用進(jìn)行分析和總結(jié)，并確定今后的招聘 渠道和費(fèi)用支出。 ：通過(guò)對(duì)應(yīng)聘人員的面試、筆試、情景模擬、角色扮演的測(cè)試考核，從眾多的應(yīng)聘者中選聘到匹配的人才，節(jié)約用人成本。 對(duì)應(yīng)聘資料做初步篩選。由招聘 專(zhuān)員采用電話(huà)交談的途徑，通過(guò)交談、詢(xún)問(wèn)等方式了解應(yīng)聘者的相關(guān)情況。以進(jìn)一步淘汰篩選人才。 ：原則上由該崗位所屬部門(mén)經(jīng)理及人力資源課 長(zhǎng)組成面試小組。 。由招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)電話(huà)通知通過(guò)面試及材料核實(shí)考察的應(yīng)聘者到指定醫(yī)院參加體檢。通知應(yīng)包含：試用時(shí)間、試用崗位、員工入司須知。 ： 所有錄用人員必須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期試用，經(jīng)考核合格后方可錄用為正 式員工。 《薪酬管理制度》。 對(duì)試用期考核不合格者，用人部門(mén)應(yīng)及時(shí)向人力資源部 /人事行政部提出辭退或延長(zhǎng)試用期的意見(jiàn)，以便及時(shí)處理。 對(duì)招聘崗 位有意的員工，可以越過(guò)上級(jí)直接與人力資源部 /人事行政部聯(lián)系，人力資源部 /人事行政部有義務(wù)為該員工保密； “推薦表”（見(jiàn)附表）。人力資源部及相關(guān)部門(mén)有義務(wù)為其保密。 為獎(jiǎng)勵(lì)推薦優(yōu)秀人才的舉薦人，特設(shè)立伯樂(lè)獎(jiǎng)。如有 N個(gè)人成功 舉薦一人，則每位舉薦人記 1/N人。 1名，二等獎(jiǎng) 2名。 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱(chēng) :招聘管理制度 文件編號(hào)： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費(fèi)） 11 每年 10月中旬公司各部門(mén)、制造中心、各控股子公司向人力資源部提交下一年度應(yīng)屆畢業(yè)生招聘需求計(jì)劃。 ，綜合考慮接受實(shí)習(xí)學(xué)生。 。 ： 實(shí)習(xí)生待遇由人力資源部 /人事行政部與學(xué)生具體商談： 由公司提供食宿（伙食標(biāo)準(zhǔn) 210元），無(wú)其他補(bǔ)貼、工資 由公司提供食宿（伙食標(biāo)準(zhǔn) 210元），給予 150300元工資 由公司提供伙食（伙食標(biāo)準(zhǔn) 150元）， 給予 100元交通補(bǔ)貼 由公司提供伙食（伙食標(biāo)準(zhǔn) 150元）， 給予 150300元工資 11月 — 12月組織高?，F(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。 宣講：企業(yè)文化及企業(yè)發(fā)展史發(fā)展介紹，發(fā)放企業(yè)宣傳資料，回答學(xué)生提問(wèn)。 ，簽定就業(yè)協(xié)議，并 共同約定互相約束條款 。 委托招聘 難以招聘到的關(guān)鍵崗位，如高級(jí)管理人才、高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才。 定義 黑名單 /紅色雇員：通過(guò)公司內(nèi)部重點(diǎn)技 術(shù)、管理人員引薦進(jìn)來(lái)，并通過(guò)考核，能給企業(yè)帶來(lái)有價(jià)值的技術(shù)、管理、創(chuàng)新等觀點(diǎn)、技巧的并能創(chuàng)造實(shí)際效用的關(guān)鍵性人才。 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度 為獎(jiǎng)勵(lì)引薦優(yōu)秀人才的舉薦人，特設(shè)立“紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)”； 評(píng)比周期：每年 1 月 1 日至 12 月 31 日為一個(gè)周期，在次年 1月上旬進(jìn)行評(píng)比； 參選“紅色雇員獎(jiǎng)”的前提： 至少一人被錄用，且符合下列條件之一者： 直接錄用為課長(zhǎng)級(jí)及以上崗位并試用合格； 為公司引進(jìn)機(jī)長(zhǎng)并試用合格； 高級(jí)技術(shù)人才入職一年之內(nèi)破格晉升到課長(zhǎng)級(jí)及以上； 連續(xù)三個(gè) 月績(jī)效考核成績(jī)排名為 B 及以上； 半年之類(lèi)在技術(shù)、工藝上有所創(chuàng)新和技術(shù)、工藝改造成功。 附表《“紅色雇員”信息采集表》。 人力資源部門(mén)根據(jù)各部門(mén)人員招聘結(jié)果，針對(duì)招聘總體評(píng)估分析表，確定招聘系統(tǒng)需要改善的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，組織人員，更改和完善招聘系統(tǒng)。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 ，并進(jìn)行相應(yīng)檢查。 、方向及過(guò)程，每年應(yīng)進(jìn)行年度評(píng)估，以提高招聘的效率和達(dá)到良好 的效果。 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng) 所推薦的“紅色雇員”被正式錄用且與公司簽定至少服務(wù)三年的勞動(dòng)合同，且紅色雇 員給公司帶來(lái)了一定的效益，由人力資源部 /人事行政部提名且經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)，可給予引薦者單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（可重復(fù)參加“紅色雇員推薦獎(jiǎng)”的評(píng)比）； ..2 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額度為：“紅色雇員”年薪的 2%（引薦對(duì)公司有特大貢獻(xiàn)者另外給予獎(jiǎng)勵(lì)）。 “黑名單”信息內(nèi)容：紅色雇員、詳細(xì)簡(jiǎn)歷、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、特長(zhǎng)、現(xiàn)任職務(wù)、公司、享受的薪資福利水平，聯(lián)系方式等。并通過(guò)這些人才了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
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